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　　流程

　　前期的流程跟很多項目的流程都是差不多的，首先是團隊進行任務的挑選，當然是抓鬮啦，有的時候就是這樣子，在工作的很多時候我們不能選擇自己喜歡的項目，只能看運氣啦!有時候運氣也是一種能力啊!

　　挑選完任務之后，就要開始團隊討論了，每個人都說說自己的看法，這個項目應該怎么做啊，每個人的任務是什么啊，一步一步的怎么做啊，都需要討論的，而且在討論的時候，可以發(fā)現(xiàn)每個人都有不同的表現(xiàn)，有的很積極啊，有的很沉默啊，有的思維很好啊，這對于老板的安排工作就是一個很大的問題啦!

　　然后就可以開始工作了，每個團隊的工作流程都是不同的，需要自己去發(fā)現(xiàn)屬于自己的系統(tǒng)啦!工作起來的行為也都是不同的，老板就需要觀察每個人的特點啦!小貼士：本文由追夢人成員王爍原創(chuàng)，本人從事網(wǎng)絡營銷工作，想看作者更多文章，請搜索“王爍”，轉(zhuǎn)載時請保留此版權(quán)信息。

　　肯定的是，工作中一定會遇到很多的問題，有的人不會做了，有的人不想干了，有的人做完了沒事干了，有的人做的都快累死了，這個也是需要老板去協(xié)調(diào)的事情啊!只能憑借經(jīng)驗去一點一點磨合啦!尤其是對新的團隊，壓力就更大了!

　　不過，最后的結(jié)果，相信大家都知道，大部分絕對會是完成任務的，極少有沒有完成任務的，可能還是跟人有關(guān)的，所以，當團隊，公司挑選新人的時候，一定要慎重，一定要謹慎!

　　運營

　　特別說明的是團隊分工的事情一定要很慎重，這個步驟很重要，這個時候就需要老板發(fā)力了，要根據(jù)每個人的性格啊，特點啊，能力啊，去一個一個的分配工作啊，真的很復雜啊!王爍就提出了一個意見，就是前期討論問題的時候一定要把所有的工作先列出來，先讓他們自己去選擇，都選擇完了之后，老板在進行微調(diào)。這個時候要注意，一定要告訴他們，是他們自己選擇的，無論遇到什么困難，都要堅持做下去!這個步驟做完了之后，一般效果比不做強太多了!

　　這個步驟一旦做完之后，你就會發(fā)現(xiàn)，在工作的過程中遇到的問題就會小很多，少很多，因為是他們自己選擇的，他們會很盡心的去完成的!這個樣子就會變得跟和諧，效率會更高了!

　　完成任務之后，可以進行一下心得的交流，每個人發(fā)表一下自己的想法，問題，一起進行交流，會有很好的總結(jié)效果啊!下一次的工作就會變得更加的順利!

　　總結(jié)

　　當我們所有的團隊都完成了任務之后，我們邀請了網(wǎng)絡營銷上很出名的行家門雨老師，元創(chuàng)老師，李澤成老師等人一起對我們的任務進行了點評!老師們真的挺高興地，每個老師顯得挺興奮的，每個老師都進行了點評，甚至都說到這是他們所見過的網(wǎng)站策劃做得最好的，甚至超過了全國80%的網(wǎng)站了，每個團隊都有自己的特色，都很出色的完成了SEO布局，非常的不錯!也對特別的問題做出了解答，我們真的很開心，這幾天的努力沒有白費啊!

　　精華心得

　　當然了，我們最后也對團隊的整個流程進行了總結(jié)和分析，就毫無保留的分享給大家啦，希望大家以后做團隊項目的時候可以少走彎路哈!一起進步!

　　1.定向：項目一到手之后，項目負責人一定要進行定向，前面一定要感召每個人，跟他們說明做這個項目的好處，讓每個人都有動力，有方向，有決心去完成這個項目，這一步真的很重要，對后面的工作有很大的影響!很多的團隊都很不注意這個步驟的，所以中途的問題是很大的!

　　2.項目討論：每個人都要說出自己的想法，說出自己的顧慮，想說啥就說啥，最后要達成統(tǒng)一的意見，即整個流程要討論出結(jié)果!磨刀不誤砍柴工就是這個道理!

　　3.分配工作：前期一定要讓他們自己挑選，前期的任務一定要都找出來，列表出來，讓他們自己先選，然后再微調(diào)，每個人只完成自己的部分，最后在互相幫助完成任務!

　　4.安靜的工作：至少有一陣子是大家在一起安安靜靜的靜下心來工作的，每個人都會有自己的心得和體會的!

　　5.工作后的討論：當大家都工作的差不多了之后，就又要開始進行討論了，每個人分享一下遇到的問題，自己的新的想法，進行總結(jié)，和優(yōu)化網(wǎng)站策劃!然后繼續(xù)工作!

　　6.最后檢查：檢查一遍自己的策劃還有哪些需要優(yōu)化的地方，一起進行優(yōu)化!

　　7.提交總結(jié)：提交任務，進行總結(jié)!下次更好的去完成團隊任務!團隊真的很重要!

　　以上就是快消品網(wǎng)站建設(shè)團隊策劃的具體流程，在此感謝原創(chuàng)作者王爍，追夢人成員。謝謝大家!下次的文章更加的精彩!希望大家喜歡!