“音樂號”的引入，讓QQ音樂的改變了原有的“搜索-下載-保藏-創建歌單”這一簡單模式。

對于騰訊而言，抓住年輕人的心是這家互聯網巨頭一直所重視的。

這一趨勢反映在騰訊內部，就是其產品的年輕用戶比例同樣在增加。以QQ為例，騰訊公司2016年第二季度的財報則顯示，在所有的QQ用戶中，近六成是90后用戶。

在這種基調下，騰訊的整體戰略很明確，就是聚焦年輕，抓住未來。

無獨有偶的是，QQ音樂的用戶群體也基本覆蓋了這個群體。按照QQ音樂的官方統計數據，目前的用戶群體中，70%的用戶低于30歲，這基本涵蓋了整個“泛90后”群體。

“QQ音樂誕生已經12年了，在這個時代的變革過程中我們也發現，年輕用戶的需求在不停變革，”騰訊音樂娛樂集團副總裁侯德洋說。他在集團中負責QQ音樂業務線。

在加入騰訊音樂娛樂集團之前，侯德洋在騰訊內部一直負責國際化發展方面的工作。自然而然地，他與國際市場接觸比較多。

在海外，侯德洋也參與過騰訊旗下一些音樂產品的推廣。他不雅觀察到，海外的音樂產品商業模式一般比較簡單；以臺灣地區盛行的KKBOX為例，其收入來源主要就是會員以及廣告。

然而國內的在線音樂市場卻在近年呈現出了百花齊放的局面。除了基本的會員增值和廣告之外，IP孵化、紅人培育等都是新鮮出爐的變現來源。這使得回國后的侯德洋，在接過QQ音樂的業務時，多少感到了不習慣。他體現，本身等于重新學習了一番國內市場的狀況。

而在學習的過程中，侯德洋最深的感受就是用戶需求的變革。

“在我最初的不雅觀念中，用戶對音樂內容的要求其實不高；但我突然發現，現在的用戶對于我們保舉的內容會有本身的想法，而不必然喜歡主流音樂。”侯德洋體現，這種現象在90后用戶的身上尤其明顯。

馬化騰曾經公開表達過本身未來的最大擔憂，就是“越來越看不懂年輕人的愛好，不理解以后互聯網主流用戶的使用習慣是什么”。這種困擾，也是侯德洋想要制止的。

為此，在侯德洋的鞭策下，QQ音樂也開始進行相應的改變，推出新功能來迎合用戶的新需求。

在本年6月初更新的7.5版本中，QQ音樂上線了“音樂號”功能。用侯德洋的話說，這是引領QQ音樂從大眾化走向個性化的一個重要改變。

基本概念上，音樂號可以被看作是樂評內容和音樂保舉的結合，在每一條樂評內容之中，會夾雜著一些相關的歌曲，用戶可以按照本身的愛好進行收聽。

音樂保舉其實不是一個新鮮的概念。目前幾乎所有的主流在線音樂平臺都搭載了這個功能。但很多時候，音樂平臺的歌曲保舉大多以一個中心化的模式來進行——內容編纂篩選比來流行的曲目或風格，并在曲庫中尋找相應的內容保舉給用戶。

在平臺發展初期，用戶群體較小的時候，這種模式可以很快地幫手平臺樹立調性；然而一旦用戶群發展到必然規模，中心化的保舉不免會顯得機械單調。侯德洋就體現：“當QQ音樂的日活、月活已經達到了以億為級另外時候，原有的保舉模式已經不能滿足用戶的需求。”

因此，和原有的保舉方式差別的是，除了主要的“用戶偏好”之外，音樂號在歌曲保舉的尺度上還會加入差別維度，好比流行趨勢，或身邊伴侶分享最多的歌曲等，來讓用戶能夠盡可能多地接觸到差別的音樂內容。

“不能因為我是香港人，就一直保舉粵語歌給我，”他說，“我可能會想聽嘻哈，，或者想聽搖滾，原有的方式其實是很難照顧得到我的這些意愿的。”

這是QQ音樂團隊比來一直在探索，而且希望達到的效果。就在不久之前，一名團隊成員對侯德洋說，比來保舉給他的粵語歌曲似乎越來越少，侯德洋對這個效果非常滿意。

“好比說電臺的音樂節目，其實不是根據每一位用戶的聽歌習慣來播放的，但你就是可以在電臺節目中聽到一些新歌，這個就是我們想要做到的，”他體現。

在具體的內容創作上，QQ音樂的音樂號所選擇的是類似PGC的模式，即引入音樂機構媒體或者自媒體。在運營前期，這些媒體基本都是通過內部邀請的方式入駐的。比擬之下，網易云音樂的“歌單”則是UGC模式，內容全部由用戶編纂上傳。

侯德洋稱，暫時而言，團隊在挑選賬號時還是比較謹慎克制，他并不希望音樂號成為一個“刷流量”的地方。

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