一場“文化圈地運動”，正在全國愈演愈烈。

最新的消息是，時隔三年之后，王長田再次開啟了光線的實景娛樂項目。

近日，光線傳媒發布公告稱，聯合自然人王洪田成立光線（霍爾果斯）現場娛樂有限公司（以下簡稱現場娛樂），雙方出資比例別離為70%和30%，其中王洪田是光線傳媒董事長王長田的哥哥。

與三年前聯手楊瀾老公吳征開新公司運作實景娛樂項目差別，這一次光線選擇“單干”，意圖像華誼那樣把電影小鎮開遍全國。

但是與華誼作為實景娛樂的開創者差別，光線此時再次入場，明顯契合了正在全國涌動的“特色小鎮”熱潮。在國家政策和社會本錢利好下，全國掀起一股特色小鎮建設高潮，各地紛紛建立影視特色小鎮、體育特色小鎮、電競特色小鎮......

從建設內容和形式上來說，實景娛樂可以等同于影視小鎮，因此可以放在一起討論。這種“文化搭臺，經濟唱戲”的典型模式背后，是一場狂飆突進的文化圈地運動。

加入這個陣營的不但有華誼、光線、博納這樣的資深影視玩家，還有萬達、完美、樂視這樣的行業新秀，讓文化地產這個賽道變得越來越精彩，也越來越耐人尋味。

王長田的心思

也許是巧合，也許真有玄機，616這個日子，可能對于王長田有著特殊的意義。

2014年6月16日，王長田在上海外灘召開盛大的發布會，頒布頒發在上海閔行建設“中國電影世界”項目，同時攜手楊瀾老公吳征共同成立明星影業公司，雙方各占50%。

“中國電影世界”位于上海閔行區浦江鎮，將包孕“少林文化體驗中心”、“中國武俠世界”、“中國魔幻世界”、“中國童話世界”及相關產業配套五大功能區。

據悉，項目圍合區域占地面積1200畝，總投資預計100億元，是集影視劇拍攝、旅游體驗、文化休閑、影視產業聚集區為一體的綜合性文化旅游中心和文化產業發展基地。公司將在該項目建成后，在該項目內拍攝不少于100部(集)的影視劇。

此舉被認為是光線進軍實景娛樂的第一波號角，奈何此后三年了無音訊。直到3年后的2017年6月16日，光線傳媒發布公告成立新公司現場娛樂，再次頒布頒發進軍實景娛樂領域。

從2014年6月16日到2017年6月16日，3年的時間重新起航，光線和王長田的考慮是什么？

或許，在隨后6月18號的上影節論壇上，王長田的一番表述可以解釋一二。

“大家不要只關注票房，一部電影健康的收入30%來自票房，70%來自版權銷售、衍生品等，而中國電影產業近年在后者有很大提高，預計未來兩者收入持平。

以前馬云在準備投資光線傳媒的時候，問我電影市場能不能做到3000億元，我告訴他必然會做到，因為電影公司的收入不止來自票房。”王長田在論壇對話阿里影業ceo俞永福、華誼影業ceo葉寧時說道。

看來，一心專注于做電影的王長田心思也變了，要學著華誼那樣，做娛樂產業帝國。

開拓者華誼

影視公司做實景娛樂，起步最早的是華誼。

2014年，華誼率先提出“去電影化”的策略，在傳統影視業務之外，拓展互聯網娛樂和實景娛樂業務。華誼希望，新的業務能帶來不變的收入，彌補電影投資的顛簸風險。

不過，此舉也曾被認為是華誼電影衰退重要原因之一，也是華誼整個公司從歷史頂點慢慢下落的標識表記標幟性事件。

但王中軍依然堅持著本身當初的想法，大力推進實景娛樂項目。截至華誼2016年年末，已經累計簽約16個項目，其中包孕海口不雅觀瀾湖馮小剛電影公社、西昌華誼兄弟電影小鎮、鄭州華誼兄弟電影小鎮、合肥、長沙等地。

華誼的目標是建立20個小鎮，每一個小鎮都差別，既有歷史文化要素，又融合了本地的特色，成為電影拍攝基地、旅游景不雅觀集散地等多功能區的小鎮。

但到目前為止，華誼電影小鎮依然是一個燒錢的生意。

按照華誼公司年報，2014年、2015年以及2016年品牌授權及實景娛樂業務收入別離為2.34億、0.56億以及2.56億，這意味著華誼開展實景娛樂三年來，雖然陸續簽約了16個項目，但是真正產生收入的僅有5.46億。

這點收入與華誼兄弟的投入來說不值得一提。據悉，僅在重慶和長沙規劃建立的電影小鎮，就別離投資高達20億元、30億元人民幣。

根據這樣的回本速度，華誼想要完全扭虧為盈，幾乎是不成能的事情。

因此外界也一直猜測，華誼兄弟或是在籌劃一盤更大的棋。

2014年6月，華誼兄弟出讓其持有的華誼娛樂49%的股權給北京華信實景股權投資合伙企業（有限合伙）。有不雅觀點認為，引入戰略投資者，就是為謀求地產布局。