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我認識的互聯(lián)網(wǎng)活化石金山勞模雷軍

第一次去找雷軍，是1997年國慶后沒幾天，我從重慶出差到北京參加一個網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的會，那會是在國貿(mào)開的，富麗堂皇，明亮寬敞，大開眼界，對京城的繁榮有了很直觀的印象。之后坐車到中關(guān)村，去找金山公司，還記得是人大東門下，問了半天，終于在當代商城左側(cè)的一個小胡同里一棟外表普通的不能再普通的小樓的4 樓找到了金山公司，出電梯一看，還不是一層，而是幾間房那種。那是個周末，金山公司沒幾個人，我到各個房間轉(zhuǎn)了轉(zhuǎn)，各個房間也就幾張桌椅，放著幾臺電腦，即便是雷軍的辦公室也沒有什么象樣的辦公設(shè)備，是一個透明玻璃的隔離間，地上的地毯也看得出來很久沒清洗了。值得一提的金山的廁所，那是一個樓層共用，男女混搭的廁所，后來我看凌志軍寫過一段四通利方的廁所，我馬上就聯(lián)想起金山的廁所，印象實在是太深刻了。

2 雷軍請我吃了頓飯，肯定不是烤鴨，也肯定不是涮羊肉，很普通的炒菜，當然不完全是干扁四季豆這樣的青菜。我很努力和認真的問了雷軍一些關(guān)于黃玫瑰和加密方面的問題，那時的雷軍的名聲僅限于小圈子，因此，對于我多少有專業(yè)素養(yǎng)的問題，顯得很高興。談著談著，雷軍可能覺得自己形象好象高大的起來，忙跟我說：金山只有一個太陽，我們還是談求伯君吧。他關(guān)于求伯君的介紹明顯是經(jīng)過深思熟慮的：我看到的是一個很英俊的小伙子，全身名牌。我當時震撼住了，覺得那就是成功的標志。這句話，以后不斷出現(xiàn)在媒體上，成為雷軍介紹求伯君的標準文本。那天，我印象最深的雷軍太能說了，一頓飯都在說，自己也沒吃上幾口，作為客人的我也沒好意思吃上幾口，那頓飯吃完，我自己找了個面館又下了二兩面，邊吃邊感慨，做CEO挺不容易的，連飯都吃不好。

3 實際上，雷軍有很強的成為第二個求伯君的愿望，但盤古的失敗，讓雷軍徹底懵了，一下子迷失了方向。我有次問起過他當年離開金山的那一段歲月的心路歷程，雷軍很巧妙的回避了。我后來在毛一丁家里住了一晚上，聽毛一丁講起過當年那段往事；雷軍是1996年4月離開金山的，11月后回來；那一年，其實主事的是毛一丁，在那一年里，毛一丁展示了他超凡的策劃水準和卓絕的執(zhí)行能力，完成自己所謂的連手的階段，毛后來輾轉(zhuǎn)連邦、8848和中文之星，最終在瑞星有大成。而關(guān)于雷軍6個月后浪子回頭的原因，金山官方自己的說法是雷軍內(nèi)心中對夢想的追求，而我更愿意歸功于cfido給雷軍的心靈慰籍，一個人在最低谷的時候，興趣是最容易讓人回歸本性，透徹人生的。

4 1998年新年，雷軍來電腦報拜訪，我被安排陪雷軍爬鵝嶺登高看夜景，雷軍和我講起他對互聯(lián)網(wǎng)的6大模式，我已經(jīng)記不全有具體有哪6種模式，但肯定是6 種，其中免費郵件、ICP、電子商務(wù)這些都在里面，他也重點講了這三種模式。在以后的幾年里，雷軍以他的實際行動實踐著他對互聯(lián)網(wǎng)的理解，但那時的金山?jīng)]錢沒人，談何容易。

5 雷軍曾經(jīng)想買過網(wǎng)易，準確的說買webmail系統(tǒng)，但只是想想而已，以丁磊的精明，雷軍只能想想，雷軍也不會心痛；雷軍也曾經(jīng)想買過foxmail，這回是動過真格的，這都可以看做雷軍對hotmail式的互聯(lián)網(wǎng)路徑進行依賴的舉動，不過，輸?shù)舯P古一戰(zhàn)后金山就是個沒落的貴族，外面看上去很光鮮，其實并不那么殷實。所以，根本出不起價，foxmail最后賣了1500萬，金山若干年后一年才這么多利潤。

6 雷軍還曾經(jīng)想買過漢化軟件月亮，但被老冤家銘泰搶了個先；雷軍也想投資鄭州幫的王磊、何公道等人，但不如王江民出手大方和爽快。雷軍收編高春輝也不能算是成功，更多是感覺跟不上趟的不得以而為之，雖然贏得了時間，但對雙方都造成了傷害，也沒對金山品牌有什么正面的促進。2000年，雷軍把高春輝趕出卓越，轉(zhuǎn)型做電子商務(wù)，我去做采訪，由于我之前多次報道過高春輝，多少知道一些內(nèi)情，雷軍見饒不過，采取了迂回策略給我回答：有些事情現(xiàn)在還不能說，一年后我再和你說吧。一年后，有哪個記者還記得回訪呢？我當時的一個感覺，不論是雷還是高，都不容易。心一軟，也就沒繼續(xù)糾纏下去。

7 雷軍的轉(zhuǎn)折點出現(xiàn)在1999年，那一年聯(lián)想注資，金山開始有了銀子，同時，隨著楊元慶、馬雪征等聯(lián)想實力派人物進駐金山，金山公司現(xiàn)代企業(yè)的氣質(zhì)開始具備，有了更合理、更清晰的決策流程。不過，雷軍的這個CEO一開始只是代行，坊間最流行的說法是如果1999年年底完成不了任務(wù)的話，那么，聯(lián)想軟件事業(yè)部的韓振江將取代雷軍成為金山的CEO，金山將逐步演變成聯(lián)想的軟件事業(yè)二部。最后的事實是，金山發(fā)起紅色正版風暴，28塊的金山詞霸2000和金山快譯 2000賣過110萬套，最后一個月踩線完成任務(wù)。我聽過一個故事：電腦報北京書商當時看這個好賣，提了一麻袋現(xiàn)金到金山公司要求拿現(xiàn)貨，金山公司的財務(wù)沒遇到過這種情況，全懵了。從這個意義上說，紅色正版風暴是被逼出來的經(jīng)典。今天，有誰記得韓振江？雷軍逃過此劫，終有大成。

8 2000年年底，上海一家出版社想給求伯君寫本書，找到我的老板陳宗周寫，陳老師找我來商量，希望我能幫助他進行部分創(chuàng)作工作的協(xié)助，我對企業(yè)史創(chuàng)作一直很感興趣，因此，很高興的答應(yīng)下來；不過，過了一段時間，不見動靜，我終于忍不住問陳，陳的回答是，要寫求，前面的故事不夠?qū)懕緯竺娴慕鹕降氖虑橐欢喟胧抢总娮龅模窃趺磳懀筷惱蠋熥罱K推掉了這本書的約稿。

9 雷軍有很好的媒體介面，不論是什么媒體，什么資歷的記者采訪雷軍，他一概接招，我記得我那時候的小兄弟丁偉剛?cè)week（現(xiàn)在是《中國企業(yè)家》生活版主編），想采訪雷軍，讓我?guī)椭s，雷軍10點鐘請我們在翠宮樓下喝咖啡，那天直接談到12點，工作一天的雷軍一點都沒倦意，倒是我這個陪客受不了喊散才散。除了上文提到的陳老師，當年的方興東、劉韌、李學(xué)凌，這些記者中的牛人哪一個都是雷軍的座上客，都認可雷軍，都是雷軍的朋友，這個不容易。

10 論互聯(lián)網(wǎng)的感覺，雷軍遠不如丁磊，論產(chǎn)品和用戶體驗，馬化騰也應(yīng)在雷軍之上；論執(zhí)行力，雷軍不如周鴻一，論對（網(wǎng)絡(luò)游戲）行業(yè)的推動和貢獻，雷軍甚至不如吳錫桑，但雷軍卻是不折不扣的互聯(lián)網(wǎng)活化石之一，在整理和創(chuàng)造中國互聯(lián)網(wǎng)歷史的過程中，我發(fā)現(xiàn)，中國互聯(lián)網(wǎng)當紅成功人物中，少有在史前就已經(jīng)成名和成功的人物，雷軍是為數(shù)不多的特例。

11 今天的雷軍做起了天使，他投資了李學(xué)凌的多玩，陳年的襯衫網(wǎng)站和某移動商務(wù)應(yīng)用公司，他在努力讓自己能成為下一波互聯(lián)網(wǎng)浪潮中重要推手之一。在過去的15 年內(nèi)，雷軍寫過程序，領(lǐng)導(dǎo)過一家軟件公司向互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型，主導(dǎo)過下載站，把電子商務(wù)網(wǎng)站卓越賣給amazon, 成為網(wǎng)絡(luò)游戲領(lǐng)域的主要玩家，如今又做起天使投資，他的經(jīng)歷之豐富可以排在整個互聯(lián)網(wǎng)群雄的前三，是不折不扣的互聯(lián)網(wǎng)活化石。

12 我不提倡向雷軍學(xué)習他的勞模精神，但我欣賞甚至佩服雷軍在諸多不順中不放棄，不拋棄的精神，這是他之所以能不被時代拋棄的原因所在，雖然，他每次都只趕上個尾巴，但誰又能保證，這樣的人有一天不會跑在最前面去呢，這樣的一個人，就是互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的許三多，當然，雷軍比起許三多，要陽光、英俊的多。

補記：紅色正版風暴的操盤手是現(xiàn)藍港在線的王峰，紅色正版風暴刮起后，夫妻在線王靖韜、趙壯曾經(jīng)給王峰一個電話，送了16個字：雷霆萬鈞、王者風范、何去何從，管他個求。第一句里含了雷軍（鈞），第二句含了王峰（風），第三句話說的是何恩培兄弟兩，第四話說的是求伯君。我永遠記得王峰在給我轉(zhuǎn)述這段評價時那種表情，得意但不想表露出來，喜悅但不想流露出來，作為朋友，我甚至建議為紅色正版風暴寫本營銷案例。關(guān)于王峰的故事，我們?nèi)莺笤僬f。

標簽：白山普洱定州亳州金昌南平黃南商洛

巨人網(wǎng)絡(luò)通訊聲明：本文標題《我認識的互聯(lián)網(wǎng)活化石金山勞模雷軍》，本文關(guān)鍵詞我,認識,的,互聯(lián)網(wǎng),活化石,；如發(fā)現(xiàn)本文內(nèi)容存在版權(quán)問題，煩請?zhí)峁┫嚓P(guān)信息告之我們，我們將及時溝通與處理。本站內(nèi)容系統(tǒng)采集于網(wǎng)絡(luò)，涉及言論、版權(quán)與本站無關(guān)。