記得曾看過的一段介紹臺灣地區 一家信托商業銀行開展客戶服務中心 工作的片子。他們的客戶服務中心，不 僅要在持卡人所持信用卡有效期前30 天，進行電話通知，而且還開展了超額 消費通知的業務，即如果發生超過持 卡人設定取款金額或消費金額的交易， 銀行客戶服務中心就會立刻通過手機 或BP機自動向持卡人發送短信，博得 了客戶一致好評。對比之下，這位朋友 持有的信用卡，是一家已經在全國開 通了客戶服務中心的銀行所發的信用 卡。既然同樣開通了呼叫中心，為什么 那家銀行的客戶服務中心不能在信用 卡要到期前通知他一下呢？這不是有 沒有呼叫中心的問題，也不是技術問 題，而是呼叫中心應用程度和經營理 念的問題。

我的另一個朋友到西班牙去開會， 回來時興奮地給我看他的手機上特意 保留下來的短信息，那是他到達西班 牙打開手機接到的第一條短信， "Telefonica Movistar wishs you a nice stay. For help ,Call the Customer Care Center (609) . For information&assistance,call 2424"， 我們可以想象一個遠方來客身處異鄉， 接到這樣一個短信的感受。欣喜之余 恐怕感到電信服務之間的差距。

開發深層次應用是關鍵

今天說起呼叫中心，相信很多人 已不陌生，各個廠商更是標榜Total Solution（全面解決方案），短短一年 間，從傳統呼叫中心到基于Web呼叫 中心的發展，從普通語音電話到IP技 術的實現，眾多新技術云集CTI領域， 讓廠家、客戶在感嘆CTI技術飛速發展 的同時，又有些無所適從。君不見，企 業呼叫中心招標文件快成了CTI詞典， 所有成熟的、不成熟的專有名詞全般 了上來，很多企業在追求技術領先的 同時卻忘記了建設呼叫中心的初衷。 毫無疑問，全新的技術并不代表項目 的成功，我們需要的或許更多的是經 營理念和深層次應用。

我們的代表團到國外參觀，看到 人家使用的還是十幾年前的機器，但 上面眾多應用讓我們佩服得五體投地。 我們的機器比人家先進，我們的設備 更新很快，但我們是否讓我們的系統 比人家發揮了更大的作用，創造了更 大的價值，這恐怕不是技術問題。

我們今天開通了呼叫中心，但如 果只是將其服務定位在原有業務水平 上，恐怕只是原有業務的一個翻版。以 保險業舉例，在國外買同一種車，20 歲上保險的費用比50歲上保險的保費 要高出很多，因為在保險公司看來，20 歲的人似乎開快車的比較多，相對來 說出事的可能性也就更大一點；同樣， 如果這個月，在這個城市某一種車型 丟失率比較高，下個月，可能這種車型 的保費就會上漲。而我們的保險業，恐 怕還沒有到這個程度，這不是上一個 呼叫中心能夠解決的，也不是用一個 更新的技術所能改變的，需要更多的 是經營思想的改變，所有技術應為業 務去服務，當我們的呼叫中心能夠推 動業務發展，推進企業發展目標時，這 樣的技術才是最有價值的。

再以電信舉例，前一段由于單位 電話出了問題，筆者打112故障臺時發 現我上班的所在地區、居然用手機無 法撥112，在職業的驅使下筆者趕緊給 移動客戶服務中心打了個電話，1860 服務人員的態度還是不錯的，告訴了 很多撥打方法，經過半個小時的試驗， 終于放棄了。客服人員說看來是系統 的問題，筆者是第一個反映這類問題 的，他們會就這個問題向相關部門反 映。掛了電話；筆者才想起他們沒有留 下我的聯絡方式，看來他們是不準備通 知結果了。按照電信客服業務閉環工作 流程機制的要求，他們是應該通知處理 結果的。其實作為企業在向客戶通知處 理結果的同時，也是一個銷售的過程， 通過這種方式，可以減少客戶的不滿， 增加客戶的滿意度，提升客戶再度購買 本企業服務的可能。

事實上，如果我們把客戶打來的每 一個電話，都看作客戶的一次訪問，并 將這些無序的信息通過統計分析整理成 為有用的資料，那對企業來講，這將是 一筆寶貴的財富。然而這一點被很多企 業忽略了，筆者打過很多客戶服務中心 電話，幾乎少有人問過聯系方式，只有 一次例外，那是筆者為了咨詢諾基亞手 機情況而撥打其客戶服務中心電話，他 們不僅回答了問題。而且還熱情地留下 了聯系電話和地址。

運營和應用急待加強

呼叫中心在國內發展已有了幾年的 時間，隨著國內外優秀廠商進入這一領一 域，其技術已經日臻成熟，與之相比，呼 叫中心的運營管理和應用程度卻還相對 落后。

在沒有幫助企業更深層次應用好呼 叫中心系統的今天．那些開發和推廣呼 叫中心的廠商又開始推行客戶關系管理 （CRM）概念和產品。而且愈演愈烈，使 客戶聽得心花怒放同時卻無從下手。然 而怎樣將呼叫中心與企業目標相結合， 怎樣結合企業實際，使呼叫中心為我們 真正做點什么；怎樣吸收消化國外成功 的管理方法和經營理念，并應用到我們 的呼叫中心系統中，這需要呼叫中心廠 商和使用者的共同努力。