說起全網營銷，沒有什么神秘感，無非就是想盡辦法獲取流量，然后把流量轉化了。所以一般來說，運營就是持續不斷的獲取更多流量(潛在客戶)，然后把這些潛在客戶轉化成客戶的一個過程。而這個過程有可能并不是那么一帆風順，并且也有可能是枯燥的，需要耐得住寂寞!我們需花時間反復的和用戶溝通，運營團隊也要反復的溝通和數據分析。   　　沒有所謂的普通運營者和高級運營者，就如上面說的，運營是枯燥的，是需要大家耐得住寂寞，因為它是需要你不斷的積累，從而促進自己的成長。其實我們剛入門做運營的時候一般都在打雜：寫寫文章、設計一下圖片、發發廣告、談談合作;慢慢的發現你文章寫得不錯，好開始主攻軟文寫著;慢慢發現你策劃不錯，又可以主攻活動策劃;再后來發現你對用戶營銷挺有見解的，主攻用戶營銷了。經過一定成長，你會發現慢慢成多面手了，你就有機會負責一個小項目。經過歷練，可能你就可以帶團隊了。這個過程可能至少需要你3年以上的沉淀。運營入門是非常容易的，但是要做好卻很難，因為運營是一種細活、慢活、腦力活!   　　運營時常會出現瓶頸，這個就需要及時調整，只要及時分析問題，一般就能解決。瓶頸有時一個月出現一次，有時2月、3月、6個月一次。這個有時和團隊協作有一點因素。   　　說一下比較理想的運營團隊人員架構。文案編輯組：軟文寫作、排版編輯、美工設計、視頻編輯;活動策劃：方案寫作、活動執行;營銷推廣：用戶營銷(維護)、線上線下推廣、數據分析;商務媒體：商家拓展維護、品牌媒體維護。   　　說一下產品運營，產品運營一般只要做兩點。第一，對公司或產品的品牌推廣。第二，對產品的功能或亮點進行細化剖析，就是多個局部組成一個整體的營銷方法。   　　說一下活動運營，活動運營一般可以關注以下幾點。第一，常規活動，簡單粗暴有效的活動。第二、節日節點的活動。第三、熱門事件活動。第四、創意化差異化的活動，這個得靠腦力策劃了。   　　說一下用戶運營，現在流行社群營銷、粉絲經濟，大概就是這個意思。關于用戶運營，我們需要兩種人，一種是基礎用戶，這批人不會帶來利益，只是帶人氣的。另一種就是我們的種子用戶，這個不過多解釋。關于用戶運營有三個載體需要注意：QQ群、   　　說一下為什么運營是一種慢活。上面說的細活中還有幾個渠道亮仔沒有說，因為我把沒有說的這些歸為慢活，慢活不知說運作的很慢，是指需要用心的去維護。這些渠道包括：微信公眾號、新浪微博、自媒體【今日頭條、UC云觀、一點號、搜狐自媒體、企鵝媒體、網易號、百度百家】、QQ空間、朋友圈、電臺、視頻、直播。這部分是重中之重，一定要花大力氣。   　　說一下為什么運營是一種腦力活。這部分就是你脫穎而出的關鍵了，是你運營和別人拉開距離的關鍵。運營的基礎大家都熟悉，只要用心，大家都是一樣的起跑線。那要比別人跑的更快，就需要腦力活了。這部分包括：自主IP知識產權、創意海報文案、創意活動。這塊應該是運營的靈活。   　　總結一下：運營有三活：細活、慢活、腦力活!細活：細節、細心、細膩、細致;慢活：沉淀、穩健、靜心;腦力活：創意、差異、標新。

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