隨著科技的發展與創新，金融行業業態正發生著翻天覆地的變革，從前幾年“互聯網金融”野蠻生長到近年的銷聲匿跡，取而代之的是“金融科技”，這些都在說明科技正在重塑金融行業。不過，技術鞭策金融創新，為金融發展注入新的活力的同時，也給行業的競爭以及監管帶來了新的壓力，尤其是數據資源被濫用、侵犯個人隱私，網絡安適隱患、業務風險外溢等問題日漸顯現，不但使得從業者保留環境日漸惡劣，同時也給金融安適帶來了新的挑戰。事實上，金融科技的潛在風險點早已引起監管層和業內參與各方的重視。

5月26日宜信在北京大學斯坦福中心舉辦一場名為“科技讓金融更美好”的沙龍，他們試圖用金融科技重新詮釋金融與生活的關系，并提出“未來生活、未來金融”。會后，FT中文網專訪了宜信CEO唐寧，就“金融科技時代的思考?如何鑒別金融科技真偽創新?如何理解當前中國金融科技監管思路?宜信在整個行業發展過程中飾演怎樣的角色?”等問題，唐寧分享了本身的不雅觀點。

本年5月中國央行、中國支付清算協會先后成立了金融科技委員會、金融科技專業委員會。有專家指出，此舉旨在適時制定金融科技發展戰略規劃與政策指引，有助于引導新技術在金融領域的正確使用。

對此，唐寧體現，從監管角度看，金融監管與創新并不矛盾，但是不須要的監管必然會阻礙創新。目前業界已經有種共識，即在模式創新、技術創新的支持下，中國的金融行業將變得更加包容、高效和可觸及，而業界和監管層只是從差別的角度努力促成上述目標。回想2000年互聯網泡沫破滅，阿誰時候很多人認為互聯網是不是從此消失，但是今天的實際情況似乎超乎了這些人的想像，無論是網絡信貸，還是金融科技，它們均處于一個持續高速發展后盤整或者階段性調整的時期，隨著監管的完善和規范，使得行業更加健康的發展，對于宜信這類從業者而言，無疑是非常愛護保重的。

與此同時，像眾籌、智能投顧或者智能保險、監管科技、區塊鏈等等，這些細分的領域還處于差別的發展階段，還處在一個產生的過程中，我非常期待監管層能實施智慧監管，多傾聽行業的聲音，了解行業實際的運作，所謂的監管原則并不該該是在成文的監管條例規則落地后才出現的。事實上，2017年被不少人稱為“金融監管年”，近階段監管層也在采取非正式的約談來傾聽來自行業、民間差別的聲音。這是一個好的趨勢。

從最初的互聯網金融到現在的金融科技、智慧金融，這個行業總會出現新的概念、新詞，讓大眾有些“發暈”。對此，唐寧認為，其實如何叫法并不是特別重要，關鍵在于它的核心要義是什么，如果是通過模式創新、技術創新讓金融更美好，更加便當、可觸及、低成本、高效，那么怎么稱呼它都可以。別的，從某種角度講，金融原來就是技術驅動的行業，現階段因為新興技術的涌現，使得一些新型的模式倍受關注，大眾可能更重視技術能夠給金融帶來什么，從這點看無疑對行業是利好的，因為金融素質上自始至終都是不停利用新技術使自身變的越來越好。

宜信作為一家從事普惠金融和財富辦理的金融科技企業，它應該有著清晰的戰略定位，但同時業內同類金融科技公司數以千計，如何鑒別這些金融科技企業的真偽創新呢?

對此，唐寧體現，關鍵要看這些企業的本色是什么。以網絡借貸行業為例，經過多年的發展，，已經有了相應的規范和監管格局，相關企業只要合規開展業務就沒有問題,包孕網絡借貸平臺是什么樣的人在經營，是不是有相應的風控經驗，核心團隊是不是長期辦事于該組織等等，這些都是業務的本色。再以智能投顧為例，其核心要義就是需要一個資產配置的組合，能夠滿足跨地域、跨國別、跨資產類另外科學邏輯，如果得出的結論不能滿足上述邏輯，就要對它是否是智能投顧打一個問號了。

回到宜信，在其11年的發展歷程中，隨著金融科技的快速崛起，行業競爭和監管壓力始終存在。唐寧體現，宜信制定的戰略目標非常清晰，且安身于長期趨勢，但在戰術層面曾出現過一些焦慮。

對一個公司而言，每5年應該重塑一次，并不是指將之前的全部拋棄，但是會有很大的差別，好比采用差別的方式辦事同一客戶，或者過去的業務只是現在業務的一部分，光有創業激情是不夠的，持續創新求變才是企業長期發展的基石。 基于客戶的需求也是非常明確的。以客戶需求為中心，客戶為先，通過模式創新、技術創新滿足客戶需求，這也是企業發展的重要邏輯。此外，金融科技行業并不是一個贏家通吃的行業，從業者們完全可以通過行業共建共贏的邏輯，將模式創新、科技創新驅動的金融能夠做得更好。

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