隨著短視頻行業的迅速發展，短視頻代運營這個行業也是在迅速的發展，大家在找企業公司負責快手代運營時，一定要注意快手短視頻代運營協議的兩個“坑”！

一、報價坑

一些實踐的客戶反應，企業主十分關注的是，相同一個視頻制作項目，可是不同的視頻團隊卻給出了十分大的報價差異。企業團隊覺得里邊水分很大，而服務方又覺得客戶總是只詢價，還要出計劃，但卻不下單，最關鍵的是實踐開始后的要求跟之前協議的不一樣，如果一開始要把一切情況都考慮到，這個報價就會高很多。

企業一般報價的預算范圍可以先跟拍照團隊進行協議，團隊會在框架里邊給出主張，這次餐飲行業快手代運營企業方希望投入的預算是多少，方針是什么，團隊了解今后，也會更加有的放矢，基于企業實在的需求，團隊會更進一步去構思如何到達企業的方針，然后跟企業直接快速的進入到合理交流的環節，目前美秒建立的這個渠道也是幫助企業主和服務團隊把前面這個十分浪費時間的穿插交流環節規范化，可是在實踐交流中，確保兩邊高效的配合還是要彼此之間多了解一下。

二、對賭坑

這個詞略微說得有點大，可見這種形式在兩邊心思的不合理性，我們是不太主張兩邊選用這種形式進行合作的，因為這關于兩邊來講都是弊大于利的，關于企業方，如果達不到方針就選用一定的懲罰手段，甚至有的會不做結算，這樣的話，企業可能從錢的角度上有一定的確保，可是卻耽誤時間，關于服務團隊來講，危險也是十分大的，會導致團隊為了到達方針，而選擇用一些捷徑或許一些關于賬號沒有任何作用的方法來到達作用。

那反過來再說，如果企業給出的是，到達了某一個方針就會有一個十分優厚的條件，但這樣關于企業來說反而是不劃算的，就正常來講，比如，企業自己招人做運營的話可能會慢一些，會有一個學習的成本，可是相對來說更可控，且投入較小。

關于團隊來講也不合理，團隊為了到達這樣一個看似十分高的報答，一定會有很多當地用一些逼上梁山的方法來去操作，關于餐飲行業快手代運營這種比較復雜的作業，我們并不主張兩邊選用一次性的協議或許這種高危險的合作形式，我們更主張的是階段性的合作，把方針進行階段拆解。

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