2015年03月06日訊　在傳統住宅地產領域獲得成功的曲靖敏大地產，其項目金麟灣已在曲靖獲得較高的知名度和較好的口碑。

　　近年來，依托金麟灣項目內的天然溫泉資源，敏大集團逐漸從傳統住宅地產向著旅游度假地產方面轉型。曲靖敏大地產總經理董國濤認為，云南發展旅游度假地產很有優勢，但是一切的關鍵在于產品本身是否具有唯一性和極致的體驗性。只有擁有了好的產品個性，積累了好的口碑，才能在營銷中精準對接到市場，利用品牌進行營銷。

　　在董國濤看來，云南省的旅游市場具有很旺的人氣，今年春節黃金周全省共接待游客1265.08萬人次，同比增長 10.38%，共實現旅游收入70.17億元，同比增長17.28%。就云南旅游業整體情況來看，是非常樂觀的。同時，隨著近年來空氣質量和環境污染等問題在全國成為眾人關注的熱點，云南省的空氣質量及氣候等優勢就更加凸顯了出來。

　　但董國濤也不否認，目前云南旅游地產在全國仍然推廣有限。董國濤認為其中一個原因是產品本身的個性特點不鮮明，不具備唯一性，其次，云南旅游地產在全國范圍內也沒有樹立起較強的品牌知名度。目前，云南擁有地域品牌，卻沒有項目品牌。他舉例說，如廣州的長隆、杭州的宋城等全國知名項目品牌，成了吸引全國游客前往一個城市的重要理由。而在云南情況卻恰恰相反，大家都知道云南是個好地方，除了景區之外，游客來了卻找不到合適的項目停留。

　　作為開發商該如何打通云南旅游地產的脈，董國濤認為，旅游市場其實涵蓋了很多層面，而旅游地產本身也會出現多層次的細分，這也是近年來的趨勢，云南旅游地產項目很多，其實每一個項目都有偏向，例如敏大金麟灣，就是定位在高端度假旅游產品這一方面。

　　開發商首當其沖要做的，應該是尋找自己產品的特性，著力打造它，只有獨具個性，才能更加精準的對接目標客戶群體。精準對接客戶群十分關鍵，產品最忌諱的就是一味地尋求大而全，長遠看來這基本不利于產品未來的成長。只有形成良好的客戶體驗和客戶口碑，慢慢形成品牌，再來利用品牌進行推廣營銷。

　　董國濤也表示，樹立云南旅游品牌，打造全國知名的項目，僅憑一個開發商單打獨斗，是很難做到的。董國濤說：俗話說一根筷子很容易被掰斷，但是一把筷子就能形成很強的合力。”所以，如果全省范圍內能夠有一個統一的有公信力的專業平臺來合力打造云南整體旅游地產名片，根據不同時間段和不同項目特色向全國更多的客戶進行推廣，對資源進行優化整合，那么對云南省內優秀的旅游地產產品推廣將會有一定程度的帶動。(記者：王婭然報道)