“除了國足沒去中國人都去了”的2018世界杯，20個贊助商中有7個來自中國，分別為萬達、海信、蒙牛、VIVO、雅迪、指點藝境和帝牌。此次中國品牌隊史無前例地挺進世界杯，本身是對“中國制造”的整體正面宣傳。不過我們也需要從商業效益的角度來考量贊助世界杯的價值：花重金后，市場到底有沒有給予品牌推廣相應的關注？ 　　 　　現在當然還沒到斷定推廣效果的時候。但見微知著，我們可以借助社交網絡來窺探贊助世界杯對中國品牌帶來哪些影響。同時，我們也可以通過品牌官方的社交營銷手法來觀察，哪些品牌在真正走進體育推廣的世界，哪些品牌尚處于大賽營銷的摸索階段。 　　 　　海信的全球化營銷策略 　　 　　從兩年前的法國歐洲杯，到現在的俄羅斯世界杯，海信持續針對歐洲市場做足文章。從6月14日世界杯揭幕賽開始，一場名為“See The Incredible Tour”的主題演講與社交媒體活動在當地發起。同時載有世界杯限量版電視U9、U7的海信路演大巴車從西班牙馬德里出發，途經巴黎、倫敦、柏林、圣彼得堡，并將在決賽時刻抵達莫斯科。 　　 　　針對今年世界杯的特定市場——世界杯東道主俄羅斯，所有中國贊助商中，也只有海信在俄羅斯設有分公司。并且，海信利用世界杯揭幕戰東道主出戰的機會，向俄羅斯人民問好，廣告牌上打出俄語“Смотри Hisense”。這個俄語單詞本身帶有驚嘆的含義，中文直譯的意思則是“看海信！”。 　　 　　俄羅斯踢世界杯揭幕戰，比賽的本土收視肯定高企，海信俄文廣告的指向性非常明確。與此同時，中國球迷也非常歡迎這一操作。海信官方微博在開幕日發布的內容中，以俄文廣告牌圖片的轉發評論較為活躍。就如同網總管的全網推廣服務幫助企業走出中國，沖向全球，海信全球化營銷同時帶動起本國球迷關注，可謂一舉兩得。 　　 　　Vivo的新媒體策略 　　 　　俄羅斯世界杯手機贊助商vivo，同樣有一定的海外市場布局，目前重點區位為東南亞及南亞。借助世界杯，vivo也力求快速進入俄羅斯市場。不過vivo更讓人驚嘆的，始終是中國市場的表現。單從社交網絡來看，3000多萬新媒體粉絲，輕松傲視其他贊助世界杯的中國品牌。 　　 　　“3000萬粉絲”是一個什么概念？這意味著隨便一條推送都能獲得強勢的互動反饋。世界杯前夕，vivo推出新品旗艦之作“NEX”，其置頂的產品宣傳新媒體轉發量接近4.3萬，回復1.1萬條。這也是網總管全網推廣服務中的“新媒體推廣”項目廣受推崇的原因。 　　 　　世界杯開賽前夕，vivo新產品與大賽結合。Vivo在世界杯期間組建了“vivo非凡攝影師”團隊，由全球128位各行各業人士，用vivo手機記錄世界杯前方的非凡時刻。 　　 　　萬達的品牌營銷思維 　　 　　接下來我們聊聊七家贊助商中贊助級別較高的萬達。它是國際足聯的直接贊助商。萬達不賣實體產品，就賣企業品牌。就如同網總管的全網推廣致力于幫助企業提升線上知名度，萬達也很注重品牌的知名度。萬達的世界杯營銷也從這一角度切入，其中一大戰略是以公益投入塑造企業形象。 　　 　　其他的企業生產實體消費產品，萬達則更接近于“資源型企業”。打造購物商業體、投資電影制作、運營體育賽事，萬達的很多產品不是那種消費者層面上“一手交錢、一手交貨”的類型，而是變現方式多樣的“資源”。 　　 　　商業租售、電影票房、賽事報名……萬達通過擁有資源來獲取收入，故被稱為“資源型企業”。而尤其體現其資源企業形象的體育元素，當屬萬達集團的子體育公司盈方。盈方及旗下的Host Broadcast Services負責制作本次世界杯的轉播內容。這些手段都有效地提高了萬達品牌的知名度。 　　 　　不同于上述幾大咖，雅迪電動車、LUCI虛擬現實設備和帝牌男裝這幾個品牌線上營銷未起波瀾，在中國市場也本非耳熟能詳。拿下世界杯擴充知名度，本身就是一件好事，至于能不能在社交網絡創造高人氣內容，恐怕不是他們關注的重點。想要提升企業知名度，世界杯的熱度確實大有蹭頭，如果能夠同時采用網總管的新媒體推廣、新聞媒體投稿、口碑營銷、官網排名優化等多種全網推廣營銷策略，則可一本萬利，輕松提升企業線上知名度。

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