中國(guó)銀行業(yè)協(xié)會(huì)7月5日在北京發(fā)布的《中國(guó)銀行業(yè)客服中心發(fā)展報(bào)告（2016）》顯示，截至2016年末，提供微信服務(wù)的客服中心占比89%，提供互聯(lián)網(wǎng)渠道在線服務(wù)的客服中心占比70%，提供短信服務(wù)的客服中心占比68%，提供郵件服務(wù)的客服中心占比55%，提供手機(jī)客戶(hù)端（APP）服務(wù)的客服中心占比42%，提供視頻服務(wù)的客服中心占比27%，提供微博服務(wù)的客服中心占比26%。

　　值得注意的是，2016年銀行業(yè)客服中心人工接通電話量較2015年有所下降。《報(bào)告》顯示，2016年全年人工接通電話量為10.45億通，較2015年下降1.42個(gè)百分點(diǎn)。

　　此外《報(bào)告》顯示，2016年銀行業(yè)客服中心電話人工服務(wù)平均應(yīng)答速度為15秒，與2015年持平；截至2106年末，銀行業(yè)客服中心從業(yè)人員為5.36萬(wàn)人，較2015年增加8.3%。

　　“話務(wù)量減少的原因之一是引入了人工智能技術(shù)。”銀行業(yè)協(xié)會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。他介紹，以前當(dāng)話務(wù)量暴增時(shí)，客服中心的傳統(tǒng)做法是大量招聘客服代表來(lái)提升運(yùn)營(yíng)能力，但進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，加之人工智能技術(shù)興起，智能機(jī)器人客服正受到各家銀行的青睞。

　　具體來(lái)看，借助語(yǔ)音識(shí)別、大數(shù)據(jù)、搜索引擎技術(shù)，客服中心可以把客戶(hù)問(wèn)題、知識(shí)標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)法、知識(shí)標(biāo)準(zhǔn)答案三者對(duì)應(yīng)匹配。在此基礎(chǔ)上，智能客服能夠自動(dòng)、精準(zhǔn)地回答客戶(hù)的一般性提問(wèn)，還可全天候待命，通過(guò)多個(gè)渠道同時(shí)與多個(gè)客戶(hù)交流，提高了服務(wù)效率，節(jié)約了人力成本。

　　“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，客戶(hù)的溝通行為、習(xí)慣也相應(yīng)發(fā)生了變化，他們更希望獲得個(gè)性化、高效率、隨處可得的銀行客戶(hù)服務(wù)。”上述負(fù)責(zé)人說(shuō)，因此銀行業(yè)客服中心由單一中心向綜合交互平臺(tái)轉(zhuǎn)變勢(shì)在必行。

　　目前，“語(yǔ)音識(shí)別技術(shù)”已先行先試。業(yè)內(nèi)人士介紹，傳統(tǒng)人工接通電話模式使用的是“互動(dòng)式語(yǔ)音應(yīng)答（IVR）技術(shù)”，但缺點(diǎn)是需要客戶(hù)頻繁操作。例如，客戶(hù)接通電話后，要根據(jù)語(yǔ)音導(dǎo)航系統(tǒng)的提示，按下相應(yīng)的數(shù)字鍵來(lái)選擇相應(yīng)的業(yè)務(wù)菜單，常常會(huì)出現(xiàn)客戶(hù)找不到所需菜單功能最終放棄接聽(tīng)的情況。

　　“語(yǔ)音識(shí)別技術(shù)”則直擊上述問(wèn)題的痛點(diǎn)。具體來(lái)看，客戶(hù)撥打客服電話后，不用跟隨語(yǔ)音導(dǎo)航，只要說(shuō)出自己的需求，后臺(tái)就可以完成自動(dòng)識(shí)別，直接轉(zhuǎn)至相應(yīng)的自助服務(wù)，從而實(shí)現(xiàn)了IVR菜單扁平化管理，提升客戶(hù)使用的便捷度。