有關數據證實微信公眾號已達800w之多，還在野蠻式增長，每個微信用戶訂閱公眾號平均已達20個以上，那么我們運營者該如何讓自己的公眾號不躺在紅點中被掩埋.....需要知道以下幾點。

1、微信和微博的區別

別把微信當微博用

關于微信公眾賬號，特別是訂閱號，一般的營銷人都是這么講的：訂閱號可以每天發布一條圖文信息，最多8條，直接推送到你的手機微信客戶端，因為微信是通訊工具，和QQ一樣你是天天要打開的，這就決定了微信到達你手機端比率是100％，這是你和用戶接觸的最佳（yi）互（xiang）動（qu）方（dao）式！

這么指導你的人要么是個忽悠，要么根本不懂人的注意力是如何被玩壞的。

一開始只有一個訂閱號，也是你喜歡的內容，你很開心；

你忍不住訂閱了更多的訂閱號，每個訂閱號都想爭取你的眼球，超過20個后，你的微信每天要被強制刷屏20次，你突然覺得微信比微博還討厭，我連不看的自由都沒有；

微信幫你折疊了訂閱號，世界暫時清靜了，但是游戲就變成：訂閱號上的小紅點，多少天不點你還能忍？

2、微信做服務，微博做傳播

如果你把微信當微博運營，要不了多久你就會發現困難重重

一開始是你的微信很難加粉，因為微信是一個封閉社區，所有的傳播基本都局限在微信朋友圈，還有種種限制，不像微博是在一個公共空間，你制造話題，擴散速度比微信快很多，微博話題找準了，很快就能靠內容吸引粉絲。

然后是你的微信訂閱號打開率逐步下滑，因為人總是忍不住訂閱太多訂閱號，這些都是在搶奪注意力，別人搶到了，你的打開率就變低了。

然后你往往會不顧你的定位討好用戶發一些抓眼球的文章，因為寫干貨原創對你太難了，這不是大部分能搞定的！

最后為了增加回復，激發訂閱者活躍度，你不得不和其他訂閱號一起競爭，開始想方設法討好你的訂閱者，搞活動，送福利，你累得要死，但這樣做了就有營銷效果？

假如一種運營變成：我不停不停付出，我忘了忘了結束，那---你不值得我苦！

如果你用微信降低服務成本，那就對了！

如果有一天你對微信失望了，十有八九是因為一開始你就把微信的產品邏輯搞錯了！

微信是希望幫你做好客戶、目標客戶的精準服務，在服務基礎上做有節制的口碑傳播，而不是希望變成你把微信當微博用！

如果微信希望你把它當微博用：

1、它為什么不提供粉絲排行鼓勵大家攀比影響力？

2、它為什么設計那么難用的文章編輯后臺？

3、它為什么沒有定時群發信息設置功能？

4、它為什么要折疊訂閱號？

5、它為什么最好的福利首先都提供給服務號？

6、它為什么強調它的開發功能，而不是到達率？

微信到達率是100％，這是真的嗎？

如果現在是2013年2月份，這樣給你講的人，他也許是對的。

任何剛火起來的應用，在好奇心還沒有消退的階段，大家都會天天看，微博也曾經經歷過不論多少，每天一條都被刷掉的時代。

但是好奇心紅利一過，你就厭倦一樣產品的時間大量占據，絕大部分人都會厭惡自己生活被一個工具左右的感覺，然后他就會慢慢逃離微信。

微信的到達率根本不可能達到100％，記住，我說的還不是文章的打開率，那個更低！

微信推送也是一種網絡服務，假如你有很多粉絲，總會有些訂閱者因為種種網絡故障沒有收到你的推送。

為了節約流量或者其他原因，很多人關閉了微信公眾號的接收消息。

訂閱號折疊后，你的推送一樣被壓到底部，其實就沒有被訂閱者注意。

請用微信做好服務，而不是傳播

作為騰訊官方，為了一堆不懂新媒體的人提供一個營銷平臺，打著為用戶謀福利的口號，讓大家天天發各種沒逼格的軟硬廣告，幫自己把自己的用戶趕走，請問騰訊有什么好處？

如果一個應用只有運營者得到好處，平臺卻沒有任何效益，這個就玩不下去了。新浪微博和上面的營銷大號的關系，就是這樣的苦逼。

騰訊的野心是：

1、通過訂閱號讓你習慣用微信公眾號；

2、扶持企業用微信公眾號做服務；

3、推出微信支付讓企業把購買業務直接放到微信；

4、扶持一部分企業通過微信賺錢的故事吸引更多企業用微信支付；

5、騰訊慢慢蠶食支付寶和淘寶的電子商務市場；

微信的對手是淘寶天貓，而不是新浪微博

如果你想在微信上最終有所作為，就得看清大趨勢，也就是游戲規則定義騰訊的想法。

而不是一廂情愿給你的訂閱者發干貨，你那點東抄西湊的干貨，誰真的稀罕？寫原創，不是寫到一定的高質量，中國的讀者也不買賬，寫點文字有才華的人太多了，他們叫自己“自媒體”。

什么是“自媒體”？

基本就是一幫覺得自己很有影響力，卻不知道如何變現的人。得瑟不？這叫悲傷！

訂閱者越多越悲傷！發廣告沒逼格，不發廣告還不如給傳統媒體寫稿，還有穩定的稿費！

成功的自媒體一定會走向運營自主品牌產品的路，打通微信支付！否則你永遠就是一個裝有逼格但其實天天琢磨軟文的三十種寫法的苦逼人！

附上微信公眾號和新浪微博的對比圖

希望大家喜歡這篇文章，了解微信與微博的區別所在，更好的選擇運營方式。