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特許經營作為以品牌連鎖為核心的品牌延伸方式，欲使特許人與受許人共享的品牌能夠得到發展，使品牌在特許經營這個總品牌延伸方式下得到增值，這不僅需要塑造統一的外部形象，而且還要有維系品牌內在質量和外在形象的專有技術、獨特配方和有效的經營方式、管理控制手段等的繼承與發揚。這是品牌的靈魂所在。在特許經營過程中，規范共性的同時還要考慮保持個性。雖然追：托一致性是特許經營方式的最基本的原則，但這并不是否定各加盟店具有個性的合理性。因為，受文化等因素的影響，各加盟店所面對的目標市場不盡相同。在保持一致性的同時，為適應市場的需要，各地的加盟店存有一定比例的個性是保障品牌在異地做“活”的客觀要求。

對于特許方來說，特許經營可謂是一種低風險、低成本的品牌延伸或市場擴張模式。一方面，在特許經營方式下，特謅：人可借助他人的財物資源實現品牌擴張或市場擴張。這樣，特許人能以更快的速度擴展業務、拓展市場而不受資金限制，使得特許經營成為迅速擴大品牌影響力、提高市場占有率的較佳方式。另一方面，特許經營可使特許人節省資源，降低運營成本。

對于受許人來說，特許經營意味著他必須放棄自有品牌。受許人冒此風險而樂于加盟，是因為特許經營能給受許人帶來許多益處其一是借助特許人的品牌優勢，可迅速獲得良好的市場效益；其二，成為加盟者的企業，借助特許人的品牌優勢，增加了抗風險的能力，易獲得條件優惠的貸款。其三是通過引進特許人成功的經營管理模式，能夠提高自身的經營管理水平。必須提請注意的是，作為有意擴展自己品牌的特許者，必須考慮特許經營對于品牌、市場聲譽等無形資產可能帶來的負面影響，應對構建特許加盟體系或系統有預先的理性而深入的調查分析，這是確保特許經營健康發展，并在特許過程中實現雙贏的必要前提。另外，還要選擇合適的加盟者，建立統一的經營管理制度和嚴格的檢查監督制度，注意專有技術的保密工作。

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