2000 年時，馬云邀請金庸和互聯網大佬坐擁西湖論道，擁抱的是一個新技術世界； 17 年后的今天，映客直播邀請行業嘉賓中國傳媒大學新媒體研究院副院長曹三省，中國文化網絡傳播研究會常務副秘書長曹雅欣，資深媒體人、央視主持人閆格，映客直播華南總部副總經理彭莉莎攜手YY、快手、KK各直播平臺負責人，在張家界共同探討直播＋旅游新生態。

這場「天門山論道」讓更多人開始聚焦后直播時代，直播平臺如何跨界賦能。

經歷過燒錢大戰進入到洗牌期的直播行業，更看重優質內容沉淀以及自我造血能力，所以廝殺到現在，除了產品自己的比拼之外，更多得失精細化營銷力的比拼對。

在這點上，映客的投入可謂是盡心盡力，對內，明確產品定位，堅持打造年輕人喜歡的時尚直播產品，在平臺的UGC內容運營上，深耕年輕人的興趣領域：美食、美妝、健身等，留存平臺現有用戶。對外，堅持“全民直播”定位，結合時下熱門話題，利用具備號召力的網紅、明星，為平臺自己注入新鮮活力。

眼下，旅游被越來越多的年輕人和年輕家庭提上議程，而對于 90 后來說，“浪”更多是一種生活態度與精神信仰。 2017 年，他們中近一半已邁入職場，有的甚至已嶄露頭角，成為職場主力軍。這也意味著可不雅觀的收入和隨之而來的消費力。對于旅游市場來說，他們的消費不雅觀念與行為將深刻影響商業社會的走向，也將成為商業模式發展與創新的鞭策力。

舊瓶裝新酒？各取所需

近兩年，以短視頻、直播與電商為主要趨勢的網紅經濟產業正在受到投資者前所未有的關注。“直播+旅游”，正成為旅游市場的新玩法之一。

湖北恩施大峽谷《龍船調》十萬名網紅現場直播，甘肅臨夏牡丹文化節網紅直播絲路盛會，安徽亳州熱氣球嘉年華百萬網友賞空中盛宴，中國有機谷直播，南漳高香茶成“網紅茶”。網紅+直播+旅游，似乎成了眾多場合不可文的標配。

全民主播時代，低門檻形式讓直播行業更加草根化，直播全面生活化。不雅觀眾們的需求不但僅停留在過去的娛樂直播和游戲直播，而是從“室內”直播走向了“室外”，在旅游直播這塊未知的市場上找到了新的標的目的。每個人都向往體驗生活在別處，直播可以在最大限度上去滿足用戶體驗。

對于旅游業來說，業務發展已進入瓶頸期，傳統的辦事和形式已經不再能滿足當前用戶的需要，旅游平臺需要在新的形式和內容上尋找突破口。直播+旅游這種形式，在必然程度上打破了傳統平臺只能靠圖片和文字對旅游這種個人體驗項目描述上的單一感，而加入直播那種身臨其境、所見即所得的當下體驗感。突破了時間+空間的限制，讓平臺上的所有用戶流量更有機會得以變現。做高端定制旅游的“待著網”、“贊那度”、“遨樂網”、“悠樂奢旅”，做出境旅游住宿的“住百家”、“好巧網”、“極旅行Geetrip”，做單一旅行目的地的“我趣旅行”等，細分市場下更需要獲得目標客戶對于該旅游細分市場的認同，而引入直播到新興旅游平臺正是讓客戶僅用眼睛就能更真實地體驗本身平臺與其他平臺定制辦事的差別，而不消真正花費試錯成本，對目標客戶群體的吸引力更大。

后直播時代，映客如何突圍？

分析人士認為，泛娛樂直播行業用戶規模逐漸觸及天花板， 2016 年上半年的用戶快速增長紅利已經消失，當前已進入收割階段初期，頭部平臺用戶爭奪更加激烈。

本年 3 月底，奉佑生在岳麓峰會時談及本身創業經驗時曾體現，“要在巨頭尚未反應過來時迅速奔跑，企業如果能抓住一個點， 3 到 6 個月的時間就能成長起來。”映客發展初期也確實如奉佑生所說，在BAT等巨頭尚未布局完成的早期，收割了直播早期的流量紅利。

“直播行業的紅利期已經過了。”奉佑生曾向記者如此坦言。

因此，映客首先嘗試了業務上的突圍。實際上，從 2016 年后半年開始，映客的產品標的目的就試圖從娛樂模式轉型，奉佑生提出了“直播+”的概念，在各個垂直領域布局。

其中，映客與天貓合作進行電商直播算是頗為成功的一次嘗試，為前者帶來了成立以來B端商業化單筆最大的收入。但是，隨著淘寶自身加強在電商直播上的投入，與電商巨頭合作的路徑已經并不寬敞。

奉佑生仍舊認為廣告市場是直播平臺未來非常大的一個增長點。在出席 2017 年海南博鰲論壇時，他體現，“直播平臺免費看并按照意愿打賞的模式其實是一個初級形態，現在電視廣告的市場份額有 1000 多億，但是映客直播的廣告才開始”。