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經營管理、決策方式對品牌的影響

在近現代經濟行為中,經營管理的觀念無處不在,常常在一起使用。其實,經營與管理是有區別的。如果從字面上理解,經營是經濟行為中為獲取利益的籌劃營造,也就是在生產、營銷與交換過程中獲取利益,進行再生產循環,建立生產、營銷品質的經濟標準、規范與秩序。
管理是既要管,又要理,也就是制定計劃目標,并實施組織、人力、生產、營銷、成本利益資產等的協調控制。管理的關鍵是“理”,是根據規律的梳理與引導。經營管理合在一起，則是指對獲利經濟行為的管理。決策則是策略,是列所選擇方武與方法,經營管理一具有相對的長期性與整體性目標性,而決策則具有長短結合,整體局部結合,更多的是現實性。
經濟的經營行為說白了,就是由人、財、物,創造資產財富的過程,再進行分配積累的過程。經濟的基本結構是由不同行業產生企業的布局、生產場營銷方式過程組成。
企業是以獲取利益為目標的群體組織,獲取利益的方式不外乎生產、交換、投資。行業不同,經營的方式也各異,生產、交換、投資既包括實物又包括非實物的等價的貨幣資本。經營的本質是解決不足與剩余,也就是通過對資源的合理配置,達到獲取最大利益,實現最大價值。
管理( Management)是對人、事、財、物及目標、計劃的實施過程,具有協調監督控制糾偏的功能。管理,既要管,又要理,管是安排控制、監執行,理是疏通疏導、理順、協調調整、引導。管理其實是對人、事、財、物數量、位置層次的使用的行為過程的管理與約東。管理最基本的條件是制定相應的法律、法規、標準,作為管理的手段與參照。
一般來說,管理物易,管理人、事、財難。物是“死”的,人、事、財是“活”的。不同的人由于生存環境、教育、文化程度會形成不同的想法、愛好、習慣、價值觀念偏好,對同一件事的思維理解認知認可。管理方式千差萬別。財亦如此,看似定值的貨幣、資產,卻因需求交換行為而改變,財之相對穩定,在于因個人專業、職業、工作導致的收人消費積累的合理計劃企業的規劃與管理。財的易變,在于:①消費需求選擇與行為。②儲存積累選擇與行為。③投資選擇與行為。而消費選擇與行為往往是最感性的。因為消費是滿足生理心理的需求不需太多專業知識。而儲蓄、投資則已上升到經營行為。
管理,從范圍上講,包括人自身的個體家庭生存發展管理,群體機構協調管理,社會、區域國家政治、經濟、文化、軍事、外交綜合管理。企業公司、機構作為獲利群體管理:包括:①組織機構。②目標、計劃。③資源。④財物、資產、資本。⑤企業文化品牌。6產品設計生產。⑦倉儲。③物流廣告宣傳推廣。市場營銷服務。①市場消費信息。投資。
決策從字面上理解是判斷、選擇、決定的策略與方法,決策有認知判斷選擇之意,策是策略謀略。
人一生每時每刻都處在判斷、選擇中,小到衣、食、住、行,吃、喝、拉、撒、睡,大到專業、職業、工作、收入、消費、投資、儲存、情感、婚姻、家庭,由此影響企業、區域、國家各部門機構的經營管理決策。這其中決定決策的因素有民族、地區、風俗、習慣、價值觀念、性別、年齡、偏好思維、行為方式、生存生活狀態、經濟狀況,不同的人有不同的對人、事物、財的需求,而導致的認知、判斷、選擇的標準。而且不同的時間、地點民族、風俗、習慣、性別、年齡、專業、職業、工作、價值觀念、需求、思維、行為方式、生存、生活狀態,會互為矛盾與補充影響,這其中最為重要與往往被人忽略的便是一一價值觀念與偏好的影響與作用,小到一個人的家庭生活、工作、收入、消費、投資、儲存,大到行業、產業、企業、市場及國家的政治、經濟體制、模式與政策、法律法規的制定實施。
企業決策主要是生產目標規劃、產品性能品質、市場營銷利益獲取結構調整,與為此而實施的員工、資源、資金、資產、資本價值及研發、設計、廣告、宣傳推廣、倉儲、物流利益回收與再生產的作業效率。

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