百應產物革新每周快報匯總近期革新的要害產物功效，領會百應產物矩陣的最新動靜。

本期「百應aicrm」銷售數據看板嶄新頒布：

銷售動作領會：扶助對團隊/部分的處事和功績情景的全方位領會，銷售進程全通明，實行全方位、多維度銷售評價管理；

銷售功績領會：扶助各團隊/部分的功績拍板領會，一手控制功績數據，助力高效計劃；

銷售功績比較：扶助各團隊/部分的處事量和功績直覺比較，有比賽才有能源；

洞察銷售動作，從此刻發端！

銷售動作領會

對大普遍企業來說，電話銷售仍舊是企業營銷獲客進程中沿用的要害辦法。然而，“怎樣領會通話實質、領會通話品質，并居中創造銷售線索并舉行躡蹤優化”卻并不簡單......

然而在「百應aicrm」的加持下，企業不只不妨會合線上（微信、官網、app）、線下（聚會會議及展覽）等渠道的存戶數據，還能機動同步微信存戶，扶助企業積淀企業一致存戶庫，實行銷售閉環。

動作個中的要害一環，「銷售數據看板」中心環繞銷售動作、銷售功績舉行領會。個中，「銷售動作領會」更加對準外呼通話、存戶跟進功效，實行了全天候數據監測：

1通話功效領會扶助按「智能外呼」、「人工坐席」、「處事大哥大」辨別統計通話量、接通率、通話時間長度等數據；

2跟進功效領會機動統計銷售進程中的存戶跟進度數、跟進存戶數、跟進線索數，并扶助自設置跟進辦法；

3數據報表導出扶助按公司、部分、職工等多維度篩查數據，可按照交易須要，一鍵導出xls方法的報表；

銷售功績領會

對準“銷售功績難把控”的行業亂象，咱們對「銷售功績領會」板塊舉行了嶄新安排，供給各別的挑選維度及展示情勢，實行數據啟動型銷售管理計劃。

1.扶助自設置拍板準則，商量到各別企業的功績核計辦法有所分別，咱們將功績拍板的計劃本領分紅了“按公約”、“按回款”兩種計劃辦法；

2.扶助按公司、部分、職工等多維度功績領會。在自設置功夫段內，系統可趕快舉行“拍板金額和單量”的趨向領會，領會報表一鍵導出；

銷售功績比較

在往日，銷售團隊功績觀察從來是個困難，銷售職員功績觀察不足數據目標和系統性，不足完備的監視觀察體制，簡單形成職員觀察荒謬，使得里面評介與存戶合意度之間很難到達平穩，引導品牌局面受損。

所以，在嶄新上線的「銷售數據看板」中，咱們介入了一個新功效——團隊/部分功績比較，扶助管理者趕快領會控制銷售實行情景，量化銷售處事。

簡直來說，咱們不妨在采用「統計范疇」時，介入多個部分/職工舉行比較領會，趕快地找到團隊中的特出代辦，并對少許掉隊者加以通知，連接優化銷售團隊擺設，助力銷售功績延長。

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