日韩在线aaa,a一级黄色,天天摸天天摸天天天天看

結(jié)合品牌生命周期理論和危機(jī)管理階段理論，本課題將品牌危機(jī)管理過(guò)程劃分為品牌危機(jī)監(jiān)測(cè)、品牌危機(jī)預(yù)警、品牌危機(jī)處置和品牌危機(jī)恢復(fù)四個(gè)階段。

(1)品牌危機(jī)監(jiān)測(cè)

本階段包括品牌危機(jī)監(jiān)視、識(shí)別和預(yù)估三個(gè)環(huán)節(jié)。品牌危機(jī)監(jiān)視是對(duì)品牌危機(jī)征兆和品牌風(fēng)險(xiǎn)各要素的變動(dòng)情況進(jìn)行日常觀察和嚴(yán)密監(jiān)視。品牌危機(jī)識(shí)別是依據(jù)品牌風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系，對(duì)品牌危機(jī)各要素進(jìn)行分類(lèi)、細(xì)化和梳理，建立品牌危機(jī)檢查表，進(jìn)行品牌危機(jī)征兆識(shí)別。品牌危機(jī)預(yù)估是通過(guò)品牌危機(jī)識(shí)別與監(jiān)視，對(duì)品牌危機(jī)征兆和品牌風(fēng)險(xiǎn)各要素的變動(dòng)是否對(duì)企業(yè)品牌構(gòu)成危機(jī)進(jìn)行初步估計(jì)判斷。

(2)品牌危機(jī)預(yù)警

在品牌危機(jī)監(jiān)視的基礎(chǔ)上，運(yùn)用各種定量和定性分析方法，對(duì)企業(yè)可能發(fā)生的品牌危機(jī)從發(fā)生概率、危害程度、影響范圍等方面進(jìn)行度量和綜合評(píng)價(jià)，及時(shí)做出品牌危機(jī)預(yù)測(cè)，發(fā)布品牌危機(jī)預(yù)警信息。

(3)品牌危機(jī)處置

根據(jù)品牌風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)預(yù)警信號(hào)，在品牌危機(jī)爆發(fā)前，采取品牌風(fēng)險(xiǎn)策略，進(jìn)行品牌危機(jī)預(yù)控；在品牌危機(jī)爆發(fā)后，采取品牌危機(jī)應(yīng)對(duì)措施，進(jìn)行品牌危機(jī)處理。該階段是品牌危機(jī)管理的重點(diǎn)和關(guān)鍵，核心工作包括應(yīng)對(duì)品牌危機(jī)的組織、原則、方案、措施和危機(jī)公關(guān)。

(4)品牌危機(jī)恢復(fù)

品牌危機(jī)恢復(fù)是在品牌危機(jī)進(jìn)入消退期后，采取的后續(xù)品牌管理措施，主要包括：企業(yè)運(yùn)營(yíng)和品牌管理恢復(fù)正常狀態(tài)；品牌危機(jī)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié)；品牌危機(jī)管理機(jī)制的修補(bǔ)與完善；企業(yè)形象和品牌形象的拯救、重振和提升，進(jìn)而轉(zhuǎn)“危”為“機(jī)”。

標(biāo)簽：宜賓北京怒江阿克蘇漳州棗莊桂林眉山

巨人網(wǎng)絡(luò)通訊聲明：本文標(biāo)題《品牌危機(jī)管理的過(guò)程》，本文關(guān)鍵詞品牌,危機(jī),管理,的,過(guò)程,；如發(fā)現(xiàn)本文內(nèi)容存在版權(quán)問(wèn)題，煩請(qǐng)?zhí)峁┫嚓P(guān)信息告之我們，我們將及時(shí)溝通與處理。本站內(nèi)容系統(tǒng)采集于網(wǎng)絡(luò)，涉及言論、版權(quán)與本站無(wú)關(guān)。