可能題主并不了解騰訊是怎么起家的！

即時通訊領域騰訊一家獨霸首先具有先發優勢，國內算得上是做的最早的通訊工具，同時，騰訊在即時通訊這個領域廝殺多年，終于將其他所有對手都干掉了，所以才能有今天的地位。騰訊從誕生至今，至少經歷過三波大規模的同類產品競爭，下面簡單說說！

第一波：1999年騰訊出生，騰訊的問世是模仿至國外的ICQ這款即時通訊工具。騰訊誕生后的那個階段，國內同時期冒出了很多的類似的軟件，比如新浪尋呼、搜狐我找你、PICQ、TICQ、OMMO（見下圖）一堆模仿ICQ的軟件，但是在這第一波競爭中，騰訊很快就確立了自己的優勢地位，僅僅1年多就占據了整個市場80%-90%的份額。

第二波：這個階段時間跨度相當長（粗略的算2003-2012年差不多），同時競爭也更加激烈。隨著騰訊的走紅企業即時通訊系統，更多的軟件公司看好這塊領域，也都不斷的殺入這塊市場。即時通訊領域開始進入百家爭鳴的階段，有點類似于現在外賣、共享單車、電商購物這些領域的競爭狀態。

當年和騰訊同場競技的公司有新浪、網易、微軟、雅虎、阿里，后期還有中電銷電話、人人網、百度等等，這些公司當年都算是一等一的大公司了吧。他們各自的軟件產品可以說出來一長串，新浪UC、網易泡泡、微軟MSN（見下圖）、Tom-Skype（skype國內的代理）、阿里旺旺、電銷電話飛信、雅虎通、百度HI、人人網客戶端，至于其他還有歪歪語音、51掛掛等。但是最終這些競爭對手無一敗在騰訊QQ的身下。這些對手里有的是完全不懂中國市場，比如MSN、雅虎通，自認為自己是全球大佬，看不上國內市場。有的是以為砸錢外包運營就能和騰訊競爭，比如飛信；有的是進入太晚了，百度后知后覺，直到整個通訊領域大局已經在進入，最后只得淪為公司內部通訊工具。還有的客戶端實在是做不好，只能當作專用溝通工具使用，比如阿里。諸多因素造就了騰訊在第二波大范圍的競爭中成為霸主。

第三波：這波其實就是電銷電話互聯網大潮的來臨，微信誕生了。不過在微信之前已經有了小米的米聊（見下圖）。但是小米背后的金山系在整個即時通訊領域并無啥積累，當騰訊通過QQ為微信大規模導用戶時，局勢就已經定了。至于，此后阿里的來往、網易的易信，這些反應太慢了，在意識到電銷電話端通訊領域的巨大能量時（這也是馬云當年焦慮的地方），已經晚了，微信已經迅速的爆發了。現在，即時通訊的細分領域還是些產品的，并未完全消失，做的好多就是陌陌，剩下還有一堆產品，比如探探、派派、遇見、小恩愛等等。

最后總結，騰訊能一家獨霸，總的來說一是具有先發優勢；二是在多年的競爭中微創新始終不斷企業即時通訊系統，在和同類產品競爭中不斷摸索推出符合國人特性的功能特色；三是競爭對手自身的問題，昏招、敗招、蠢招不斷，包括對即時通訊領域的意識敏感度不夠等等；四是前期打出的PC領域江山，為其現在電銷電話互聯網的霸主地位奠定了結實基礎；五是即時通訊屬于社交屬性，以其獨特的熟人社交以及人門的從眾心理，能快出傳播建立起自己的壁壘。

所以騰訊也是從千軍萬馬中殺出來的，千萬不要想當然的以為騰訊沒有經歷過競爭，能獨霸一面人家自然也是下了苦功的，同時也是用戶的選擇結果，那些沒能成功的即時通訊軟件也都是被用戶拋棄的。

而現在，國內互聯網基本上呈現大者恒大的局面，阿里和騰訊不斷往各個領域滲透、投資，各自組建起了自己的全方位的體系，以后怕是各領域均由他倆來獨占，壟斷寡頭怕是在所難免。

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