2017 年 6 月 4 日，由前海梧桐并購基金主辦的“第二屆中國股權投資人大會”在深圳舉行。會議當天，由狂風梧桐本錢主辦，藝恩、暴娛互動協辦的 2017 泛娛樂分論壇同步召開，論壇以“娛樂的名義，正能量與快樂”為核心主題，深入探討當下本錢寒冬季里，泛娛樂行業的投資機遇。狂風梧桐本錢創始合伙人王東、狂風TV CEO劉耀平、狂風魔鏡CEO黃曉杰、樂搏本錢創始合伙人楊寧、昆侖決創始人姜華等業內大咖出席論壇，現場分享本身的前瞻深刻的不雅觀點。活動當天，狂風梧桐本錢與藝恩聯合發布了《 2017 中國泛娛樂投資榜》。

據了解，狂風梧桐基金根據三期十個億進行布局。第一期投資了狂風魔鏡、快更視頻等企業。狂風魔鏡通過構建以“軟件+硬件+內容”為核心的VR產業生態，已經取得了國內VR行業絕對的領先優勢，享受行業第一名的紅利，在京東平臺品牌銷量占比達到90%，產品得到用戶的高度認可。不但開拓教育、運營商、旅游等多個行業渠道，還開展VR營銷，VR廣告和VR游戲業務，取得了不錯的收益。狂風梧桐本錢第二期正在籌備中，將投資與高科技與娛樂文化產業相結合的平臺公司以及精品文娛內容制作型公司，包孕影視、短視頻、游戲、體育、VR和AR等。

狂風梧桐本錢創始合伙人王東體現，互聯網發展和高科技的崛起，讓更多的人能夠更高效地獲得信息。與此同時，泛娛樂生態也發生了翻天覆地的變革，從投資人的角度來說，中國已進入“為娛樂付費”的時代。泛娛樂生態的發展，需要借助本錢的力量，加上行業和媒體的力量，通過高科技與人性的結合，創造新娛樂，為世界帶來更多的正能量與快樂。

狂風梧桐本錢創始合伙人王東

王東介紹：“狂風集團是一家有互聯網和高科技基因的新娛樂公司，狂風梧桐本錢作為一家依托于狂風集團和前海梧桐并購基金的企業，其戰略思路一直是圍繞狂風集團的整體脈絡展開的。狂風梧桐本錢可以說是為狂風集團的戰略做相應的前期孵化和落地，所投的一些項目也都是符合狂風集團未來整體的戰略—為世界創造新娛樂。作為一支泛娛樂文化產業基金，狂風梧桐本錢的被投企業一是要具有高科技基因。好比說VR硬件、VR廣告、VR教育、VR影視等。二是平臺級公司。這類公司的想象空間會更大一些，輻射面也比較廣。包孕VR平臺、短視頻平臺、直播平臺、二次元平臺、文學創作平臺等。三是精品內容。四是創始人都是首次創業就成功的二次創業者。在現在經濟下行、本錢面不是非常好的情況下，這類創始人具有比較強的獨立能力，抗風險能力也會比較強。”

狂風TV CEO劉耀平

圓桌論壇上，有著“互聯網電視第一人”美譽稱號的狂風TV CEO劉耀平出席論壇，他認為，設備時代已經結束，助手時代即將到來。TV沒有極大地在互聯網紅利時期產生應有的價值，有了移動互聯網+手機以后，電視就是一潭死水，如果還用做設備的思想做TV是沒有出路的。未來的設備必然是助手設備，不然設備必然會釀成玩具，很快被用戶扔在一邊。以“狂風大耳朵”為代表的人工智能助手必然會產生極大的用戶價值和極大的商業生態價值。

狂風魔鏡CEO黃曉杰

有著“中國VR一哥”美稱的狂風魔鏡CEO黃曉杰也出席了論壇對話，憑借其對VR行業深刻的理解與洞見，金句頻出。黃曉杰認為，，國內VR行業正在迎來一個跨越鴻溝的階段，在Google、Facebook、微軟等“巨頭”的發力下，未來 12 個月VR將會迎來高質量增長，在行業尺度化方面取得必然成果，好比VR產品會變得越來越輕薄、清晰度也會越來越高。他預測 2017 年的VR行業：第一是交互升級，從小手柄升級為體感手柄;第二是Daydream Ready手機可以賣 1 億部;第三是一體機銷量至少到 100 萬臺;第四是Daydream過 100 萬的月流水量必然會出現。

樂搏本錢創始合伙人楊寧認為，近三五年影視文化娛樂產業將迎來黃金發展期。以阿里、騰訊、萬達為代表的公司大舉進入影視文化娛樂行業，對有理想的企業來說面臨很大的發展機遇。在內容方面，影視文化娛樂行業發展要努力實現社會效益和經濟效益相統一，要切實履行社會責任，積極弘揚社會主義核心價值不雅觀。依托中華優秀文化資源，創作生產更多傳播當代中國價值不雅觀念、表現中華文化精神、反映中國人審美追求的優秀文化娛樂產品。