近日，光線傳媒發(fā)布公告稱，擬作價(jià)1. 3 億人民幣，向天津貓眼轉(zhuǎn)讓其持有的捷通無限68.55%股權(quán)。網(wǎng)票網(wǎng)股權(quán)的轉(zhuǎn)讓將會(huì)提升和鞏固貓眼在票務(wù)市場的份額。無獨(dú)有偶，阿里巴巴收購了一家印度在線票務(wù)公司TicketNew的大部分股權(quán)，計(jì)劃在接下來的一段時(shí)間里再投資 1860 萬美元。如此看來，兩家電影在線票務(wù)平臺(tái)都有擴(kuò)大市場規(guī)模之意。

電影票務(wù)逐漸從瘋狂票補(bǔ)回歸理性

在這之前，電影在線票務(wù)平臺(tái)和過去滴滴與快的之間補(bǔ)助打車費(fèi)的燒錢大戰(zhàn)一樣，各家票補(bǔ)金額節(jié)節(jié)攀升，而大家拼命燒錢補(bǔ)票的原因不外乎以下幾點(diǎn)。

其一，對(duì)消費(fèi)者來說， 9 塊 9 一張票，網(wǎng)上下單，電影院拿票，即便利又劃算。以《港》為例，其在貓眼電影最低票價(jià)9. 9 元，微信電影票最低 9 元，百度糯米甚至最低至6. 6 元。對(duì)電影在線票務(wù)平臺(tái)來說，用戶是電商最大的本錢，他們一旦在某個(gè)電商注冊(cè)，就會(huì)習(xí)慣性地在該平臺(tái)上消費(fèi)，所以各大平臺(tái)不惜用大量補(bǔ)助政策換取用戶和市場份額。

其二，一張電影票連接著消費(fèi)者和商家是整個(gè)電影產(chǎn)業(yè)鏈的中端。而票補(bǔ)就像是一個(gè)可控制流量的開關(guān)，如果合理控制就可以提升本身主投主控影片的票房，還可影響影院的排片。微影時(shí)代CEO林寧曾體現(xiàn)，“至少有 40 億元票補(bǔ)，帶動(dòng)了50- 60 億元的其他購買。”

其三，在上百萬補(bǔ)票之下，電商票補(bǔ)還出現(xiàn)了一些新玩法，片方不再只和一家電商平臺(tái)合作，而是選擇一個(gè)最重要的電商平臺(tái)做聯(lián)合發(fā)行方，但與其他電商平臺(tái)之間都會(huì)有票補(bǔ)合作。好比，《九層妖塔》背后微信電影票既是聯(lián)合發(fā)行方又是聯(lián)合出品方。不得不說，票補(bǔ)已經(jīng)釀成了票房增長的主要手段。

2015 年是票補(bǔ)大戰(zhàn)最激烈的一年，各家票務(wù)網(wǎng)站為了搶占用戶流量，推出低至十幾元甚至幾元的電影票。

2016 年開始隨著用戶消費(fèi)的升級(jí)，，就算電影在線平臺(tái)對(duì)于品質(zhì)欠安的影片即使有票補(bǔ)，用戶也不再買單。別的，行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者不停呼吁業(yè)內(nèi)回歸理性，票補(bǔ)規(guī)模開始縮減，電影消費(fèi)市場趨于理性化，電影票補(bǔ)進(jìn)入了冬季。

各大電影在線網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)開始布局尋求新的發(fā)展途徑

隨著消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)，電影成為人們?nèi)粘Ｉ疃嘣M(fèi)行為中重要的環(huán)節(jié)，例如：情侶約會(huì)看電影、同學(xué)聚會(huì)看電影、閨蜜逛街看電影等等，電影承擔(dān)了多種社交功能，而且成為一系列消費(fèi)行為的觸發(fā)點(diǎn)。而電影票作為連接商家和消費(fèi)者的紐帶，市場需求也在增長，市場迎來了增長期。

前幾年，在經(jīng)歷了燒錢補(bǔ)票的惡戰(zhàn)之后，電影在線票務(wù)回歸了正常軌道。在新的一年，在線電影票務(wù)市場競爭集中了像貓眼電影、淘票票、百度糯米、微影時(shí)代這類背靠資金大樹的平臺(tái)，這顯然是一場綜合實(shí)力的較量。

2017 年初， 百度糯米喊出要回歸O2O商業(yè)素質(zhì)的標(biāo)語，專注于會(huì)員票務(wù)賣品信息一體化解決方案、影院商圈陣地廣告、影片精細(xì)化發(fā)行等領(lǐng)域探索創(chuàng)新，形成了獨(dú)有的差異化發(fā)展道路。基于百度糯米及百度平臺(tái)的資源，以影院和商圈為核心，構(gòu)建出中國最大的連通線上線下的多樣化生活場景廣告平臺(tái)。

除此之外，百度糯米通過智能廣告營銷系統(tǒng)連接高質(zhì)量消費(fèi)人群、影院商家以及百度糯米強(qiáng)大的廣告主資源，在影院智能廣告辦事上形成了獨(dú)有的競爭優(yōu)勢，引領(lǐng)了票務(wù)平臺(tái)在商業(yè)模式上的創(chuàng)新。

比擬于其他平臺(tái)，貓眼電影在與光線重組后，加速了生態(tài)布局，以“互聯(lián)網(wǎng)+電影”綜合平臺(tái)為發(fā)展標(biāo)的目的，做電影全產(chǎn)業(yè)的長鏈條，從上游的投資制作到中間的宣發(fā)以及下游的院線、售票、消費(fèi)者、辦事，都要參與其中的每一步，打造貫穿電影產(chǎn)業(yè)上下游完整的商業(yè)產(chǎn)品矩陣。

進(jìn)入 2017 年后，微影時(shí)代借助自身大數(shù)據(jù)能力，為整個(gè)行業(yè)提供真正準(zhǔn)確、有效、可洞見未來趨勢的數(shù)據(jù)分析，助力電影產(chǎn)業(yè)的成長。此外，微影時(shí)代還加大了對(duì)國外大片的發(fā)行與支持力度以及對(duì)表演、體育賽事的拔擢。微影電影也由最初的在線電影票務(wù)平臺(tái)開始向泛娛樂化平臺(tái)轉(zhuǎn)換，業(yè)務(wù)覆蓋已經(jīng)電影、表演、體育三大領(lǐng)域，進(jìn)一步鞏固了泛娛樂平臺(tái)的定位。

野心勃勃的阿里影業(yè)當(dāng)然也不會(huì)在新的一年落后于其他平臺(tái)。近期，淘票票頒布頒發(fā)已完成接入優(yōu)酷、UC、高德的移動(dòng)端App，加上之前已接入的支付寶、微博等平臺(tái)。淘票票以阿里巴巴大文娛的產(chǎn)業(yè)鏈布局為載體，全力打造一個(gè)覆蓋支付、社交、資訊、視頻、地圖等應(yīng)用場景的全方位購票平臺(tái)。據(jù)了解，目前淘票票已介入國內(nèi)近 7000 家影院，可以為用戶提供在線售票、選座辦事以及電影相關(guān)資訊。