我們看到很多牛逼產品、牛逼社群具有巨大體量，他們的發作似乎總在遵循著某種規律。

例如，當你把中國的廣場舞現象看作是一個產品，或看作一個社群，從獲取用戶的速度、獲得用戶的規模、“產品生命周期”來看，中國廣場舞不得不說是為一個“好產品”、“好社群”。

百度指數“廣場舞”

但是，這個產品似乎沒有一個產品經理進行設計，更沒有一個強大的運營組織者在全國范圍內組織。不知道你有沒有思考過這樣的問題：諸如廣場舞這樣產品、社群的形成，其中原理究竟如何？這中間的規律是否可以借鑒到產品運營中呢？

要要比來讀了凱文·凱利的《失控》以后，就頓悟：哇，本來是這樣的。

所以這次我就總結一下書中滲出的一個特別概念——自組織，這個概念似乎可以解釋像廣場舞那樣神奇的產品、社群形成的部分核心原因。同時，可以嘗試理解一下什么是“自組織”，大概應該如何形成自組織。

當然，以下內容1/ 3 是書里的，1/ 3 是別人說的，1/ 3 是要要本身YY的。

用鬼話說，就是“基于某種簡單規則讓個體產生復雜的群體表示”；用人話說，就是大家自發組織活動。還是不懂，那就說回到廣場舞了。廣場舞就是典型的一種自組織形態，廣場舞的形成沒有強力的上級命令和上級組織，而是因為某種原因，各地的大媽們自發形成的，并且形成以后的規模會不停壯大，本身生長，完全不消任何催化劑，就能以星火燎原之勢，獲取大面積用戶。

自組織的神奇之處就在于：“局部個體之間根據簡單規則應用，無須領導者就能產生復雜運動。”也就是說，每個大媽們依據一個簡單規則，就可以完成一個復雜的集體舞。那這個規則是什么呢？

跟前面的大媽學做一摸一樣的動作。

跟身邊的大媽們連結必然距離。

累了就不跳了。

看完這個規則你可能要罵我，這尼瑪是規則？這不是廢話么。但是，恰恰就是這個基礎規則，是自組織的關鍵。請細想，一個大媽是如何被吸納稱廣場舞中的一員？是因為有人誘騙，必然要帶她去學習，然后教會她一整套舞蹈動作，，然后她再去組成方陣的么？顯然不是，絕大多數大媽成為廣場舞的“用戶”都是因為看到廣場上有人在跳舞，似乎動作挺簡單的么，那我也站在邊上學著做，做了好幾遍，哦學會了！然后這樣學習他人工作的個體不停出現在廣場上，重復循環，而且在差別時空下循環，就逐漸形成的了龐大的規模。

沒錯，這就是自組織。

除了廣場舞，其實很多具有巨大規模和生長性的現象或者產品都是符合自組織原則的。

案例一：生物界的動物們（沙丁魚／蜜蜂／螞蟻／蝗蟲／大雁……）

動物們我們以沙丁魚為例，沙丁魚可以通過自組織形成巨大的沙丁魚群，來對抗龐大的天敵，其實也依靠幾條簡單規則：

跟上前面的魚并連結距離。

跟身邊的魚連結同步。

遠離危險與天敵。

案例二：《生命游戲》

《生命游戲》是英國數學家約翰·何頓·康威在 1970 年發明的細胞生長模擬游戲，它包孕一個二維矩形世界，這個世界中的每個方格居住著一個活著的或死了的細胞。一個細胞不才一個時刻生死取決于相鄰八個方格中活著的或死了的細胞的數量。

強烈建議不雅觀看這個視頻（點擊查看）了解一下這個神奇的游戲，看完你必然會很驚訝，似乎上帝在你腦門上敲了一（不看真的會后悔哈哈哈）

在游戲的進行中，雜亂無序的細胞會逐漸演化出各種精致、有形的結構；這些結構往往有很好的對稱性，并且每一代都在變革形狀。一些形狀已經鎖定，短時間內不會逐代變革。有時，一些已經成形的結構會因為一些細胞的“入侵”而被破壞。但是形狀和秩序經常能從雜亂中產生出來。而產生這些似乎有序的變革背后，還是因為幾條簡易規則：

如果一個細胞周圍有 3 個細胞為生，則該細胞為生 。

如果一個細胞周圍有 2 個細胞為生，則該細胞的生死狀態連結不亂；

在其它情況下，該細胞為死。

案例三：公司組織原則

在改革開放以后，中國大地的市場經濟發展迅速，公司作為一個經濟個體，也大面積在國內涌現。公司組織看起來雖然有很多規則，但是其背后依舊還是簡易的幾個組織原則，才能讓人們開始進入公司實行生產活動。規則如下：

不違反紀律可以照常獲得基礎工資。

讓公司產生更多效益你可以得到更多工資。

做得欠好會被開除不再獲得工資。

就是這樣簡易的規則，讓公司組織方知道如何組織人們進行生產貿易，讓加入公司組織的人知道如何獲取經濟收益以支持公司這樣的經濟個體。

百度指數“注冊公司”

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