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.系統模型

企業是個系統，而市場是企業所處的外部環境,企業與市場之間進行著能量和信息的交換。企業作為安排生產/服務的機構.其輸入與輸；11必然同市場發生關聯.這種關聯體現在企業與市場之間具有相互作用關系。這種作用關系可表現為：市場決定企業產品的生產與交易行為，企業生產的產品能夠影響市場資源的再分配。當這種相互作用關系達到一定程度時.企業與市場就會發生替代.企業破產退出?fj場或企業改變市場。在科學技術高速發展的今天，企業?j市場之間的相互作用更加明顯和劇烈.維持企業長期的高市場占有率愈加困難

市場輸入I和企業輸出。是關聯企業與市場的兩個重要因素,這兩個因素反映了企業與市場發生作用的程度。當輸入I增大時,表明企業對市場的吸引力增強，企業輸出O對市場的作用加大。同理，當輸入I減小時.表明企業對市場的吸引力降低.企業輸出O對市場作用不大。

.市場輸入

來自市場的輸入I包含眾多資源.如信息、資本、原材料和人力等“信息方面.包括諸如宏觀環境信息、競爭信息和需求信息等。宏觀環境信息的獲取,可采用PEST分析方法,對企業所處的政治環境、經濟環境、社會環境和技術環境等進行綜合分析.獲取相應信息,利用波特“五力模型”進行競爭環境分析能夠對行業現有競爭對壬、供應商、潛在進入者、替代者和客戶等進行有針對性的分析從而掌握市場競爭環境信息。市場需求信息可通過對企業產品或服務的I節場銷售情況進行商業分析獲取?K中銷售數據來源、分析//法等都會影響市場需求信息預測的準確性。

資本是i|j場資源,資本的逐利性意味著企業必須能夠創造利益才能獲得資本的評睞只有企業產品受到市場歡迎,或具有競爭優勢，資本才愿意流入企業。在市場輸入資源中，人力資源也是需要重點考慮的要素。由于勞動力成本的增加有可能導致企業自己生產的成本大于在市場上購買產品的成本，企業維持運營就會變得困難。因此，許多企業將工廠設置在低勞動力成本的地方。

.企業輸出

企業輸出不僅是企業生產的結果.還取決于市場輸入資源與企業能Jj的匹配程度。企業輸出客觀上體現構成一個企業各個要索之間的相互協調與配介能力是輸入和企業E相互適應的結果。只有當企業輸出大于輸入時，企業管理才被認為有效率,企業發展才具有潛力.通常情況卜，產品、服務、品牌、文化、競爭力、社會責任、企業形象和市場價值等都可以用來描述企業的輸出。市場價值可通過企業股票市值來體現。

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