8 月 19 日，蘇寧對外公布本年 818 的 24 小時戰報，戰報顯示：線上銷售增長263%，線下銷售增長107%，物流當日達完成率96.5%。

對于這個成績，蘇寧云商集團董事長張近東在內部慶功會上體現：“此次 818 成果的取得是蘇寧互聯網發展厚積薄發的產物，拉開了集團智慧零售全面發作的大幕”。

厚積薄發，全面發作。這八個字的確是蘇寧近幾年來經歷的真實寫照。

4 年打造818 終成現象級電商節

818 發燒購物節并非是本年獨有，早在 2014 年，蘇寧就推出了 818 購物節；在“ 2015 中國互聯網大會”上，蘇寧云商董事長張近東提前透露了蘇寧818“全民發燒節”主題；自此“ 818 全民發燒購物節”的概念徹底出爐，但無論是從規模，還是聲量上來看，直到這次818，全民發燒的感覺才初現端倪。

全體電商引燃818。電商節的打造并非自說自話，既要得到業內的認可，又要得到消費者的認可和重度參與。蘇寧的818，就前幾年的狀況來看，雖然也頗有聲量，但基本上局限于自身的勢能，而這一次卻大有差別。除了蘇寧之外，國內電商一哥天貓、圖書電商一哥當當，垂直電商中糧我買網、蜜芽等皆打出了 818 的旗號；作為蘇寧 20 多年的老對手，國美也打出了“ 818 嗨購節”；如果說國美是蘇寧在線下零售時代的老對手，那么京東則是蘇寧在電商時代的新對手，而這次，818，京東也針對蘇寧最強勢兩個領域家電和手機別離做了“ 815 家電周年慶”和“ 818 手機節”。

也就是說，幾乎整個主流電商圈，，都參與了本年的818.一切都在證明， 818 主場作戰的蘇寧，這次不再是唱獨角戲，或者合作、或者競爭， 818 已經成為整個電商界的又一場戰役。

數百品牌共燃818。本年 818 正式開啟之前，在蘇寧總部召開了一場核心供應商大會，蘇寧與數百個品牌的供應商就此次 818 期間的聯合推進進行了整體安排。隨后，各品牌商業派專屬團隊進駐蘇寧總部，共同打響了 818 的第一槍。就在幾天前，網上還流出海爾、美的、九陽、TCL等品牌商蘇寧內部聯合辦公備戰 818 的照片。

此外，在 818 期間，諸多家電3C領軍品牌高管相繼拜訪蘇寧總部，一方面現場安排，同時借機商討進一步的戰略合作。 8 月 3 日，蘇寧和美的在蘇寧總部召開了“蘇寧-美的年中戰略合作推進會”，定下下半年超越計劃； 8 月 8 日，華為消費者業務CEO余承東率高管團隊到訪蘇寧總部，雙方達成全面戰略合作； 8 月 15 日，海信集團總裁劉洪新到訪蘇寧總部，簽署了 500 億元銷售目標的“寧聚計劃”……

聚合眾多領軍品牌，共計數百個品牌商聯合打造 818 是此次蘇寧的重要策略。

異業合作助燃818。電商平臺引燃，數百品牌商共燃，而蘇寧此次 818 的另一亮點在于異業合作的助燃，將一個電商節的影響力擴散到了行業之外。

圍繞消費者的的生活場景，蘇寧此次 818 期間別離與電競界的泰斗網易暴雪、共享單車領軍企業ofo、索尼音樂玩出了一場場異業合作，別離從電競、出行、娛樂等多個領域增加蘇寧易購 818 在用戶側的存在感。這種規模化的異業合作在行業中也是首例，確實形成了有效的流量轉化。

全民熱議燃爆818。電商造節的成功與否，最終的評判點在于用戶側的感知度和參與度。從這個角度來看，此次 818 無疑是一個質的的突破。

線上線下的大批量廣告鋪設是一個前提，但本年蘇寧在 818 期間拔取了差別的方式。在包孕UC瀏覽器、騰訊應用寶軟件商店等主流的超級APP上投放開屏廣告和諸多APP內無處不在的信息流廣告，成功的將 818 的信息直達用戶的日常生活中。線下鋪滿各大地鐵站的手寫體海報，更是創意十足，吸引了主流消費群體的眼球，而且主動在社交媒體上進行傳播，可說是一次非常成功的營銷。

而正是擴散到了整個消費群體的熱議，將此次 818 發燒節最終推向高潮。

經此一役 蘇寧或將全新開局

本年這場 818 購物節，很可能將成為蘇寧的一個重要轉折點。

一戰定江山，蘇寧 818 晉級三大電商節之一。經此一役，無論是全體電商的參與、數百品牌的共推，還是跨界的影響力，全民的熱議，都指向了一個結果，蘇寧 818 終成為一個現象級的電商節，阿里有雙11，京東有618，而蘇寧也有了既屬于本身，又屬于整個電商圈的818，在 618 和雙 11 之間， 818 作為一個以家電3C為主，涵蓋全品類的發燒購物節成功定位。三大電商節，從此成三足鼎立之勢。