新媒體運營絕對不是微信、微博賬號的運維這么簡易，企業根據本身產品的定位和企業的具體情況能夠選擇不同的自媒體平臺。通過新媒體運營，我們可以完成品牌的塑造、產品的營銷推廣和品牌的曝光。

那么，我們該如何做好新媒體運營與方案策劃工作呢？

一、定位

明確我是誰，我的核心產品是什么，核心產品賣點是什么，有何資源。據此鎖定用戶群體，明確內容標簽方案策劃針對性的傳播內容。

個人提倡必需搭建自家的自新媒體傳播體系，另外拓展協作資源，有利于關鍵節點停止引爆。緣由非常簡單，傳統式的推廣方式新時期的載體便是新媒體，建造體系能夠本人操控節拍服務于企業產品營銷策略。

二、渠道

新媒體渠道主要包括以下兩部分：

自有新媒體渠道：如新浪微博、貼吧、QQ群、微信、知乎、今日頭條、UC訂閱號、企鵝自媒體、一點號等各類專欄以及各類視頻音頻平臺。

自有渠道選擇堅持一個準繩，用戶在哪我就占領哪，經過測試，哪里效果好就重點突擊哪。

協作新媒體渠道：這常常是付費第三方的地盤，包括他們的新浪微博、微信、知乎、官網、專欄。

三、搭建新媒體團隊

在任何一個組織的自媒體運營部門，以下幾個角色較為重要——

新媒體運營官

主要擔任籌劃和戰略角度考慮企業的自媒體運營。如這個企業的品牌和產品合適在什么樣的自媒體平臺上去做，怎樣樣去規劃這個自媒體規劃。另外企業的熱點事情的籌劃包括品牌的調性還需求一個指導去發現去深挖和傳播的。另外他也率領這個部門更好的開展，跟老板會更好的對話，這是十分重要的一個人。在創業公司，新媒體運營官的職責無限接近于運營總監。

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