近年來，云計算、大數據產業發展迅速，數據顯示，2016年，中國云服務市場規模達到516.6億元。預計2017年中國云計算市場份額將達到690億元以上。公有云服務為更多用戶接受，應用領域從互聯網快速向行業信息化擴展，并已廣泛應用于制造業、高科技眾多行業，成為推動互聯網創新的主要信息基礎設施。在改變了企業的傳統信息化模式的同時，也充當了企業業務發展的加速器。

　　網易云首席解決方案架構師劉超以此為背景發表了題為“云計算使用誤區及企業上云正確姿勢”的演講。劉超認為云計算整個發展過程有四個階段，用一句話來形容，就是“分久必合，合久必分”。

　　在云計算的應用中存在著大量的誤區，劉超總結為以下9點：

　　誤區一：傳統單位應用不加修改即進行虛擬機或者容器部署

　　誤區二：不想修改應用而期望虛擬化層的技術改進，想達到又要馬兒好又要馬兒不吃草的結果

　　誤區三：期望對虛擬進行細粒度的調度，感知物理機和機架

　　誤區四：喜歡指定所有的機器的規格，然后一次性進行包年包月購買

　　誤區五：全公司公用一個賬號

　　誤區六：不規劃和使用VPC進行網絡隔離

　　誤區七：所有的機器都帶公網IP地址，并且使用用戶名密碼登陸

　　誤區八：期望完全由基礎設施層解決應用層的高可用問題

　　誤區九：自己搭建數據庫，大數據平臺等公共基礎設施

　　那么如何發揮云計算的優勢？劉超也給出了詳細的闡釋：

　　應用了云計算、大數據技術，同時融入了移動、智能技術的CRM領域隨之發生變革，為企業提供個性化、精細化的服務、助力企業增長是當前CRM的必備技能。銷售易華東銷售總監朱冠亮展示了CRM如何在“云時代助力銷售管理升級”。

　　在市場營銷全流程（Leads-To-Cash市場-線索-客戶-商機-回款-服務）中，銷售易CRM通過數據統計、業績現狀、銷售預測、客戶統計、效能分析等銷售全流程環節的管理，通過對營銷線索運營和分析、銷售預測分析，客戶的管理，幫助企業實現更高高效率的運營。

　　為滿足不同行業不同類型企業的需求，銷售易推出了PaaS平臺，這是一個可深度定制，具有擴展性的完善的平臺定制工具，更好的幫助企業打造深度的應用開發。

　　參與此次大會的億方云華東區銷售總監吳立衛及藍凌杭州分公司總經理沈萬煦也都就圍繞“連接”主題發表了自己的看法。

　　據悉，本次論壇也是“賦能·連接—銷售易2017全國巡展”杭州站，銷售易希望通過活動讓與會者對業務有更好的理解與交流。會后，參會嘉賓走進網易企業，了解標桿企業的經營和發展歷程。