版權(quán)費(fèi)用持續(xù)高漲的今天，單純依靠會員付費(fèi)來支撐盈利的商業(yè)模式，在流媒體行業(yè)內(nèi)幾難跑通，騰訊和網(wǎng)易紛紛意向產(chǎn)業(yè)鏈上游領(lǐng)域拓展。但在線音樂向音樂內(nèi)容生產(chǎn)回溯，與積累三十年經(jīng)驗(yàn)的太合音樂集團(tuán)比擬，豈論在專業(yè)度還是資源池等方面，均具有相當(dāng)大的差距，而這些又不是光靠資金投入所能夠解決的。
太合音樂集團(tuán)副總裁劉鑫認(rèn)為，未來音樂行業(yè)巨頭，，必然是深耕各個(gè)環(huán)節(jié)的全產(chǎn)業(yè)鏈公司。太合音樂一方面筑高內(nèi)容壁壘，做好發(fā)行辦事，連結(jié)內(nèi)容產(chǎn)出優(yōu)勢；另一方面著眼渠道端，布局新場景、新技術(shù)，力爭3- 5 年內(nèi)實(shí)現(xiàn)渠道端彎道超車。
三大業(yè)務(wù)布局音樂全產(chǎn)業(yè)鏈
提起太合麥田、海蝶音樂，從《青春無悔》到《白樺林》再到《江南》，必然會在一眾70、 80 后心中勾起對阿誰白衣飄飄年代的回憶。 2015 年太合麥田、海蝶音樂、大石版權(quán)合并，太合音樂集團(tuán)（以下簡稱太合音樂）正式成立。自成立之日起，太合音樂便掌握了大量上游優(yōu)質(zhì)華語音樂內(nèi)容資源，也因此被諸多媒體及行業(yè)分析師稱為“隱形獨(dú)角獸”。
2015 年起，太合動(dòng)作頻頻：整合百度旗下音樂相關(guān)資產(chǎn)，獨(dú)家牽手全球最大的流行音樂曲庫The Orchard，戰(zhàn)略投資國內(nèi)領(lǐng)先的粉絲辦事平臺Owhat，近期又全資收購北京亞神音樂，亞神音樂與太麥、海蝶、大石、合音量共同組成太合音樂旗下 5 大廠牌。
至此，這只隱形獨(dú)角獸，浮出水面。太合音樂業(yè)務(wù)著眼整個(gè)音樂產(chǎn)業(yè)進(jìn)行布局，根據(jù)差別的辦事對象，業(yè)務(wù)模式別離為TO P（專業(yè)用戶）、TO B（行業(yè)用戶）和TO C（個(gè)人用戶）三種。
TO P：為音樂人提供綜合辦事，覆蓋內(nèi)容生產(chǎn)環(huán)節(jié)。主要通過海蝶音樂、太合麥田、亞神音樂、合音量以及大石版權(quán) 5 大廠牌進(jìn)行。海蝶、太麥、亞神、合音量依然定位為音樂廠牌，業(yè)務(wù)涵蓋音樂制作、藝人經(jīng)紀(jì)、企劃宣發(fā)、藝人制造等領(lǐng)域，其中大石則偏重辦事詞曲作者。
TO B：版權(quán)運(yùn)營發(fā)行及娛樂整合營銷，覆蓋內(nèi)容的傳播和變現(xiàn)環(huán)節(jié)。目前太合音樂絕大部分客戶來自B端行業(yè)用戶。該業(yè)務(wù)素質(zhì)為TO B TO C，太合按照合作方推廣需求，將內(nèi)容庫分發(fā)至合作方，再由合作方按照各自場景，以差別產(chǎn)品形態(tài)提供給C端用戶。分發(fā)渠道方面，不但包孕百度音樂、網(wǎng)易云音樂、QQ音樂、酷狗音樂等播放器渠道，還包孕像大用戶量的搜索平臺、工具軟件、旅游網(wǎng)站以及汽車廠商、線下咖啡店等各類場景終端。
TO C：面向個(gè)人用戶提供音樂專輯、現(xiàn)場表演、明星周邊、后援會等辦事，覆蓋內(nèi)容觸達(dá)環(huán)節(jié)。主營的TO C業(yè)務(wù)分為線上及線下兩部分。線上部分主要為百度音樂、百度音樂人、秀動(dòng)、LavaRadio等音樂辦事平臺；線下主要為演唱會、Live House等表演活動(dòng)及票務(wù)辦事。此外，太合音樂還有粉絲和周邊運(yùn)營業(yè)務(wù)，如Vae+、Owhat等。
打通上下游，成業(yè)內(nèi)主要玩家共識
除太合音樂外，騰訊、阿里、網(wǎng)易也是行業(yè)中的主要玩家。與太合從內(nèi)容端發(fā)力差別，上述三家憑借各自積累的海量流量，從C端以流媒體辦事切入，也有向上游業(yè)務(wù)拓展的意向。
騰訊音樂憑借QQ音樂、酷狗、酷我，在用戶總數(shù)上形成極大的規(guī)模優(yōu)勢，背靠騰訊QQ和微信，有極佳的用戶導(dǎo)入基礎(chǔ)。同時(shí)重金簽下索尼、華納、環(huán)球三家唱片公司的版權(quán)獨(dú)家代理，使QQ音樂在曲庫覆蓋上領(lǐng)先其他音樂播放APP。此外，憑借自身龐大的產(chǎn)業(yè)鏈，QQ音樂辦事領(lǐng)域較其他音樂平臺更為廣闊。QQ音樂會員除音樂特權(quán)外，還擁有演唱會特權(quán)、游戲特權(quán)和身份特權(quán)。
網(wǎng)易云音樂的產(chǎn)品核心邏輯在于，聽音樂是尋找心理認(rèn)同的途徑，基此深挖音樂社交屬性。其打造的社區(qū)化運(yùn)營和個(gè)性化保舉，令網(wǎng)易云音樂擁有大批忠實(shí)用戶，用戶粘性高。
騰訊音樂還切入數(shù)字專輯發(fā)行業(yè)務(wù)，與鹿晗、周杰倫等藝人合作，斬獲頗豐，并引入王力宏、李宇春等大牌藝人，進(jìn)行獨(dú)立明星IP運(yùn)營。網(wǎng)易云音樂則大力拔擢獨(dú)立音樂人。依托大股東SMG 和芒果文創(chuàng)豐富的音樂類綜藝制作經(jīng)驗(yàn)，以及 SMG旗下眾多知名媒體的助力，在音樂綜藝上大施拳腳。
太合音樂則是目前唯一一家覆蓋上下游全產(chǎn)業(yè)鏈的音樂公司。
內(nèi)容生產(chǎn)能力，仍是核心壁壘
