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韋樂平：VoIP網絡電話變革需要“一把手”下大決

在上周舉行的中國SDN/NFV大會上，工信部通信科技委常務副主任、SDN產業聯盟理事長韋樂平發表演講，將SDN/NFV抬到了一個前所未有的高度。韋樂平認為，當前網絡架構正在發生根本性變革，從歷史的角度看，從模擬通信、數字通信到互聯網，正在經歷的SDN/NFV，可以認為是第四次網絡架構變革，以網絡的控制/處理分離、網元的軟硬件分離、網元虛擬化、網絡可編程等為主要特征。
SDN戰略發展就是兩句話：Top down thinking，要有頂層設計的戰略思維；還有Bottom up aCTIng，要動起來，做實事。韋樂平在演講和會后接受媒體采訪時，反復強調了這一點。
要變革
韋樂平認為，SDN不僅僅是一個技術協議，而是網絡架構發展的一個歷史階段，網絡架構的創新是根本性的創新。SDN是面向互聯網應用的網絡架構重構，是電信網絡技術創新的大潮流，也是網絡轉型的深化和根本。
一言以概之，臃腫、僵化的電信網要變得扁平、簡潔、集約、柔性、開放，實現從互聯網應用被動適應網絡向網絡主動、快速、靈活適應互聯網應用的根本性轉變。而且，SDN的部署要打破行政管理體制和傳統組網思路的制約，逐漸形成以IDC為核心的新網絡格局。
中國電信正在為IDC建立專用平面，為云公司、中小互聯網公司和BAT等互聯網巨頭提供高質量的網絡服務。我個人未來的設想，這個專用平面將隨著流量和業務的增長慢慢變成一張大網，將來很可能和CN2網絡融合，成為一張與公眾網平行的高質量的大網。
韋樂平表示，SDN為解決傳統網絡架構的諸多問題，提出了一種最根本的手段和最佳的重構機會，不僅僅是主要的技術路徑，更會涉及組織重構、運營重構、流程重構乃至產業鏈重構等，需要一把手下大決心，對組織、流程、運營架構動大手術，方能全面成功。架構的重構牽一動百，既要有長遠的全局戰略規劃，又要逐步推進，對超大型網絡，至少需要10年左右時間實現向SDN的轉型?，F在運營商面臨的首要問題，還是對架構重構的必要性、緊迫性和決心不到位。韋樂平說。
韋樂平也引述大會上發布的《SDN產業發展白皮書》指出，SDN正處于從過度期望階段和概念驗證期剛剛進入幻滅到成熟階段，2~5年后可望逐步進入發展期，5-10年最終進入穩定的發展期。所以我們要在戰略層面堅持信心絕不動搖，在戰術層面腳踏實地積極推進，而且還要突破傳統電信思維的禁錮，勇于創新。
要融合
除了對電信業的殷殷期望，韋樂平也表示，SDN時代利益沖突不僅在所難免，而且還會更加激烈。希望整個行業能夠實現求同存異，加強溝通協調，規避產業鏈分裂的風險。這么好的架構，如果在我們手里葬送了，實在太可惜！
去年11月4日16家產業鏈成員倡導成立的中國SDN產業聯盟，就承載了這一使命。韋樂平當時表示，希望SDN產業聯盟能夠在未來工作中秉承開放、創新、協同、落地的宗旨，發揮平臺作用，推動SDN產業健康發展。16家SDN產業鏈成員作為發起單位為SDN產業聯盟的正式成立奠定了基礎，相信SDN產業聯盟將為我國的網絡發展與演進起到積極的推動作用。
目前SDN產業聯盟已經發展到38家成員，涵蓋電信運營商、設備制造商、互聯網公司、軟件公司、芯片公司等SDN全產業鏈。在SDN/NFV大會期間，SDN產業聯盟還與ONOS、ONF兩大國際組織簽訂了戰略合作協議，目標在于推動SDN產業的國際合作、開源進程。韋樂平指出，開源是SDN發展的大方向，SDN需要借助全產業界的力量來推動。當然，真正的開源并不是100%的，而是大多數核心基本代碼的共享。在這個基礎上，每個廠商都可以開發帶有私有性質的更加高效、穩定的商用版本。韋樂平強調，運營商不是旁觀者，也要參與開源項目，一方面體現對SDN的關注和熱情，另一方面也要通過參與開源代碼開發，挖掘自身真實的需求并帶動全產業鏈的參與和發展。
韋樂平提到，SDN和NFV，也在加速走向融合。此前NFV產業界更強調其特殊性，但可以看到，兩者的核心價值和訴求是一致的，發展方向越來越趨同，NFV去年底發表的白皮書也指出，兩者越來越傾向于融合在一個統一的軟件世界里。相應的，SDN產業聯盟的組織架構也將改變，變成SDN/NFV，成立共同的工作組，以及兩個技術委員會，協調SDN/NFV的融合發展。

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