曩昔的一周，打車商場在閱歷滴快兼并后的沉寂后，再次熾熱起來，不過這一次的主角是baidu和Uber。有風聞稱，打車軟件開山祖師Uber（中文名優步）將接入百度地圖標注、baidu錢包，這是繼2014年12月baidu戰略出資Uber公司6億美元后兩邊再一次進行深化協作。那么，百度地圖標注接入Uber，將給baidu帶來啥改變，又將對O2O商場有何影響？
Uber的價值不只在打車更是在銜接效勞
2014年9月baidu世界大會上，李彥宏曾在演講中表明：在移動互聯網年代，查找引擎的效果由曩昔的銜接人與信息變成‘銜接人與效勞’。明顯，Uber的大效勞戰略和baidu的銜接人與效勞戰略不約而同，這次百度地圖標注接入Uber，也使得百度地圖標注變成baidu規劃O2O以及為數億用戶供給生活效勞的首要進口。
盡人皆知，O2O最要害的規劃恰是線下人員的活動，也就是人、貨、錢、場四個首要要素的有機組織，而這些打車軟件有必定的話語權，可以有效地進行組織和處理。
為啥Uber有這么大的價值？很多人以為Uber和我國的滴快們相同就是打車軟件，本來這種認知是錯誤的。Uber除了有遍及全球的打車事務外，還有許多與效勞銜接的事務，進入各行業O2O。
比方，在美國推出的Uber Fresh，送餐效勞，該效勞也在西班牙推出，名為UberEats；在香港推出的UberCargo效勞，供給同城貨運物流；Uber寵物效勞、一鍵預定直升機效勞、Uber Dream求職招聘效勞等等，Uber希望變成O2O效勞的代名詞，可以讓人與各種效勞輕松、方便的連在一起。
這恰是baidu所看中的，可以觸達生活效勞的方方面面，并能憑借移動技能、位置效勞、交際網絡將所有人聯絡在一起樹立一個自給自足的效勞生態。因而，這次百度地圖標注和baidu錢包接入Uber，恰是baidu展開大效勞戰略的要害一環，也使得baidu的銜接人與效勞戰略愈加落地。
Uber的短板是地圖 baidu補其短板
對Uber來說，它的短板在于沒有自個的地圖效勞、付出東西、效勞流量，這在為用戶供給一系列精準、便捷O2O效勞、優化體會上是無窮短板（滴滴用騰訊地圖標注和微信付出、快的用阿里旗下的高德地圖標注和付出寶）。Uber在國外運用Google地圖，在國內此前運用高德地圖標注，與baidu協作后安卓版現已切換至百度地圖標注，近來iOS版也將替換為百度地圖標注，一起還將參加除信用卡、付出寶外的baidu錢包付出。
當時，百度地圖標注的商場份額高達70%，每天數億人運用，現已變成最首要的銜接效勞的進口，經過百度地圖標注鄰近功能可以輕松地找到出行、生活、休閑、餐飲等各種有關效勞，與baidu旗下去哪兒、糯米網銜接在一起，使用baidu錢包實現O2O效勞的閉環。
而經過百度地圖標注進行導航效勞也是用戶出行時最常用的，將來將為Uber帶來海量精準用戶，這有利于Uber打車效勞在我國商場的疾速推動。一起，經過百度地圖標注的大數據效勞，還能為Uber物流等效勞供給數據支撐。
比方，當時的卡車司機有40%是空載而歸，經過百度地圖標注+Uber可以實現智能配貨和導航效勞，下降卡車空載率，進步卡車司機收益。經過百度地圖標注、baidu查找等大數據效勞，可以預知某一景點、路段的車流量、人流量，為顧客和司機供給判別，下降擁堵、等候，讓Uber供給的打車效勞愈加高效，體會更超卓。
而baidu正在研發的人工智能、機器學習、圖片語音辨認等高科技也可為Uber的個性化O2O效勞供給幫助，讓體會變得愈加超卓。經過這些技能，可以更好理解客戶的需求，特別是泛需求的匹配更精確，一起也使得場景化的穿插需求更精確。比方說，當用戶下午4點看電影，Uber會引薦用戶去就餐；而黑夜8點看電影，看完后會引薦用戶按摩、足浴、KTV等休閑活動。
百度地圖標注加Uber 爭奪O2O進口
跟著58和趕集的兼并，O2O競賽越來越激烈。此刻，百度地圖標注接入Uber，是以一種差異化和高效的方法向前推動。為啥這么說，在移動互聯網年代，用戶從需求信息轉向尋覓效勞，而地圖恰是打通這種線上線下隔膜，獲取效勞的最佳載體，這也就解說了百度地圖標注為啥要接入Uber了。
可以估計，在百度地圖標注接入Uber后，baidu將聯系各種資源展開O2O，挑起 O2O商場大戰。將來，百度地圖標注+Uber將會出現三大改變：
1、Uber用戶導入baidu渠道：百度地圖標注接入Uber后，不只可以把地圖海量的用戶導入到Uber中，變成一個個O2O用戶，而且還能把Uber的用戶導入到手機baidu、baidu糯米等渠道展開協作，然后打通baidu本身的三大進口。因而，在必定程度上，百度地圖標注變成baidu展開效勞的最首要進口，而Uber正好是為百度地圖標注導流的一個最佳進口。可以想象，將來只要是Uber的用戶，都有也許變成baiduO2O的用戶。
2、加快baiduO2O進程：在各種O2O效勞中，如何取得用戶是最首要的工作。作為O2O效勞的最早規劃者，Uber有著各式各樣的O2O經歷，無論是美國推出的Uber Fresh，供給送餐效勞，仍是香港推出的UberCargo效勞，供給同城貨運物流，都現已取得了成功的經歷，而這些都是baidu所需求的。百度地圖標注接入Uber，將在必定程度上加快推動baidu的O2O規劃。
3、發掘更廣泛用戶：關于O2O效勞而言，如何供給愈加精準的效勞，決定了公司展開O2O效勞的廣度和深度。當時，百度地圖標注當時有3400萬POI（Point Of Interest），調集了很多的O2O效勞。因而，如何進行愈加精準的引薦和發掘，變成進一步展開O2O效勞的要害。關于這一點，Uber或許有必定發言權，它所有擁有的用戶信息，聯系baidu大數據，或許可以發掘出更多用戶和效勞。
歸根到底：百度地圖標注接入Uber，將使得baidu銜接人與效勞戰略愈加落地，一起加快推動baiduO2O的規劃，一場根據銜接效勞的大戰正在演出。