生是典型的都市白領，可是近來他的朋友圈中我們卻不僅僅曬美食曬旅行，高爾夫這種無窮上的項目也變成了他和小伙伴們新的愛好。張先生表明，這與百度高爾夫直達號便利、方便、優惠的訂場效勞密不可分，只需一部手機即可完成預定。也正因如此，有不斷增加的白領進入到這項運動中來。 在昨日舉行的2015年我國高爾夫沙龍年會暨第十六屆全國高爾夫球會總經理聯誼會議上，百度查找事務群組商場部總經理陳志峰表明，盡管高爾夫工作遭到商場經濟的壓力及影響，但互聯網商場依然處于高活躍度的狀態，移動互聯的年代將給傳統工作帶來更多的時機與可能性。
有數據顯現，在我國線上訂場效勞的運用率僅在5%擺布，與美國50%以上、日本超越80%以上高爾夫球場運用線上訂場效勞構成鮮明比照。在新常態下，我國高爾夫工業的互聯網化具有極大的空間。更何況，我國高爾夫工業的基本面并沒有那么不勝，國內高爾夫花費人群一直在擴大中，國內高爾夫球會的入會花費人群以每年10%的份額增加，在一些發達地區的增加率乃至到達25%，假如加以有用引導，新的高爾夫花費人群將帶來無窮的花費能量。
陳志峰在講演中指出，現在互聯網與傳統工作間更多的是相互的交融，傳統工作和互聯網工作的聯系是一個十分重要的時機。移動互聯網的功率為傳統工作寫入十分大的生機，傳統工作依靠互聯網在改動，移動互聯網自身也在改動，這使得兩者有必要相互依靠，相輔相成才干找到十分好的將來。
百度高爾夫正在推助球會進行移動互聯轉型，而作用也十分顯著。自5月份長陽高爾夫球會接入百度高爾夫以來，新的客戶來歷不斷增加，經過線上預定的客戶占總客戶的份額超越50%以上。除贏利的提高以外，百度高爾夫直達號帶來的豐厚的客戶構造，讓球會的運營健康度得到活躍提高。
正如地球生命開展的歷史相同，當地球進入到冰河世紀時總會形成很多的動植物逝世，可是隨著生命對氣候的適應，新的平衡就將樹立，生命仍將昌盛不息——關于我國高爾夫工業來說這相同具有啟示。在這次會議上，高爾夫球會的總經理們對工業開展的新常態都已經有了深入知道，并開始活躍探索將來。
高爾夫剛一進入我國，就被貼上了貴族、奢侈的標簽，變成典型的小眾商場商務花費，會員制、中介、高價值附加效勞是首要的運營方式。但由于盡人皆知的緣由，商務花費揮金如土的年代已經一去不回，仍靠傳統形式運營，恐怕再難重現光輝。而伴隨著高爾夫球參加奧運會的關鍵，將高爾夫運動塑形成全民體育運動才是正路。
移動年代，不只傳統工作，就連百度這種互聯網公司也面臨著轉型！在這次我國高爾夫沙龍年會互聯網分論壇中，百度高爾夫總監梁嵩的發言也導致很多高爾夫工作經理人的愛好。球會經過Tee Time自個來修正時刻、報價以及相應的效勞，可以把用戶體驗做到極致。而百度也期望經過將自身的資本和渠道給到球會，把更多流量運營起來，讓球會獲益更多。梁嵩在會上經過介紹百度的流量進口、大數據、技術基因等多重優勢，經過事例比照多個傳統工作與互聯網聯系后帶來的轉型、晉級開展，讓我們對高爾夫工業與互聯網聯系后的將來充溢神往。
數據顯現，在北京高爾夫球會接入百度高爾夫實時Tee Time三個月后，No Show率就同比下降25%，以往球場上很多的擱置時刻得到使用。在接入百度高爾夫之前，北高球會老板鄧萌最為頭疼的就是：在控制進場人數確保高品質效勞、與球會很多擱置時刻的矛盾。百度高爾夫直達號實時Tee Time，不只廣拉新、強留存、高轉化、易注冊，更使得球會與花費者之間信息高度對稱，讓球會的運營資本得到充沛、高效的運用。
梁嵩向在場賓客介紹，高效的Tee Time效勞，僅僅百度高爾夫的第一個優勢。訂場流程快捷，一起提供給用戶豐厚的選擇；用戶自助訂場下降了客服人員的工作量，從而下降了球會的人員本錢；網上預定的一起用戶會提早進行付出，用戶的下場率更高，從另一個視點下降了No Show率；相比起中介、會員運營形式下，現金回流慢的特征，百度高爾夫均為線上預付買賣，關于球會現金流來說大有協助；此外，接入百度高爾夫，球會并不僅僅取得了線上訂場效勞，更是得到進行互聯網轉型的關鍵。據介紹，自2015年5月上線，現在百度高爾夫直達號可預定國內的253家球場，直連220家球會的Tee Time。
期望可以爭取用百度的能量來為高爾夫全部工作帶來立異、拉新等更多的價值。 梁嵩表明，憑借百度大數據上的優勢，包含百度地圖標注、手機百度、百度糯米等數億用戶大渠道取得流量優勢，以及百度的品牌效應等，百度高爾夫直達號都可以讓球會更快融入互聯網+經濟中，從而在我國高爾夫的新常態下，搶占先機。
現在我國高爾夫工業的寒冰正在逐步融化，以百度高爾夫為突破口，球會環繞互聯網進行運營形式轉型，更契合大眾商場、經濟規律。百度高爾夫的強勢出現，招引更加多樣化、更年輕化的花費集體不斷涌入球場，讓我國高爾夫工業經過轉型迎來新開展。在全民高爾夫的新形勢下，我國高爾夫的春天正在復蘇。
方正證券首席分析師楊仁文指出，我國體育迎來了前所未有的開展時機:我國運動人員3.8億,約占總人員7.9%。2012年,我國體育工業增加值3136億元,約占GDP的0.6%,遠低于發達國家2%的平均水平。依照17%的年均復合增加率計算,2018年,體育工業占GDP的比重將達1%以上,將來萬億商場規模可期。這也是為什么互聯網公司紛繁把目光投向體育工業，開始進行戰略規劃的首要緣由。而百度進軍高爾夫工作，看似俄然，卻又合理。作為國內聞名的互聯網公司，百度的中心才能在于查找以及其帶來的大數據，外加百度地圖標注、手機百度、百度錢包等等，這些都能與高爾夫線上訂場事務發生高效相關。