促銷也會像病情一樣會出現這樣或那樣的癥狀。不過促銷的癥狀不會像病情那樣傳染”給別人。那么，促銷常見的癥狀的有哪些呢?下面，就為大家一一講解吧!

　　第一種癥狀：不促不銷

　　在營銷工作中，我們經常看到一些產品愛上促銷”，這些產品已經無法脫離促銷而正常銷售，要是搞促銷還能賣些產品，要是不促銷則靜如止水幾乎不賣，這點不管是在渠道促銷方面，還是在消費者促銷方面都會出現這種情況。這是一種典型的促銷依賴癥。

　　為什么會出現不促不銷的情況呢?

　　A. 企業促銷時，恐怕沒有前思后想做周密安排，沒有仔細定位每次促銷的目的，就隨意做促銷，以至于促銷過濫過繁，或跟風促銷，或急于出貨，或迫于壓力，等等，總之三天兩頭搞促銷，這樣一來，促銷成了常態，正常銷售卻成了例外。長此以往，就形成了不促不銷的局面。習慣成自然，想改它也難，當企業想停止促銷時卻根本無法停止，于是導致兩個結果出現：不停促銷可能成本太高利潤太低，停止促銷則產品滯銷前功盡棄，這種兩難選擇對企業的打擊相當厲害。解決辦法：促銷不是救命稻草，要慎重使用，該使用則用，不該使用則不要使用。當企業決定促銷時，一定通盤考慮，適可而止，絕對不能太頻繁。

　　B. 可能企業的產品價格過高。如果產品價格過高,消費者和渠道商一時還無法接受，只好選擇企業搞促銷時選購產品。解決辦法：如果確屬產品價格制定過高，則根據產品成本、市場狀況、利潤要求做適當調低;如果是消費者的購買力過低，那么本產品最好放棄該市場;如果是消費者對產品認識不足，產品價格不符消費者的期望價格，那么就需要對消費者進行宣傳教育，使消費者明白物有所值，從而啟動市場銷售。

　　第二種癥狀：促而不銷

　　現實中也有一些企業即使采取了促銷活動，卻毫無效果，促也不銷。

　　為什么出現促而不銷的情況呢?

　　A. 促銷設計不完善，比如促銷力度小、促銷內容不新穎、促銷地點不合適、促銷時間不適宜等等。解決辦法：凡事三思而行，盡量考慮周全，促銷內容定稿前，最好多做調查，并且聽取包括基層業務員、導購員、賣場人員的意見和建議，從而完善促銷的內容。

　　B. 促銷組織不到位，比如沒有進行促銷內容的培訓、指導、監督等，沒有跟賣場等協作單位深度溝通，沒有跟城管、民政、物業公司、居委會等相關單位提前申請。解決辦法：促銷組織很重要，促銷之前就應該全面動員、及時組織、深入溝通、排除阻礙。

　　C. 促銷宣傳沒跟上，比如沒有提前宣傳促銷的內容或宣傳不到位。解決辦法：促銷執行前，應該選擇合適的方式、合適的媒體、合適的區域進行宣傳，比如媒體方面象POP、DM、報紙廣告、電視廣告、賣場顯示屏廣告等。

　　D. 促銷執行有問題，比如促銷內容走樣、截留促銷品、貪污促銷費、促銷人員工作不積極、工作方法出問題等，執行不力導致促銷大打折扣。解決辦法：促銷也要實行目標管理，納入績效考核范圍，嚴格規范促銷流程，促銷實行量化管理、分工負責，促銷內容要全面監督、指導，促銷費用、物品要嚴格管控，促銷要做好反饋和費效分析。

　　其實，對于這些癥狀也不是什么可怕的大麻煩，你只要在具體的實踐過程中好好地把握時機，轉危機有契機，相信您的促銷的會節節攀升。