一切企業(yè)活動都是圍繞著市場來展開，更具體的說，企業(yè)的追求是更有效率的組織資源，提供產(chǎn)品，吸引消費者，贏得市場和收益。互聯(lián)網(wǎng)改變了很多我們早已習(xí)慣的行為方式，也重塑了很多行業(yè)規(guī)則，創(chuàng)造了很多新的商業(yè)模式。             2015年以來，面對“互聯(lián)網(wǎng)+”浪潮，越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)大力推進互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型，促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，推進企業(yè)商業(yè)模式、創(chuàng)新方式、管理模式、生產(chǎn)方式、營銷模式的變革。傳統(tǒng)企業(yè)紛紛“觸網(wǎng)”，開展電子商務(wù)業(yè)務(wù)、跨界與互聯(lián)網(wǎng)公司進行戰(zhàn)略合作、進入互聯(lián)網(wǎng)金融等領(lǐng)域、推進混合所有制、試水O2O模式，利用微信開展互聯(lián)網(wǎng)營銷和服務(wù)工作，推進產(chǎn)品開發(fā)運營一體化等等。        與此同時，還處在艱難轉(zhuǎn)型中的傳統(tǒng)企業(yè)卻變得更焦慮了，去年的“互聯(lián)網(wǎng)思維”還沒搞明白，互聯(lián)網(wǎng)的野蠻人正在向各傳統(tǒng)行業(yè)滲透，今年又冒出了“互聯(lián)網(wǎng)+”，到底要加“什么”，如何“加”又渾然不知。         “互聯(lián)網(wǎng)+”最大價值在連接         對傳統(tǒng)企業(yè)來說，應(yīng)該感謝這個互聯(lián)網(wǎng)時代。網(wǎng)總管，網(wǎng)站托管行業(yè)唯一上市公司的小編認(rèn)為，“互聯(lián)網(wǎng)+”最大的價值就是“連接”，將企業(yè)與用戶拉到了同一水平線上，企業(yè)和用戶不再需要跨越維度的溝通。特別是2014年移動互聯(lián)時代的到來，更是將原來在PC上的8小時無縫連接到了每天的24小時。這種連接它是無界的，理論上來說，只要你愿意你的客戶可以在全球任何角落。         此外，互聯(lián)網(wǎng)也給了企業(yè)與消費者更加高效更加低成本的連接機會，它規(guī)避了傳統(tǒng)商業(yè)社會以空間為紐帶對于資源的損耗和低效利用。         “互聯(lián)網(wǎng)+”的“三減一加”         1“減產(chǎn)品”：減產(chǎn)品線         2“減渠道”：砍去低效的渠道         3“減人”：組織組織結(jié)構(gòu)變形，激發(fā)創(chuàng)新         4“加服務(wù)”：面向消費者的解決方案         可能有許多人會質(zhì)疑：為什么互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型成敗要看品牌影響力呢？因為傳統(tǒng)企業(yè)實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型需要拓展新市場、開發(fā)新產(chǎn)品、打造新平臺、開展跨界合作和并購、提高企業(yè)形象等等，這無疑離不開品牌經(jīng)營。         雖然傳統(tǒng)企業(yè)可能在社會上已經(jīng)具有一定的品牌知名度，但在消費者心中缺乏時代感、品牌個性和品牌聯(lián)想力，作為進入“互聯(lián)網(wǎng)+”領(lǐng)域的后來者，傳統(tǒng)企業(yè)在新市場還沒有被用戶充分認(rèn)知。面向“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，重視品牌經(jīng)營、重塑新產(chǎn)品的品牌影響力，直接關(guān)系到企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型的成敗。  

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