醫院經營是需要營銷的，這個觀念許多管理者都清楚。營銷的方式多種多樣，互聯網營銷就是時下最流行的營銷方式，在大多數管理者的心中，互聯網營銷無非就是建一個網站，建設一個屬于自家醫院的微信公眾號。   　　然而互聯網營銷，網站真的是非做不可的嗎？   　　一、建設網站不是跟風   　　醫療市場就是別人家有，自己家沒有那就輸了。但是這個觀念不適用于互聯網營銷，很多時候管理者都不清楚自己為什么也要建一個網站，單純的只是因為別家的醫院有屬于自己的網站，在做網絡營銷，自己也必須有一個，否則就是落后了。   　　管理者不妨問自己一句：為什么要做網絡營銷？如果答案僅僅只是因為別人都在做，別人做的效果好。那就需要慎重的在思考了，互聯網營銷建設網站不是跟風，很多時候，傳統市場的不景氣，讓管理者盲目的認為互聯網營銷是很有前景的，因此立馬建設網站、開屬于自己的公眾號，一套流程下來，是與別家醫院一樣了，但是卻毫無收益，歸根結底還是得選擇合適的宣傳策略。   　　二、盲目跟風的現狀   　　1.內容無更新   　　許多醫院管理者把建設網站的事情交給專業人士負責，但是專業人士只會在網站建設的第一次填充好內容，剩下的內容更新是不會負責的，醫院就靠著這么一個網站等著病患上門求醫。   　　但是醫療市場一直在變，如果要使用互聯網營銷，網頁的內容就是你的競爭資本，競爭資本從來沒有改變過，如何能有病患上門，在病患眼中，你就是過時的。   　　2.網站無效果   　　直接做競價是大家的選擇，SEO優化需要專業的人，也要一定的時間就見效。競價好像不錯，直接就選擇托管，關鍵是網站的落地頁都沒有做好，大多競價都落地到首頁，網站建設的毫無效果可言。   　　3.內容隨意更新   　　這個情況就與第一個情況相反了，網站內容每天都有更新，管理者從來不理會網站更新的內容是什么，隨便選一個行政人員負責這件事情，每天往網站上更新一下與業務毫無相關的內容，湊個數就夠了，這樣的網站建設可以說是毫無意義。   　　4.不“跟風”就輸了   　　現在是移動互聯網時代，每一家醫院有一個屬于自己的微信公眾號是很正常的，實際上許多管理者都誤解了微信公眾號的意思，大多數在微信公眾號上面更新的是一些醫院領導巡醫院的照片，或者是一些很公式化的醫療信息，或者三五天什么也不發。   　　時間久了，微信公眾號就這么自然而然的被遺忘，實際上如果沒有準備好相對應的人員負責微信公眾號，不如一開始就不開公眾號，否則以后想要在公眾號上做文章，就需要花費很大的精力來彌補原先的不重視遺留下來的麻煩了。   　　三、網絡營銷不是必要的   　　目前醫院互聯網營銷的發展有兩個方向：一是內容；二是社交。內容要體現自家醫院的服務、醫療技術水平，將自家醫院好的一面宣傳出去，讓更多的人關注自家的醫院，認可自家的醫院。   　　二是社交功能，通過微信公眾號、醫院官網等，接受人民群眾的反饋，加以改進自家的醫療服務，又或者是通過微信與人民群眾互動，拉近距離，緩和醫患緊張的關系。   　　事實上做內容就是在復制粘貼，民營醫院運營同質化情況嚴重，別人家的服務與自己家的基本沒有區別，既然別人也做文章，那我們復制粘貼回來改個名字就可以用了，最后有成效的，永遠只是第一家，剩下復制粘貼的能有幾家有效果。   　　醫院開辦公眾號的目的是與人民群眾拉近距離，實際上卻是一直在發各種廣告，真正安排專門的行政人員去負責公眾號的醫院沒有幾家，都是隨便找一位員工，往上面投廣告，最終的結果只能是一個人在唱獨角戲，人民群眾早跑光了。   　　互聯網改變了人們的生活，也改變了管理者的經營方式，成為了工作和學習的工具，也成了醫院之間互相競爭的手段。

標簽：東營 鹽城 烏魯木齊 林芝 九江