智能電話機器人展示得比電銷系統晚些，但這風頭涓滴不比其時的電銷系統低。企業對這兩者的采用上展示了少許糾結的情結，不知該怎樣去采用。

機器人功效之高很招引人，電銷系統共同人工的功效又更好。固然說一山難容二虎，但不妨同聲容下老鷹和獅子。這兩者雖說都是電話營銷處事的幫忙，本來側中心是不一律的，實用的情景也不太溝通。

就拿“匯港通電銷系統”來看，系統的運用系統電話處事職員來操縱，是人工為主，系統為輔。所有電話營銷工作舉行進程中，是電話處事職員在把控著節拍。電銷系統不妨做的，不過從各上面去扶助人工更快地實行處事。

電銷系統它更符合的情景是比擬攙雜和深刻溝通的電話工作處事。

再來看“匯港通電話機器人”，機器人的運用將過程樹立好之后，就無需人工再去控制。從電話號子的撥號到和客戶的交談，全是機器人獨力實行。功效比人工高很多，但大概沒有人工那么精巧和長于應急。

電話機器人它符合的是比擬大略和有恒定話術沙盤的電話處事。

之上闡明不妨為企業的采用艱巨給出一點點小倡導，即使企業的電話團隊比擬宏大，資源也很是充溢，不妨兩者皆有。讓機器人大略的挑選理想客戶，人工再來深刻溝通。