那時，我們正處于一個巨大的創(chuàng)新時代。部分創(chuàng)新來自技能顛覆。顛覆技能的核心部分是制造業(yè)的創(chuàng)新。改變制造業(yè)的動力來自各個方面，包括人工 智能（ai）和機器人應(yīng)用程序等。隨著自動化的廣泛應(yīng)用機器人，人工 智能網(wǎng)民對此表示擔(dān)憂是否會造成大面積休閑，勞動密集型國家應(yīng)如何應(yīng)對就業(yè)問題？
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在4月9日舉行的博ao亞洲論壇2018年度會議未來生產(chǎn)分論壇上，許多企業(yè)家給出了一個共同的答案：擁抱新變化并繼續(xù)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，以使它們不會被新時代拋棄。
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習(xí)慣，認識和接受新變化
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隨著ai時代的到來，大學(xué)生和出國留學(xué)的中國學(xué)生選擇在我國創(chuàng)業(yè)。您對他們有什么建議？悉尼科技大學(xué)負責(zé)國際事務(wù)的一名工作人員問了xiaoi 機器人的創(chuàng)始人兼董事長袁輝。
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今天，所有年輕人都生活在一個好的年齡，尤其是在我們的國家。袁輝說，事情正在發(fā)生變化。在過去的幾十年中，我國很難擁有世界一流的企業(yè)，但是現(xiàn)在我國不斷??有世界一流的企業(yè)，并且將來還會有更多的企業(yè)。這是國家迅速發(fā)展的結(jié)果。 ，今天的國家給每個人帶來了美好的時光。
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袁輝指出，國家之大，個人之小，有必要在歷史洪流面前做出正確的選擇。對于具有良好教育背景的年輕人來說，我國是一個非常好的舞臺，因為它擁有巨大的市場，良好的創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)環(huán)境，而且創(chuàng)新的國家有很多機會。他希望年輕人能夠?qū)W會適應(yīng)新時代的新變化，保持務(wù)實的態(tài)度，努力工作，避免走得太遠。
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再次學(xué)習(xí)，以常識武裝您的大腦
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格力電器是一家勞動密集型公司。我記得幾年前，格力有80,000名員工，但一段時間后下降到60,000名。我想問董明珠女士，未來格力有多少工人能夠保留他們的工作。 ，在未來十年中，您認為會發(fā)生什么變化？參加會議的嘉賓詢問了格力電器董事長董明珠。
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我認為企業(yè)的發(fā)展不是要過去自動更換人工勞動力以減少雇員數(shù)量，而是要取決于企業(yè)創(chuàng)造的社會價值。我認為企業(yè)可以做的最大的事情就是將其員工轉(zhuǎn)變?yōu)橛杏玫娜耍瑥倪^去使用體力訓(xùn)練到使用iq。這就是公司想要為社會做的事情。董明珠說，格力員工的變化實際上是人員培訓(xùn)隊伍的變化。過去，格力集團的80,000個產(chǎn)量約為800億，現(xiàn)在格力也為80,000，但研發(fā)隊伍約有10,000，產(chǎn)量達到1,500億。因此，公司真正想要篩選的是那些不想工作的人和那些不想取得進步的人。
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建立系統(tǒng)，建立完善的教育系統(tǒng)
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未來的生產(chǎn)創(chuàng)造，智慧變得越來越重要，當(dāng)時的教育系統(tǒng)也必須進行重要的創(chuàng)新。瓦克化學(xué)股份有限公司（wacker chemie ag）總裁兼首席執(zhí)行官rudolf staudigl表示，在德國的職業(yè)教育培訓(xùn)系統(tǒng)中，工會反復(fù)學(xué)習(xí)了技術(shù)創(chuàng)新的原因。所有專業(yè)知識和專業(yè)技能將每20年進行一次。更新，同時將繼續(xù)擴展新的學(xué)習(xí)方式，以補充和改善教育系統(tǒng)
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魯?shù)婪颉な诽崭瘢╮udolf staudigl）認為，各國政府還應(yīng)制定相關(guān)政策，逐步建立全面的教育體系，以使企業(yè)的員工獲得相應(yīng)的技能，滿足未來工作的需求，并確保企業(yè)的更好運營。我們需要熟練的工人。他們必須繼續(xù)學(xué)習(xí)并將學(xué)習(xí)視為自己的使命。這是我們業(yè)務(wù)成功的必要要素。
