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作為服務業(yè)，很多員工在工作的時候，與客戶之間的連接就通過微信微信。比如你每次去理發(fā)店都找同一個造型師剪頭，加了微信每次約時間，對他個人產(chǎn)生信任感。如果之后這位造型師離職，或者自己創(chuàng)業(yè)，那么可能你就跟著他去了新的店。

有數(shù)據(jù)顯示：1個員工的流失給公司帶來的財務成本相當于他一年薪酬的150%，還不包括其手頭上掌握的優(yōu)質(zhì)客戶資源。萬一是核心員工或者是老員工離職，帶走的客戶資源對企業(yè)來說無疑是雪上加霜。那是否有辦法，既可以讓銷售手頭上的客戶資源成為企業(yè)資產(chǎn)，又能減少銷售離職帶走客戶的風險呢？來看看慧營銷的客戶管理解決方案吧。

1、客戶數(shù)據(jù)帶不走
不管是企業(yè)分配的客戶資源，還是銷售自身挖掘的客戶，只要是錄入同步到慧營銷系統(tǒng)里面，都歸屬于公司所有，員工無法輕易導出、修改甚至是刪除客戶。對于員工長期未跟進、未成交的客戶，還可以通過設(shè)定公海回收規(guī)則，自動回流到公海重新分配，減少客戶流失的同時，為管理者沉淀客戶數(shù)據(jù)。

2、新老銷售一鍵交接
很多企業(yè)還在用紙質(zhì)、電子文檔的形式交接客戶和跟進記錄，所以會面臨記錄不全面，甚至是出現(xiàn)離職員工帶走客戶信息、纂改原有客戶數(shù)據(jù)等問題。對于新交接的銷售而言，上手效率低，跟進工作不順暢。利用慧營銷進行客戶一鍵交接，新老銷售能快速完成客戶資源、跟進記錄的交接工作，只要在資源庫查看就能清晰明了。所以即使銷售離職，也能保障新客戶的跟進和老客戶的維護順暢進行，將員工離職影響度降到最低。

3、數(shù)據(jù)統(tǒng)計，可視化管理
微信端口的管理與CRM完美融合，微信通話錄音及聊天內(nèi)容能在CRM庫中查看，銷售微信工作量實時統(tǒng)計，通話總時長、新增資源占比、意向情況等數(shù)據(jù)，通過可視化數(shù)據(jù)分析，企業(yè)管理者可隨時查看銷售與客戶業(yè)務進展，掌握真實情況并考核，了解員工工作能力，便于提升銷售業(yè)績。

外呼系統(tǒng)

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