好事不出門，壞事傳千里，一個企業好的品牌形象豎立起來，要經過相當長的一段時間，在企業的發展過程中，只要企業有一點負面的新聞，很快就被傳播出去，這就需要企業做好危機公關的工作，處理問題時需要及時有效，盡量減少對企業的損失，那么企業危機公關系統主要是哪些方面的內容？下面網總管為大家做了簡單的敘述。   (1)、以冷對熱、以靜制動：危機會使人處于焦燥或恐懼之中。所以企業高層應以“冷”對“熱”、以“靜”制“動”，鎮定自若，以減輕企業員工的心理壓力。   (2)、統一觀點，穩住陣腳：在企業內部迅速統一觀點，對危機有清醒認識，從而穩住陣腳，萬眾一心，同仇敵愾。   (3)、組建班子,專項負責：一般情況下，危機公關小組的組成由企業的公關部成員和企業涉及危機的高層領導直接組成。這樣，一方面是高效率的保證，另一方面是對外口徑一致的保證，使公眾對企業處理危機的誠意感到可以信賴。   (4)、果斷決策，迅速實施：由于危機瞬息萬變，在危機決策時效性要求和信息匱乏條件下，任何模糊的決策都會產生嚴重的后果。所以必須最大限度地集中決策使用資源，迅速做出決策，系統部署，付諸實施。   (5)、合縱連橫，借助外力：當危機來臨，應充分和政府部分、行業協會、同行企業及新聞媒體充分配合，聯手對付危機，在眾人拾柴火焰高的同時，增強公信力、影響力。   (6)、循序漸進，標本兼治：要真正徹底地消除危機，需要在控制事態后，及時準確地找到危機的癥結，對癥下藥，謀求治“本”。如果僅僅停留在治標階段,就會前功盡棄，甚至引發新的危機。   企業危機公關需要的就是處理企業危機時要快、及時、有效。企業危機公關一旦發生，要及時找出危機原因，并及時和媒體和公眾進行溝通，企業高層領導人要有承擔起責任的意識，不要采取不理睬的態度，不利于危機的處理。

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