2009年9月18日，2009安博企業學習高峰論壇在北京隆重舉行，圍繞著經濟復蘇背景下的企業學習戰略”主題，安博教育集團創始人黃勁女士、中國經濟改革研究基金會國民經濟研究所所長樊綱先生、Skillsoft公司亞太地區負責人Glenn先生等眾多重量級嘉賓發表了精彩演講。以下為安博教育集團職教運營中心總經理黃貴洲先生在現場的發言。

　　非常高興在這里跟大家一起交流溝通一下我們安博教育集團的實訓。我想跟大家分享的是我們安博實訓如何為企業打造專業的人才。21世紀什么最貴？人才。為什么這樣說？我大學畢業12年了，我做了一年多的網絡管理，然后自己創業8年，創業8年之后，去年這家學校加盟到安博教育集團，我到安博也將近1年多時間了，原來是兩個人創業，當作到1000萬的時候就感覺人才的重要性，當目前業務上億的時候，我又有很大的感觸。我當時創業的時候，年薪10萬的人我請不起，當我做到上千萬的，年薪10萬的我應該能請。我特別喜歡請他的能力比我強的人來做這個事。專業的人做專業的事情，我8年的經驗，從創業到現在跟大家分享一下。

　　作為安博來說，我們有線上和線下交流，線上交流，我們安博目前的職教產品，這個跟我們的課程是結合起來的。我們是直接面授的。其次我們還有軟件方向，服務外包和動漫設計方向。我們安博教育，在04年的時候，率先跟教育部做了一個IT實訓平臺，就業導航平臺，它在學生入學的時候，我們會對他有一個預測和評估，以及職業素養培養，在安博，這是我們區別于其他機構的特色。職業素質培養很重要。

　　我在5年前培養一個學生，在大連，他實習三個月之后，被那家公司錄用了。我過兩天跟他的老總溝通，他說這個學生特別不錯，要馬上提拔為企業主管了。但是一個月之后，這個學生離開了，被公司辭退了。為什么？上洗手間，他洗完手之后沒有關水龍頭。第二個案例，在4年前，我培養了一個學生，推到一家企業去，明明實習期三個月，但是這個學生一周就被企業錄用了，為什么？老總說給他們開會的時候，開完會之后，別人都走了，但是他沒有走，他把凳子都歸回原位了。80后和90后大學生，他們這塊的能力特別差。如果參加實訓，我們會把這方面東西全部彌補上。

　　我們的培訓是跟線上和線下結合的。大家都知道作為企業來說，有的課程是要線上的，有的課程必須是線下的。我們目前培養的比較典型的客戶，有廣電總局的，國家稅務局等等，金融行業的，銀行，還有建行、工行、華夏銀行等等，都是我們的培訓客戶，還有大的電信行業。安博在致力于這樣的培訓，就是實訓，所謂的實訓，安博的實訓區別于其他的實訓，我們的實訓在全國人才比較集中的地方建立服務外包產業園，我們在昆山成立了一個實訓基地，它的定位是什么？它是作為上海的后花園，同時昆山在制造業向現代服務業轉型過程中，昆山能夠為上海以及江蘇地區提供合格的服務外包人才。同時我們也得到了很多企業的認可，有微軟的，都到我們基地考察和參觀。我想繼昆山之后，我們2009年3月11日，跟大連也簽約建立了大連服務外包產業園。現在他已經升為大連市市委書記了。在2009年9月8日，達沃斯論壇，我們在大連搞了一個基地的奠基儀式，明年建好，面向大海，非常漂亮的。

　　這我們的一個基地建成的示意圖。今天來我學了很多東西，特別是今天上午樊綱教授講的低碳經濟，美國的低碳經濟，我聽這個詞覺得很新穎，我剛剛查到的消息，我可以用兩個字來形容，非常震驚地這個低碳經濟太可怕了。如果生產汽車，包括輪胎的等等，哪怕你做服務外包的，你都要呼出二氧化碳。你做筆記本也要產生二氧化碳，這些東西賣給美國、日本，他們要收你碳排放的費用。這給我們企業提出一個很大的話題，我剛剛想了一個主意，如何能夠把呼出的二氧化碳吸收掉？這樣的話，我們的事情就少一點。當然標準現在是美國來制定，我們應該做這樣的事情。

　　安博在全國20個城市都有我們的分支機構，同時安博，我們職教和我們的人力資源解決方案中心，我們經過一個整合，我們希望為企業提供線上和線下的培訓資源，為企業提供更好的服務。同時人每天都在不斷地學習，學習能使人不斷進步，我也希望各位嘉賓身體健康，工作進步。謝謝大家。