集約核心競爭力

獲得社會尊重是許多企業(yè)的追求，不過在利益面前，有的企業(yè)沉淪，有的企業(yè)退縮。對此竺韻德是執(zhí)拗而堅持的，他說，“我們韻升也許可能在某些暴利行業(yè)中能發(fā)揮企業(yè)的核心競爭力，但我們卻一直以來不予考慮投入，因為一旦進(jìn)入的話，本人則認(rèn)為，我們公司將會失去固有的特質(zhì)，同時，也無法讓我們的企業(yè)獲得社會的尊重。”

“做一個受社會尊重的人，建一家受社會尊重的企業(yè)”這二十一個字成為韻升集團(tuán)的核心價值觀，并激勵著韻升人不斷進(jìn)步。眾所周知，一個企業(yè)的文化反映出它的核心價值觀，而核心價值觀則與企業(yè)的核心競爭力相互影響，這些又直接關(guān)系到企業(yè)的存亡發(fā)展。竺韻德說：“國家競爭力是由各個國家的企業(yè)競爭力所構(gòu)成，而各個企業(yè)的競爭力則是由企業(yè)文化決定，所以企業(yè)文化的優(yōu)劣決定了國家競爭力的強(qiáng)弱。”

關(guān)于核心競爭力的判斷，有學(xué)者提出四個標(biāo)準(zhǔn)，既“有價值的、獨特的、難以模仿和不可替代的能力”。竺韻德深表贊同，他提出，滿足這種能力不但可以在未來持續(xù)引領(lǐng)韻升發(fā)展，在現(xiàn)在也已具有影響滲透到韻升各個方面的特質(zhì)。由此他提出，韻升將依靠鮮明的文化、明確的戰(zhàn)略、卓越的管理、領(lǐng)先的技術(shù)。以“文化+戰(zhàn)略+管理+技術(shù)”的優(yōu)勢組合形成企業(yè)的核心競爭力。

問及原因，竺韻德是這樣解釋的：“其一，我感覺到我們韻升在這些方面確實已經(jīng)積累了一些優(yōu)勢；其二，是因為它們確實體現(xiàn)了我們韻升的核心價值觀，或者說，只要我們繼續(xù)在這四個方面堅持與著力，就一定可以打造出一家受社會尊重的企業(yè)。”

鴻雁將繼續(xù)領(lǐng)飛

在一次調(diào)研中，浙江省委常委、寧波市委書記王輝忠說：“韻升是創(chuàng)新的典型，是寧波同行業(yè)的領(lǐng)頭雁，期望韻升進(jìn)一步拉高標(biāo)桿，瞄準(zhǔn)國際先進(jìn)水平，以更大的努力為寧波爭光。”

韻升無疑已成為寧波制造業(yè)的領(lǐng)軍者，被寄予厚望。竺韻德將堅守制造業(yè)陣地當(dāng)做自己的使命，以甘受寂寞，不斷創(chuàng)新的勁頭帶領(lǐng)韻升爭做百年老店，為此受到政府領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。

“有原則，有氣節(jié)，有膽識，有堅持”這是同行人對竺韻德的評價，為了加強(qiáng)寧波企業(yè)的整體競爭力，寧波市委組織部、市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會共同組織實施了一項重要人才工程，即“百名精英企業(yè)家培育工程”。該工程將對140名企業(yè)家進(jìn)行為期兩年的培訓(xùn)。在此期間，竺韻德將擔(dān)任顧問團(tuán)成員，這份榮譽實至名歸。

在韻升集團(tuán)十七年的奮斗史中，科研成果豐碩，獲獎眾多，代表中國民族企業(yè)創(chuàng)造了一段又一段輝煌。目前，韻升牌八音琴國內(nèi)市場占有率為 95% 左右，國際市場占有率為 50% 以上，已成為世界最大規(guī)模的八音琴生產(chǎn)和出口基地。其生產(chǎn)的釹鐵硼永磁材料廣泛應(yīng)用于國防、醫(yī)療、電子信息等領(lǐng)域，依靠自主研發(fā)擁有了10多項專利，并承擔(dān)了2個國家863項目。集聚紡是國際上近幾年發(fā)展起來的一種新穎的紡紗系統(tǒng)和工藝，韻升目前擁有了十余項自有知識產(chǎn)權(quán)，動搖了國外品牌在國內(nèi)的壟斷地位……

年過花甲的竺韻德還保持著一股年青人的朝氣，常常在實驗室里和技術(shù)人員研究新的項目，這令筆者想到兩句詩詞，“性沉深好學(xué)，孳孳不倦”。或許正是他的這股朝氣韻升才能不斷創(chuàng)新，永未止步，用“日就月將”這句成語來形容竺韻德及他的韻升集團(tuán)恐怕再恰當(dāng)不過了。

自創(chuàng)業(yè)以來，竺韻德經(jīng)歷了數(shù)不清的坎坷，也獲得了不少的獎勵和榮譽。幾年來，他先后把各種獎勵給他的上百萬元獎金貢獻(xiàn)給公司作為科研經(jīng)費或直接捐給了社會的教育、慈善等公益事業(yè)。竺韻德曾說：“我最喜歡做的一件事還是泡實驗室。一走進(jìn)實驗室，心情就特別好，與研究人員交流、研討方案，是一種精神上的享受。”