楞嚴經(jīng)有云：“如人以手，指月示人。彼人因指，當(dāng)應(yīng)看月。若復(fù)不雅觀指，以為月體，此人豈唯亡失月輪，亦亡其指?！边@段話說的是，別人給你指月，你應(yīng)該看的是月亮，而不是阿誰人的手指，切勿把手指當(dāng)成月亮去不雅觀賞。

平臺們做UGC短視頻，也是一種手段，而不是目的。

今日頭條的火山小視頻，從快手挖來天佑的那一刻，其實就錯了。

頭條可以把火山小視頻接入App內(nèi)成為主tab之一，但頭條最缺的是什么？是社交ID，是關(guān)系鏈；頭條最不缺的是播放量，是內(nèi)容。

而天佑能帶來的只有量和內(nèi)容，跟著天佑來的粉絲不會成為產(chǎn)品的用戶，他們是跟著天佑到處跑的。或者，他們原來也就是頭條的用戶。

為什么快手被挖了平臺一哥，反而很淡定？這事要是發(fā)生在互挖頭牌成風(fēng)的游戲直播領(lǐng)域（虎牙斗魚熊貓），勢必激起各處驚瀾。

因為快手的創(chuàng)始人很早就明白，必需做和微博“維護大V和粉絲之間的關(guān)系”紛歧樣的事，不然豈論是什么形式（圖文、短視頻或直播）都逃不出微博的手掌心，因此才定位在幫手“低線城市的普通人自我發(fā)聲，記錄和分享生活的平臺”。

快手上不是不會出現(xiàn)網(wǎng)紅，相反快手上有大量的原生網(wǎng)紅，但快手不會把重心放在“讓頭部網(wǎng)紅和他的粉絲之間更好地互動”，那是微博擅長的事。

同樣是面對平臺一姐阿冷的離開，陌陌的反應(yīng)也類似。

陌陌的定位并非一個“頭部網(wǎng)紅和他的粉絲之間互動的直播平臺”，讓普通人通過短視頻和直播提高開放式社交關(guān)系的社交效率，才是其用戶量（月活8520萬）能不停突破天花板的原因。

陌陌CEO唐巖在2017Q1的財報電話會議里提到：“我們很高興地看到平臺上越來越多的普通用戶開始習(xí)慣于通過視頻來表達自我、記錄生活，這些娛樂化的視頻內(nèi)容以及大量普通用戶出于社交目的的自然分享共同構(gòu)建了一個豐富的內(nèi)容生態(tài)，令我們能夠更有效地滿足陌陌用戶與人互動交流的核心訴求。"

而微博做Story的目的，其實意在社交。新浪UC敗了，微博私信敗了，但這家公司做社交的心其實沒死。

何以見得？一方面，Story對微博社交媒體的定位和機構(gòu)運營（MCN）的模式基本沒有幫手。

傳播上，無法達到最高效率（24小時自動刪除），內(nèi)容上，也限制了專業(yè)生產(chǎn)者的發(fā)揮（錄制時間有限）。

由此導(dǎo)致，在現(xiàn)在的微博上混得最好的那些明星和V們，無法從這個產(chǎn)品中受益，對這些人來說，還不如繼續(xù)用秒拍。

另一方面，這是一個更適合年輕普通用戶的產(chǎn)品。我們從Snap的發(fā)家史中可以知道，粗糙的限時即焚的短視頻內(nèi)容，可以大大降低用戶的生產(chǎn)門檻和心理預(yù)期（相對于會永久留存的發(fā)在臉書和伴侶圈里的精美內(nèi)容）。

這類的短視頻內(nèi)容，不那么精致又很快會消失，只有現(xiàn)實生活中認識你或者想和你交伴侶的人，才會關(guān)心。

以上，就是最前面提到的，各個平臺雖然都在做UGC短視頻，但這自己只是一種手段，背后的目的才是我們應(yīng)該關(guān)注的。

但是，為什么UGC短視頻這個東西，之前做的時候都沒火起來，做的人都死得差不久不多了，為什么之前火起來的是長視頻（優(yōu)土等）和PGC短視頻（秒拍等）？

主要有如下三方面因素的影響：

1）創(chuàng)作門檻

2）內(nèi)容調(diào)性

3）平臺分發(fā)

1、創(chuàng)作門檻

博客真的讓中國人人都成為作家了嗎？其實并沒有。

博客之前，寫作權(quán)掌握在報紙雜志的編纂手里。博客之后，創(chuàng)作門檻是低了，但能夠長期輸出精品內(nèi)容的，還是那批紙媒作家。博客類產(chǎn)品的素質(zhì)，其實是一個PGC圖文平臺。

直到微博的誕生才解放了創(chuàng)作生產(chǎn)力，人人都有機會成為段子手，微博類產(chǎn)品的素質(zhì)是一個UGC圖文平臺。

從PC時代開始的長視頻平臺，UGC類內(nèi)容根本不成能跟電影和電視劇去競爭。土豆嘗試過，敗得很干凈。

直到智能手機出現(xiàn)，結(jié)合用戶碎片化的使用場景，才讓PGC短視頻平臺有了保留的空間。

好比秒拍+微博的組合，通過對明星和網(wǎng)紅的成功運營，成了PGC短視頻平臺中的翹楚。

回過頭來說圖文，微博這種形式就是創(chuàng)作的最低門檻了嗎？非也！

三四五線城市的人，可能連打個140字都嫌困難。通過拍攝視頻的形式，記錄和表達本身，對他們來說更容易。

所以說快手就是低線城市用戶眼里的“微博”，通過持續(xù)將平臺重心完全放在真正的普通用戶身上，打造出了一家UGC短視頻平臺。

2、社區(qū)調(diào)性

但凡要做成真正的UGC產(chǎn)品，一定會形成一個社區(qū)，這是一切的基礎(chǔ)。