短視頻的帷幕早在 2013 年就被拉開，但去年才是眾多短視頻內容創作者起飛的元年。在線視頻網站、短視頻和社交平臺，資訊分發客戶端為頭部內容創作團隊提供了豐富的選擇和高效的分發支持，也激起了更多人投身內容創業中。

群雄逐鹿，據不完全統計，目前市面上的短視頻app已經接近 400 款。而平臺混戰之中，一方面表示優秀的平臺迅速獲得本錢青睞。另一方面，對優質內容的爭奪成為平臺競爭重點。各家的策略和打法也開始出現了一些分化，格局逐漸明朗起來。

比來，極光大數據公布了《 2017 年Q2 app風云榜》，在短視頻領域，無論是在市場滲透率、日活躍用戶，還是 7 日留存率上，快手、美拍和西瓜視頻皆占據行業前三位置，緊隨其后的是抖音、火山小視頻等。

短視頻領域的競爭可以說是也進入了下半場。當然，其他第三方數據陳訴對于短視頻前三甲的排行各紛歧樣。目前來看，這幾個玩家都建立了各自口中的護城河，并且都不差錢。在相當長的時間內，寡頭勢力會越來越集中，內容運營會是他們決勝關鍵所在。同時，寡頭之間，也會不停試圖突破相互防線。

行業紀年史：短視頻四巨頭的興衰迭代

想要明白當下短視頻平臺的江湖態勢，我們可以先追溯到市場初辟的時候。其實，門戶很早就開始做視頻業務了，好比現在我們還能搜到主持人林白(林中白狼)在新浪視頻、搜狐視頻上做的短視頻脫口秀。那幾乎是移動互聯網剛萌芽時的時事評論男版papi醬。只是阿誰時候還沒有短視頻的說法，無論是機構還是個人，都沒有足夠激勵和成熟的環境去專門做短視頻。

2013 年是短視頻正式意義上的開山之年，那一年誕生了兩個現象級的短視頻產品：秒拍和微視。

2013 年 8 月，在完成 2500 萬美元的B輪融資之后，一下科技推出了短視頻應用“秒拍”。依靠微博強大的平臺分發能力，并借力各路明星推廣，秒拍在短時間內就將用戶推至千萬級別。

幾乎同時，騰訊推出了主打PGC內容生產的短視頻應用“微視”，并試圖打通騰訊旗下的QQ、微博、微信等產品鏈，讓用戶將本身錄制的 8 秒鐘短視頻同步共享至騰訊微博、微信好友及伴侶圈等，實現多渠道分發。

別離背靠著微博和騰訊兩棵“大樹”，但二者的宿命卻有著天壤之別。秒拍一直在短視頻領域風生水起，而微視的境遇則有些尷尬，上線僅僅一年，微信就推出了小視頻功能，，微視也因此失去了最重要的用戶來源。 2015 年 3 月，騰訊開始對微視采取戰略性放棄策略。如今，微視早已“入土為安”，成為一段塵封的歷史舊事了。

秒拍、微視之后，登上短視頻舞臺的是快手和美拍。

快手的“農村包抄城市”戰略行之有效，依靠農村草根們的演出，成功俘獲了亞文化陣線的眾多粉絲。而美拍的起步走的是截然差別的一條路，和康德“美是唯一無利害關系的，自由的美感”的含義暗合。

美拍把零外部性的、自娛自樂的消遣，“追求美”的本性作為了切入市場的殺手锏。和美圖秀秀一樣，美拍“追求美”的目標和定位從一開始就十分明確。為了幫手用戶更好的“追求美”，美拍把軟件的使用門檻降到最低：用戶只需要打開美拍，拍攝完一段10S擺布的素材，底部編纂欄便會彈出濾鏡、MV、鬼畜模板以及配景音樂等選項欄，用戶選擇完成，便可以一鍵生成短視頻并分享至社交圈。

(美拍用戶)

美拍的便捷式操作讓用戶對變美產生了“路徑依賴”，尤其是對那些愛美又不會操作專業視頻剪輯軟件的女性們。

不管是從創作動機、創作難度、作品效果還是互動反饋上來看，美拍的出現進一步激活了短視頻市場。雖然說美拍起勢不算最早，但憑借其對用戶追求美這一人性的深度把控，其一出場就比肩甚至超越了一眾互聯網巨頭。

以微視為代表的短視頻拓荒者沒有走出來，相反，中期入場的快手及時轉型，抓住了機遇;美拍從顏值入手，異軍突起，而且把優勢延續至今，以工具為切入，孵化社區，然后做內容平臺。

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