九好集團登陸資本市場腳步迎來實質性進展。此前鞍重股份發布重大資產重組預案顯示，公司擬以合法擁有的除2.29億元的貨幣資金之外的全部資產和負債，與九好集團100%股權中的等值部分進行置換。

上述預案意味著九好集團將借力資本市場，擴大線上和線下業務網絡體系，其對整個后勤服務行業發展趨勢以及企業規模化發展與轉型均有重大影響。

后勤服務行業發展迅猛 未來將不斷創新

近年來，我國服務外包產業整體發展良好，服務外包的不凡表現，引起廣泛關注。政府密集出臺了一系列政策鼓勵支持服務外包發展，服務外包的政策和法規環境正在好轉且逐步形成體系，為后勤服務外包發展提供了良好的平臺和機遇。

服務外包產業經過近10年的發展，已形成現有后勤服務外包為主格局。國內后勤服務外包行業主要以傳統的線下服務為主，即為中大型企業提供單項或多項的后勤項目外包服務，通過成本控制、項目管理、資源整合等多種形式來降低企業的運營成本。

未來的發展轉型趨勢將圍繞創新展開：后勤服務外包在內的其他外包板塊會逐漸被挖掘潛在價值，從單一到綜合，未來外包業務必然不會再單一的外包給供應商，而是尋求綜合服務提供商合作，更為節省成本。

互聯網+時代的到來，任何的產業都向互聯網尋求合作，轉型O2O，服務外包要走的更遠須與之融合。在供應鏈的選擇上更傾向平臺運營型企業，從需求調研、質量鑒定、流程跟蹤、后期評估等附加價值綜合考慮。注重權威，專業型服務企業將成為行業中堅力量，推動行業發展。

后勤托管平臺將重構行業格局

信息網絡技術的飛速發展和互聯網的應用普及，平臺經濟作為一種創新型的商業模式正在迅猛崛起。

平臺經濟作為創造和聚集價值的橋梁，正日益成為服務經濟中最具有活力、最具有增長空間的關鍵部分，并倒逼傳統制造業按照平臺經濟的特征需求，全面變革其生產模式、管理模式和營銷模式，加快產業結構服務化發展趨勢。

九好集團的后勤托管聯盟是國內首席后勤托管服務平臺，平臺模式可以幫助提升供應商的業績，也能規范整個后勤行業的運作標準、產品標準、服務標準。

從上下游交易的單邊模式向多方共存互助的生態圈模式演進。在企業通過平臺向客戶提供綜合服務時，平臺的主要使用者已經從原有的上游產品企業和下游分銷商或者產品使用企業，增加為有多種角色在內的生態圈模式：一方面，眾多的企業仍然是圍繞著為產品的購買者(即原有的企業客戶)提供各種增值服務；另一方面，這些增值服務的提供者彼此之間，也可以產生交易和服務關系。

資料顯示，九好集團將募集配套資金總額不超過17億元，扣除發行費用后，6.9億將用于后勤托管線上交易電商平臺升級建設項目，3.2億用于全國服務網絡拓展項目，5.9億用于后勤托管平臺服務培訓及體驗基地建設項目。

上述項目的建設，將大幅強化九好集團 線上交易、線下服務”模式。既提升了企業辦公效率，為企業開辟了全新的線上渠道，又能打破地域區隔限制，快速的與越來越多的企業實現對接，利用電子商務不受時間、空間限制的特點，使得平臺客戶擁有更多選擇，同時將重構現有的后勤服務行業格局。

后勤互聯網+”市場發展空間巨大

互聯網技術的快速發展使得線下線上服務聯動成為現代后勤托管行業新的趨勢。

現階段，移動互聯網已經成為拉動網絡經濟增長的新引擎，更加專業化、垂直化的運營開始成為B2B行業發展的一個新的轉折點，原有的B2B電商行業格局將開始逐步被打破，將線上虛擬經濟與線下實體店面經營相融合的商業模式(O2O)隨之興起，并成為移動互聯網技術發展新的趨勢。

小微型企業由于其單個后勤項目的需求體量較小，導致其在傳統模式下的合作過程中并沒有足夠的話語權和主動權，后勤管理成本居高不下。與此同時，線上的后勤外包服務基本處于空白狀態，僅有例如阿里巴巴、慧聰網等為供應商提供產品或服務展示及宣傳的平臺，且不僅僅限于后勤行業。

九好集團通過建立和完善線上和線下業務網絡體系，逐步結合后勤+互聯網，實現線下線上的服務聯動，為更多的企業特別是小微企業解決在日常后勤管理中遇到的中間環節過多、信息不對稱、后勤效率不佳、企業資源浪費等問題。

供應商通過開展多渠道、互動化營銷，將有效提升平臺撮合能力，同時，利用電子商務消費信息具有實時反饋的優勢，通過科學的數據挖掘分析，為線下服務決策提供數據依據，并為未來平臺客戶、供應商的開拓與交易提供數據支持，為后勤托管行業開辟了更為廣闊的市場。