頭條獨家簽下 300 位知乎大V，引發行業軒然大波，而不久之后爆出這條消息的當事人“惡魔奶爸”又在其公眾號發文《我就是阿誰被挖走的“知乎大V”惡魔奶爸，我有話要說》，繼續怒懟知乎。

這里我有一些思考。

1，

當前階段，我想已經很少有人會懷疑“內容就是入口”這件事，雖然外貌上今日頭條是一個流量入口，但真正的入口則是在工具之后的海量內容，唯有這些內容才能賦予頭條連接商業的能力。

因此，我們必需重新看到內容自己的進化，內容與用戶連接的主要方式無外乎關系鏈為紐帶，而今日頭條的算法保舉則向所有人證明了，通過算法為紐帶的方式，可以更為高效的連接內容。

因此，頭條簽約MC天佑、 300 位知乎大V，都無需懷疑其戰略標的目的，只要今日頭條持續保證內容，其也就能夠繼續保證用戶的停留時間，繼而在“內容就是入口”的這一紅利下繼續收割。

2，

諸多媒體認為被挖走的大V統統都是沖著今日頭條的補助而去，但在惡魔奶爸的《挖走》一文中，其向所有人展示了另一個原因。

這位惡魔奶爸放出了其在微信平臺上的一個培訓課程，僅一次課程，其就獲得了高達 500 萬的收入，因此對于他來說，顯然在意的并非頭條的補助。

而在其文章開頭也體現，

“我選擇這個平臺不但僅是為了稿費，更大的原因還在于它給我提供了一個接觸普通人的入口，也就是普通英語學習者。”

也是說，其在意的是今日頭條所能夠為其帶來的流量，惡魔奶爸在知乎擁有 45 萬粉絲，獲得過 60 萬的點贊，可以說也是一個大號，但也說明其能夠在知乎上獲得的紅利已經抵達盡頭，在短時間內很難獲得更大的利益。

而頭條這邊的悟空問答則是新生事物，頭條簽約這些大V除了給錢，更重要的是還將可能為其帶來巨大的流量，而在早期搶坑則可以很好的形成更大的品牌曝光，能夠在短時間內收割新一輪的紅利。

頭條的問答不是什么從 0 到1 的全新事物，而是永遠有著頭條源源不停導流的產品，而且通過強制推送，肯定會繼續生長下去，這也是讓知乎頭疼的原因。

3，

不過至少在現階段，我認為無需高估今日頭條的社交能力，社交屬性越強的地方，越能夠打通多元的變現，這也是為何大V們依然都有本身的公眾號，而且以公眾號為主要運營平臺進行變現。

從《定位》理論來看，任何產品都會占領的用戶的心智窗口，一個產品對于每個用戶來說只可能有一個需求的滿足，頭條的用戶對于頭條最主要的需求就是信息推送，而不是建立關注。

而關注這一行為自己，是在建立人與人的鏈接，充滿了各種潛在的意義，包孕價值不雅觀認同、情緒代理、情感鏈接等等復雜情況。頭條外貌上有關注機制，但是卻無法在用戶心智底層，，建立起與知乎、微博、公眾號一樣強烈的意義感。

為何?

這還是要回到自己的推送機制，海量的內容其沖散了用戶對于所關注KOL的專注，用戶所關注的KOL信息被夾雜在一大堆無關信息流中，沖散了建立深層次連接的可能性。

除了信息過多，還有信息屬性的問題，同為算法保舉的快手之所以能夠崛起，是因為其圍繞的都是“人”展示的信息，而杜絕掉了各種無關剪輯內容，這也是為什么頭條會將“西瓜視頻”和“火山小視頻”進行拆分運作的運營，前者依然只是飾演海量視頻信息的推送平臺角色，后者則有著真正的社交。

4，

所以問題是，在問答領域，頭條是會孵化出西瓜視頻?還是火山小視頻?

火山小視的前身來自于火山直播，而非頭條倒流。直播屬于圍繞“人”的社交平臺，而其短視頻也依然是圍繞人展開，因此火山小視頻自然有著社交的基因。

也就是說，社交產品想要成為社交產品，必需在產品上線之初就必需帶有社交屬性，顯然頭條的問答沒有，依然只是PGC內容的衍生形式，其外貌上可以實現與知乎相同的回答內容，有著相互關注機制，但是在用戶相互深層次的連接上，其不成能像知乎一樣。

5，

回到挖走大V這件事，頭條確實能夠為大V帶來一些收入，以及流量曝光，而很多大V也確實更看重曝光。

但是也需要注意的是，頭條大規模的流量曝光，并不會帶來太高的轉化，而不求轉化的品牌曝光這種事企業可以做，但是對于遍及無法達到明星影響力級另外大V們，或許要考慮的則更應該是關系鏈的深度問題，以此來建立更長久的價值。

6，

這事外貌上看都怪頭條，過于四面樹敵，儼然已成移動時代的360。