現今，隨著互聯網浪潮的興起到傳統(tǒng)企業(yè)的轉型，每一步都是傳統(tǒng)企業(yè)所面臨的問題。畢竟企業(yè)轉型就要考慮到產業(yè)調整以及升級換代等。而且要面臨著兩大難：既然有變革，就會有行業(yè)洗牌，就會有企業(yè)死亡。所以傳統(tǒng)企業(yè)轉型成為當下企業(yè)所關注的問題!學會利用全網營銷五大系統(tǒng)拯救傳統(tǒng)企業(yè)轉型。         當然，互聯網既能顛覆傳統(tǒng)產業(yè)，又能拯救傳統(tǒng)產業(yè)，這也是國家不斷提倡“互聯網+”的原因。互聯網+，不是簡單的將產品、數據或支付流程放在線上，而是要以互聯網思維思考傳統(tǒng)企業(yè)的渠道與服務。傳統(tǒng)企業(yè)轉型再造一個電商平臺或是簡單地將產品放在淘寶上不能解決任何問題，用互聯網+解決用戶痛點、提升生產力才是傳統(tǒng)企業(yè)轉型的關鍵。         那么，面對這些變化，傳統(tǒng)企業(yè)轉型應該做些什么準備呢?         首先，要有智慧。短缺經濟時期，傳統(tǒng)企業(yè)轉型在營銷上的思考是淺層次的，不夠深刻、不夠系統(tǒng)化、不夠具有前瞻性。要能夠真正從顧客所需要的價值角度出發(fā)，真正去理解顧客的需求和價值認知，企業(yè)就得有智慧。傳統(tǒng)企業(yè)轉型如何獲得智慧?企業(yè)要有受過良好教育的專業(yè)營銷人才，組成人才結構合理的團隊;團隊成員之間要保持良好的溝通與合作關系，并且與外部專家進行合作，集思廣益。          其次，要懂得借鑒。我們許多中國企業(yè)總是自己探索，成功了很好，失敗了就自以為交學費買教訓。事實上，我們完全可以借鑒西方大量的理論和實踐，讓營銷成功機率更高，效率更高。當然，引進經驗時，我們要做好本地化的探索，不是照搬，而是要洋為中用。         最后，傳統(tǒng)企業(yè)轉型要保持創(chuàng)新。企業(yè)時刻要進行創(chuàng)新，而且創(chuàng)新不僅適合中國市場，甚至可以為國外，尤其是一些新興市場、新興國家所借鑒。在中國，消費者階層差異大，不同地區(qū)的消費者需求差異也很大，市場時刻在變動之中，創(chuàng)新始終是企業(yè)營銷發(fā)展致勝的武器。如果不以創(chuàng)新的觀念去發(fā)展未來的營銷戰(zhàn)略，那我們一定會陷入粗放的規(guī)模擴張、粗暴的價格競爭的漩渦之中。        傳統(tǒng)企業(yè)轉型融合網上渠道與網下渠道的混合使用已成趨勢。很多企業(yè)非常注重強化傳統(tǒng)渠道，卻忽視網上渠道的溝通與分銷功能;但另外一些企業(yè)又完全依賴于互聯網，這樣的做法適用于小網店而非大企業(yè)。不管是全球還是中國，市場機會都在于網上和網下的結合，這兩種渠道相互融合、相互促進，是非常顯著的趨勢。中國正在從短缺經濟轉向更加充分競爭的市場經濟，企業(yè)的營銷理念將從“生產—銷售”理念轉向真正的“以顧客需求為導向”，這也將從根本上改變傳統(tǒng)企業(yè)轉型的商業(yè)觀念和商業(yè)模式。對此，全網營銷集合了多年的網絡營銷培訓及服務經驗，致力于中國突破型企業(yè)網絡營銷轉型，探尋成功企業(yè)成長中的實戰(zhàn)方法。并擁有國內最完善的全網營銷五大系統(tǒng)：戰(zhàn)略定位系統(tǒng)、營銷型網站系統(tǒng)、推廣系統(tǒng)、運營系統(tǒng)、成交系統(tǒng)，是傳統(tǒng)企業(yè)轉型必備學習的營銷利器和賺錢機器。

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