無需贅言,正席卷而來的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)浪潮,是當(dāng)前整個(gè)媒體內(nèi)容產(chǎn)業(yè)最具變量的一環(huán)。去年至今,幾乎所有內(nèi)容平臺(tái)都紛紛祭出大招,聚攏資源,向內(nèi)容創(chuàng)作者示好,一場圍繞創(chuàng)作者的平臺(tái)大戰(zhàn)也正在同步打響。
然而,在經(jīng)過“搶人”的粗放式運(yùn)營之后,至少優(yōu)質(zhì)平臺(tái)已心知肚明:當(dāng)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)浪潮告別蠻荒階段,內(nèi)容分發(fā)格局也將更多由內(nèi)容價(jià)值決定,只有優(yōu)質(zhì)作者,才會(huì)決定平臺(tái)的未來——內(nèi)容領(lǐng)域正步入由重“量”轉(zhuǎn)向重“質(zhì)”的下半場。
坦率地講,比擬整個(gè)內(nèi)容疆土的嘈雜,真正優(yōu)質(zhì)內(nèi)容是稀缺的。除了創(chuàng)作者的耕耘,很多時(shí)候也需要平臺(tái)的激勵(lì)與助力,在最大程度上為具備稀缺性的優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者賦能,幫手他們完成用戶增長、影響力擴(kuò)建與商業(yè)變現(xiàn)。
平臺(tái)賦能正在成為整個(gè)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)生態(tài)繁盛的最關(guān)鍵因素,最新一次例證來自百家號。百家號推出了針對優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)作者的激勵(lì)方案“百+計(jì)劃”:從8月開始,百家號將在每月下旬對上個(gè)月參與競逐的創(chuàng)作者進(jìn)行評選,根據(jù)優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)文章生產(chǎn)量,內(nèi)容質(zhì)量度,用戶喜愛度,活躍度等多個(gè)維度進(jìn)行綜合評估,評出每月“原創(chuàng)作者榜”,上榜作者有機(jī)會(huì)獲得最高一萬元的創(chuàng)作獎(jiǎng)金及包孕“專業(yè)孵化”,“高保底流量”,“大V號榮譽(yù)”在內(nèi)的一整套定制權(quán)益。
去年誕生至今,在整個(gè)流量池迅猛增長的情況下——更是在內(nèi)容領(lǐng)域進(jìn)入下半場的宏不雅觀配景下,百家號從本年二季度開始在內(nèi)容分發(fā)和分潤方面致力于“調(diào)結(jié)構(gòu)”:通過更合理的產(chǎn)品及運(yùn)營機(jī)制,將流量,分潤和資源更有效地向優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者傾斜。這么來看,此次“百+計(jì)劃”正是百家號“調(diào)結(jié)構(gòu)”的舉措之一。
創(chuàng)作者福祉:分發(fā)效率最優(yōu)化
現(xiàn)在回想,在今日頭條高調(diào)崛起前,內(nèi)容資訊大概歸屬于中國互聯(lián)網(wǎng)流量“價(jià)值鏈”的末端,但當(dāng)作為基礎(chǔ)設(shè)施的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在其他領(lǐng)域搭建完畢,內(nèi)容的地位一躍而起,BAT也紛紛入場,分食巨大的內(nèi)容奶酪。
而巨頭入局,本就意味著平臺(tái)之戰(zhàn)不成能短期內(nèi)見分曉,“巨頭創(chuàng)業(yè)”的意涵就是每個(gè)入局者都裹挾著海量資源,迎接一場持久戰(zhàn)。從這個(gè)角度,百家號在內(nèi)容下半場開啟之時(shí)推出激勵(lì)計(jì)劃并不算晚。
更重要的是,任何內(nèi)容載體誕生初期,由于受眾巨大的獵奇心理,劣幣擯除良幣似乎都是大概率事件,但當(dāng)草莽階段過去,這一現(xiàn)象勢必將得到巨大改善,更多垂直領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容將突圍成功——事實(shí)上,判斷一種內(nèi)容形式是否形態(tài)成熟的標(biāo)識(shí)表記標(biāo)幟之一,就是是否有更多的長尾內(nèi)容被激發(fā)。那本《長尾理論》出版那么多年,算是常識(shí)了吧:在分眾現(xiàn)象日趨明顯的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,諸多方面,熱門與冷門,主流與非主流,中心與邊沿之間的界線已經(jīng)越來越模糊。
差別領(lǐng)域內(nèi)容的廣泛崛起,也讓百家號成為分發(fā)長尾內(nèi)容的最優(yōu)選。眾所周知,幾種內(nèi)容分發(fā)路徑里——專業(yè)人士,社交關(guān)系,機(jī)器保舉,后者無疑愈加指向未來(在去年整個(gè)資訊信息分發(fā)市場,,算法推送的內(nèi)容已經(jīng)超過了50%),而長尾內(nèi)容必然是與精準(zhǔn)分發(fā)搭在一起才具意義,這意味著,對于平臺(tái)方而言,如何將內(nèi)容精確分發(fā)到特定受眾是其核心競爭力。
這亦是百家號給予優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)作者的最大福祉。除了流量優(yōu)勢與廣告變現(xiàn)能力之外,百家號對作者的重要幫手,就是為他們的用戶做精確劃線。一個(gè)有趣的例子是:如何知道海淀區(qū)對養(yǎng)烏龜感興趣的人有多少,理論上擁有大量用戶數(shù)據(jù)的平臺(tái)最能清楚這個(gè)數(shù)據(jù),你在寫這種內(nèi)容時(shí),它就可以把這些內(nèi)容往這些特定人群上定向投放。真正把分發(fā)做好的話,對于用戶的了解和認(rèn)知,對于用戶的畫像數(shù)據(jù)就是百度一個(gè)天然的優(yōu)勢。
如果說PC時(shí)代搜索引擎素質(zhì)上是在解決長尾站點(diǎn)的曝光,那么移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的個(gè)性內(nèi)容平臺(tái)則是在解決長尾內(nèi)容的分發(fā)需求,二者有著邏輯上的延續(xù)性,而百度多年積累的海量用戶標(biāo)簽和內(nèi)容標(biāo)簽,無疑可以將分發(fā)效率最優(yōu)化——對于那些優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容的生產(chǎn)者,只有這樣,才對得起他們在各自領(lǐng)域的深耕。
當(dāng)然,關(guān)于內(nèi)容分發(fā),各大平臺(tái)也在完成同題競賽。值得一提的是,橫向?qū)Ρ龋c百家號將長尾內(nèi)容多點(diǎn)分發(fā)至差別端口(手百和搜索等)類似,構(gòu)建和利用生態(tài)是所有內(nèi)容平臺(tái)的不二法則。
譬如阿里大魚號,創(chuàng)作者可將內(nèi)容接入到UC和淘寶等平臺(tái)。阿里試圖用大魚號穿針引線,將自身的流量,資源,數(shù)據(jù)分析能力向各垂直領(lǐng)域創(chuàng)作者開放。執(zhí)此邏輯的還有騰訊,其推出的“芒種計(jì)劃”也希望將更多作者納入天天快報(bào)和騰訊新聞等內(nèi)容生態(tài)系統(tǒng)中。