蘋果在“過路費”的問題上，態度越來越強硬。

6月11日，蘋果開發者網站更新版《App Store審核指南》指出：

如果開發者想在iOS軟件提供下述功能（好比用戶訂閱、游戲內虛擬貨幣、游戲級別、獲取高端會員內容，或者提供完整功能版本等），必需使用軟件內購買。iOS軟件可以使用軟件內購買來讓消費者面向數字內容的提供者支付“小費”，相關的軟件不得采用其他的按鈕、外部鏈接或者其他方式，讓消費者使用蘋果之外的支付渠道。

手藝人依靠手藝“吃飯”，看官們按照經濟實力給“打賞”，這個邏輯似乎無可厚非。但是總會有人提出更多的疑問，“你是不是在我的地盤上演出”，繼而就會有“在我的地盤上，我理所當然應該收點租吧”。

“保守、迂腐、阻礙行業發展……”，很多網友找到很多詞形容蘋果吃相越來越難看了，尤其是“打賞”已經成為中國互聯網市場一大特點的現在。

在微信、映客、今日頭條、知乎等等平臺上，或是作者或是主播門用本身的勞動換取“打賞”已經成為了一個重要的經濟來源，對于很多人來講，這也是主要的經濟渠道。一些平臺的結算規則中，已近涉及到了作者和平臺之間的利益分成，現在再多出一個蘋果抽成，似乎這條路上的確有些擁擠。

在面對蘋果這樣的龐然大物前，最簡單的自然是選擇妥協。好比iOS3.5.3版本的知乎APP便有聲明，專欄贊賞功能將接入IAP（應用內置付費）付費機制，蘋果公司將從中扣除32%作為手續費，用戶只能獲得剩下68%的贊賞分成。

知乎公告應蘋果要求將收iOS用戶32%贊賞手續費

但是也有不認同這個理念的微信，采取了直接取消打賞功能。

在4月9號下午，面對蘋果“公眾號贊賞必需走蘋果的IAP機制渠道結算”的要求，微信的回應是取消打賞功能。微信方面稱，由于2016年6月13日，蘋果更新了3.1.1條款，更嚴格要求App 不得包羅指引客戶使用非 IAP （in-App Purchase ）機制進行購買的按鈕、外部鏈接或其他行動號召用語。

對于給作者帶來的損失，微信則將賠償的方法放在了通過二維碼轉賬的形式上，但是就自己而言，并不支持二維碼轉賬方式。具體方法為：

微信公眾號運營者可以在文章中展示二維碼，通過個人轉賬方式獲取支持。二維碼可選固定金額和非固定金額兩種。

面對這樣一款8億用戶級另外應用，蘋果公司也很快給出了本身的回應，他們認為微信本可以選擇App內購方式給公眾號運營者：

微信可以選擇提供 App 內購買讓用戶贊賞他們喜愛的公眾號運營者，如同我們提供這一選擇給所有的開發者一樣，微信只需正確使用 App 內購買體系進行開發即可。

錘子CEO羅永浩體現，“打賞是用戶對貢獻內容者的饋贈，不是App官方賣東西賺錢”，他認為蘋果不分青紅皂白。

在大V聚眾的知乎上，也有“怎么看待蘋果公司要求分成微信、值乎打賞 32%？”這樣的一條問題，贊同比較多的兩位同學中，有這樣的兩段話：

ID為“標的目的”的用戶這樣認為，小費是辦事行業中顧客感謝辦事人員的一種人為形式，蘋果作為一個美國公司，，對此心知肚明，把贈與強行定義為購買，就是赤裸裸的耍流氓，作為一個商業公司，蘋果更沒有定義什么是贈與，什么是購買的權力，封閉系統，并不是獨立王國。

得到最多的贊同，能夠看出大多數網友還是認同“蘋果依靠封閉系統行不義”的不雅觀點。而在別的一個回答中，ID為“孟德爾”的用戶則試圖說明白這樣的一個收費機制的起源：

……任天堂第三代社長山內溥。他在80年代發明了這個模式，硬件廠商制造并推廣硬件，形成封閉的生態，其他的內容和辦事供應商想要在這個硬件上提供軟件和辦事，就要給任天堂交提成，這筆錢就叫權利金。

這樣一個商業模式，說到素質上就是“鐵和血”。

控制渠道的企業，依靠本身強大的權利便擁有了決議權，反抗帶來的不成預知性與妥協帶來的收入減少比擬，大多平臺的選擇還是比較容易的。

況且“羊”就在擺那里，你“薅”或是“不薅”，他們反抗的手段沒有那么多，從來手藝人就是弱勢群體。

再來看蘋果。不久前，調研公司Strategy Analytics在發布的一份陳訴中顯示，本年一季度蘋果公司在全球智能手機利潤傍邊，占據了83%的利潤，剩下的利潤才是其余所有手機廠商來分的蛋糕。