全球領先的人力資源、薪酬、福利管理服務提供商—ADP公司近日亮相2011中國人力資本論壇，在如何構建具有洞察力的HR團隊”的圓桌論壇上，在國際培訓與發展協會執行董事張序誠的主持下，來自銀行業、汽車業和外包服務業的5位公司高層進行了探討和交流。在論壇上，ADP GlobalView中國區副總裁盛一梅從人力資源管理戰略轉型層面就HR團隊洞察力培養的重要性和如何培養HR團隊洞察力發表了獨特的見解。在為期兩天的會議上，眾多政府權威學者、企業界人力資源管理者以及國內外人力資源領域的專家針對當下全球經濟發展的機遇與挑戰展開了深入交流，并探討了中國人力資源的戰略管理和新的經濟形勢下人力資本管理所面臨的機遇與挑戰以及全球人力資源管理領域熱點與趨勢。ADP一直致力于掃除HR困擾，使其創造更多的核心價值。在推動人力資源的戰略轉型方面，ADP不僅提供專業的服務支持，更是領導推動人力資源管理變革的風潮。
全球跨國企業正采用多種手段實現人力資源管理到人才管理的戰略轉型。這些手段包括企業內部人力管理架構的重組，人力資源管理服務的共享，以及人力資源管理服務的外包等方式。其中尋找合適的外包服務供應商的趨勢比例正呈兩位數增長態勢。”ADP GlobalView中國區副總裁盛一梅表示，這就要求企業人力資源管理部門摒棄傳統的人事管理觀念，從全局角度和長遠觀點來思考企業的整體發展對人力資源管理的角色要求，使人力資源部門脫離成本支出中心的定位，做企業高層管理者的具有遠見卓識的戰略伙伴。戰略洞察力是HR團隊的必需。”
隨著人力資本在企業成功中扮演越來越關鍵的作用，戰略性人才管理的重要性日益得到加強。有效的、戰略性人才管理可為業務目標提供支持，甚至推動目標實現，即使在商業環境持續變化情況下也能提高企業的盈利能力，加強可持續發展。然而大部分情況下，傳統的人力資源管理部門不能專注于開展這項重要的工作，他們的精力被迅速增加的行政性工作所分散。為了擺脫這一繁重的束縛，越來越多的HR開始尋找解決辦法，在尋找答案的過程中，他們發現他們唯有伴隨企業共同成長的完整解決方案才能從根本上減少復雜的行政性工作，讓人力資源管理團隊的工作回歸到本質：維護好公司的戰略資產，實現向戰略性人才管理的轉變。因此，要實現向人才戰略管理轉型并同企業總體經營戰略結合起來，除了需要高層領導的支持，還需要完整、靈活、可拓展的解決方案。
作為全球領先的人力資源外包服務供應商，ADP整合性的業務流程外包服務導向和技術創新衍生的優勢確保了ADP在全球人力資源外包市場一流的服務品質。通過持續、穩定地利用創新服務理念和技術，ADP為客戶提供最便捷、靈活的人才戰略管理方案，提升客戶的人力資源運營，整合性的人力資源業務流程外包幫助企業實現最佳效果。ADP提供最具競爭力的雇主服務，并長期領跑人力資源外包市場，幫助眾多企業事項人力資源的傳略轉型。
據盛一梅介紹，ADP雇主服務在市場上占據著領先地位，為全球約55萬家雇主提供著服務：其中包括財富500強中80%的企業，財富100強中90%的企業以及超過40萬家中小型企業。歷經60多年發展，ADP作為技術驅動型的創新公司成為世界最大的外包解決方案提供商之一，利用大量的先進技術理念，標準化的服務平臺幫助全球客戶提供著諸多簡便易用、經濟有效的創新性服務解決方案。現在，ADP正在或已經幫助這些客戶逐步培養HR管理的戰略洞察力，從而實施從人力資源管理向人才管理的戰略轉型。
