歐陽大媽是一個粗豪的莽婦，頭大如斗，眼賽鋼鈴，肩寬背厚，肚大十圍。她的衣服都自己買料子自己做，或者去動物園那些胖人服飾去淘。如此形象，你一定以為她是一位粗枝大葉的人，可她卻是一個非常細心的庫管。可對于我這樣一個新人來說，她就像一尊燈塔那樣矗立在那，指引著我。

　　怎樣才能做一名NB庫管呢？我工作的第一天就在考慮這個問題。直到我遇到歐陽大媽，才漸漸明白其中的要點。

　　1.基礎技能，打包

　　第一次見到歐陽大媽的時候，她正在教一個小伙子如何打包。剪刀，小刀，泡沫墊，報紙，這些小玩意被她擺弄的得心應手，上下揮舞，游刃有余。按、撕、咬、拉、剪、拽、扯、捆……這一系列動作看上去就像是表演雜，打得是虎虎生威。完成后，她用透明膠帶再黏住，繞了幾圈，說：你搖一搖，絕對不會有任何動靜！

　　于是我也開始，一遍又一遍的練習打包。她總說，這是最基礎的技能，就像少林和尚日復一日的練習扎馬步。這叫什么比喻呀，分明是欺負新人讓我多干活呀。

　　她說，打包形式有很多，但需記得打包這事是臉面問題。就像你穿衣服一樣，想一想你為什么不穿一條麻袋上班呀，客戶看到像樣的包裹，同時也感受公司注重細節的企業形象。還企業形象呢，這像是一位中年大媽該說的話嘛。

　　2.控制資源，企業流動資產

　　有一次供貨商促銷活動，我問她為什么不能大批量采購一批，存起來，反正早晚都是采，干嘛不趁著便宜的時候采，還能給公司省好多錢。

　　你這孩子，腦子有包吧。這一倉庫的貨都是錢，是投入的錢，不代表賺得錢。和做人一樣，你無節制的大吃大喝，就會發福。沒有節制的采購，只會占用公司更多的錢。喂喂，大媽你自己都那么胖啦，干嘛這么說我啊。

　　年輕人啊，企業的流動資產很重要，正確的進貨和庫存控制，不會讓公司負載過重。你囤那么多便宜貨，資金占用，場地占用，成本上升，管理難度加大，圖什么啊大媽的培訓課又開始了。

　　3.擅用軟件，信息化管理

　　在第三排的最上方，靠右邊 不在這個倉庫，在老庫房的靠墻的位置 沒有10臺了，我記得昨天又發了一批，就剩3臺了……歐陽大媽拿著掃描槍，像一個機器人一樣將貨物情況娓娓道來。

　　歐陽大媽說她最懷念的日子，還是下崗前在廠子里當倉管的時候。那個時候都是用紙張文件為基礎的系統來記錄、追蹤進出的貨物，以人為記憶來管理倉庫。所以練就了一身過目不忘的好本領。

　　不過，現在我們公司用的是XTools CRM系統，里面有比較完善的進銷存功能。她常說：庫存品種、數量的增加，頻率又快，加上自己又老了，所以，用軟件來輔助辦公真的可以大大減輕工作壓力。你們這一代人真是太幸福了。吃得好穿得好，長大了工作還這么簡單，用電腦掃掃錄錄就一切搞掂了。

　　為了悼念沒有CRM的那個年代里，她為了工作而枉死的無數腦細胞。她發奮圖強，從一個只會用一指禪打字的電腦菜鳥，漸漸蛻變成一位CRM、進銷存高手。再加上年輕時候訓練出的對貨物出入庫的敏感度，簡直完爆我們這些小青年幾條街。