Vine已死

日前，今日頭條從知乎挖走 300 大V的事件持續發酵，這場針對大V的優質創作者之爭再一次將內容大戰推向了高潮。無獨有偶，不但僅只是在知識內容領域，這場BAT巨頭們紛紛入局的內容爭奪戰火已經蔓延到當下幾乎任何一個有關內容的領域，其中，短視頻的戰爭最為激烈。

確切來說，短視頻發跡于 2014 年，繼短視頻社交始祖Vine賣身Twitter一路走高之后，國內掀起一股短視頻熱浪;而同樣繼 2016 年Twitter頒布頒發關閉Vine之后，短視頻上半場的野蠻生長也終于隨之落下帷幕，短視頻進入優質內容PK的下半場。這意味著，低質、同質的短視頻內容時代正在結束，精耕細作的優質短視頻內容時代正在到來。

對于內容分發平臺來說，從混戰到幸存，構建一個完善的短視頻內容生態，尤其是創建出一個良性的商業化模式，以確保源源不停的優質內容孵化和輸出，將成為平臺延長壽命的關鍵。細數國表里知名的視頻內容平臺，其發展動向或多或少能看到行業未來的影子。

YouTube依托Google瘋狂成長背后：生態成幕后英雄

YouTube作為世界上最大的視頻網站，成立于 2005 年，一年后被Google公司收購，當時的YouTube標價僅為16. 5 億美元。而按照分析師測算，YouTube去年全年收入已超過百億美元，如今的YouTube假如單獨上市，至少市值 900 億美元。從兩位數到三位數的幾十倍增長，YouTube的發跡史能為國內短視頻平臺發展帶來不小的借鑒。

首先，YouTube根植于Google生態，背靠著Google強大的全球流量和影響力，YouTube從用戶受眾數開始就贏在了起跑線;其次，除了Google的外部影響，在內部生態建設上，YouTube同樣借助Google在技術和商業上的雙重支持，短短幾年內達到廣告收入和市值的雙線猛漲;最后，YouTube在Google生態中既獨立、又融合，YouTube的獨立營收已經完全具有了做母體頂梁柱的能力，也可以說正是靠著YouTube的反哺，Alphabet集團才得以在新時代激流勇進。

從YouTube的快速成長也可以看得出，生態在短視頻平臺的發展過程中起著不成或缺的作用，從資源借勢、到渠道分發、再到持續的內容孵化，正是Google的全生態包容和多方面扶持造就了今天的YouTube。Google母公司Alphabet2017 年度第二季度財報顯示，Alphabet第二季度營收為260. 10 億美元，同比增長21%，凈利潤同比增長28%。

但這并不是終點，瑞銀集團分析師預計，在接下來 4 年中，YouTube收入仍將以每年21%的速度增長，到 2020 年其收入將會達到 274 億美元。YouTube的瘋狂增長離不開Google的生態基礎，生態正是短視頻產業成長的基石。

今日頭條借助產品矩陣填補生態空白

今日頭條本是一款興趣內容產品，一年前開始大手筆入局短視頻，從 15 秒的UGC短視頻平臺火山小視頻，到 15 秒的音樂短視頻社區抖音;從本年 6 月高溫催化下頭條視頻全新升級更名為西瓜視頻，再到近日內測類似國外Snapchat的閱后即焚短視頻快拍，今日頭條正在全力加強短視頻的陣營布局，試圖通過多產品矩陣來彌補他們在生態建設上的不足。

火山小視頻“火苗計劃”

很顯然，今日頭條已經意識到短視頻對于內容生態的重要性，在不停聚集多種細分場景下的短視頻形態，通過多方布局在生態建設路上持續發力。

不過不少人也已經注意到今日頭條在短視頻布局上的分散。從火山小視頻開始的原創生活內容，到更加細分的抖音音樂短視頻，再到瞄準大學校園試圖對標年輕人的快拍，今日頭條短視頻的受眾用戶變得相當分散。頭條上的短視頻用戶以年齡偏大的男性為主力，然而其他平臺又走向了另一個低齡極端。隨著頭條旗下各大短視頻社區的獨立發展，融合統一將變得越發遙不成及，面對用戶上的分散重合、內容上的同質化、入口上不統一的諸多難題，今日頭條的短視頻生態反而變得割裂起來。

不成否認的是，今日頭條擁有較大的流量優勢，在多重流量分發口徑下，今日頭條在短視頻產品的初期孵化量上擁有必然的話語權。但是今日頭條在生態上的不足也凸顯了他們在商業模式上的短板，僅僅依靠長期補助內容創作者，，實際上是一種花錢“買流量”的運營模式，難以為繼。唯有依托生態幫手短視頻內容創作者們實現可持續規模化的變現，才是長久之道。

阿里大魚號則全力建設金字塔塔基，賦能短視頻生態