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互聯網地圖標注公司差不多在同一時期呈現？

我國的互聯網地圖標注公司差不多在同一時期呈現，最早的一家是 1999 年建立的圖行天下，后來它被搜狗收買更名搜狗地圖標注；2002 年高德軟件公司建立。不過它們的首要客戶仍是政府和企業，把地圖數據賣給轎車廠商、電信運營商。我國的互聯網地圖標注公司差不多在同一時期呈現，最早的一家是 1999 年建立的圖行天下，后來它被搜狗收買更名搜狗地圖標注；2002 年高德軟件公司建立。不過它們的首要客戶仍是政府和企業，把地圖數據賣給轎車廠商、電信運營商。
相似 Google 地圖人物的是百度地圖標注，2005 年上線的時分它也只要一個簡略的網頁，但普通人坐在家里就能閱讀地圖了。在智能手機遍及之前 Google 地圖（其時有能夠正常訪問的我國版，谷歌地圖標注）就有移動化的團隊，但移動版別只支持有限品種的手機比方黑莓。其時的工程師 Mark Crady 回憶說，由于沒人運用，移動運用的數據流量也不好看，下載人數寥寥。
前期移動版 Google 地圖
第一代 iPhone 是 Google 地圖實在走向移動的初步。在發布會之前，蘋果和 Google 達到協作，Google 供給底層數據，用戶界面和交互由蘋果擔任，Google 地圖將作為預裝運用放在 iPhone 之中。
iPhone 以及后來 Android 手機遍及全世界的這幾年，地圖也變成了至關重要的技能根底，游覽效勞、飲食點評……都需求地圖接口。依據 ProgrammableWeb 網站計算，到 2012 年現已有 240 項和地圖有關效勞，運用開發者和 2009 年相比增長了 243%。
2008 年之后的幾年，百度和高德也相繼推出了面向 Android 和 iPhone 的版別，供給導航功用。
這期間地圖本身也做了精進。2007 年 Google 的街景收集車開去了世界各地收集地上圖片。到 2010 年地圖掩蓋到了全世界七個大洲。
閱讀衛星圖和街景乃至是一種趣味，有人就發現了麥田怪圈、以及疑似兇殺案現場（圖1）.
變成進口的機會被群眾點評、美團、Yelp 等日子效勞搶走
初代 iPhone 那場發布會，喬布斯描繪出地圖的運用場景，本來就和日子效勞有關。
惋惜的是，地圖公司精進數據、和大公司競賽的一起，在手機上叫星巴克這件事，終究被團購和點評效勞搶去了先機。
2003 年，在美國日子了 10 年的張濤興辦群眾點評，參照其時美國的 Zagat Survey，供給餐廳為主的商戶信息；用戶能夠在上面打分、留言和彼此溝通。第二年 Yelp 上線，它由前 Paypal 工程師 Jeremy Stoppelman 和 Russel Simmons 興辦。
和地圖產品天壤之別，這種第三方點評網站注重運營，堆集用戶生成的數據、商家上傳的條目，是一種空氣清晰的社區。用 Yelp Stoppelman 的話說，Yelp 尋求點評本身的體會，更像是一個固定結構的博客。
之后你常常見到的，團購網站的線下地推，就是從群眾點評和 Yelp 開端。地推人員走上街頭，發放小禮品，交換用戶的注冊。
每次進入一個新商場，Yelp 會在當地雇傭一名社區司理，他的責任就是培育點評作者，鼓舞新的用戶進來點評。
僅僅 2011 年 4 月 - 7 月，美團網、群眾點評網、窩窩團、滿座網、F 團等五家團購網站的總融資額就接近 5 億美元。這些錢用來補助給用戶和商家。
這些都不是地圖公司會做的事，他們在忙著收買數據和研制新功用。
iPhone 和 Android 手機的遍及，群眾點評和 Yelp 也都推出了相應的移動運用。手機讓他們的場景更詳細，你能夠根據地理方位，查找周邊的商家信息。
他們后來也都成了規劃巨大的生意。Yelp 所以在 2010 年后開端快速擴張海外商場，2012 年 3 月在紐交所掛牌上市。
群眾點評 2010 年開端做團購、2012 年加入預訂預訂功用。由此開端的團購大戰，終究在 2015 年以美團和點評的兼并完畢。新公司現在現已是估值 250- 300 億美元的巨型公司。
十幾年的內容和數據堆集之后，到現在，查詢一家餐廳好吃不好吃、能不能在線訂座位、有沒有折扣價……這些和日子效勞有關的動作現已被群眾點評這樣的效勞把握。
地圖在其間的效果是根底性的，沒有哪家團購和外賣效勞不需求接入地圖供給的方位數據。Google 也為了能接入更多日子相關的信息，作價 1.15 億美元收買 Zagat，協助用戶尋找鄰近最佳的地址。
但這也沒有改變什么，地圖本身一開端那個成為日子效勞進口的愿景，終究并沒有完成。
廣告不能盈利，地圖公司再次回來做日子效勞
群眾點評和 Yelp 的掙錢方法很好了解，面向商家收取廣告費，然后把你排在更顯眼的方位。它的主頁也是一張廣告牌，能夠在各個方位展現不同款式的內容。這種廣告方法和百度、Google 以及今天的今天頭條都相似。
但地圖產品很難做到這樣。
數據的投入要耗費很多本錢，Google 沒有發布過在地圖上的投入，不過據《紐約時報》，2012 年 Google 的投入在每年 5 億—10 億美元之間，相當于 Google 研制預算的五分之一。
如果用高德被收買前的財報作為參閱，一家地圖效勞商的收入來自和車廠的導航協作、移動互聯網的方位效勞（lbs）也就是為其他運用供給接口、以及有測繪資質的公司比方四維圖新和高德，能夠向下流的地圖運營商售賣數據。
Google Maps 一向在商業化上沒什么動作，盡管你能在上面找到餐廳和商鋪，乃至預訂酒店房間，但由此發生的賬單都和 Google 無關。
2016 年，Google 在地圖中加入了查找成果廣告。這是一個相當克制的廣告方法，只要搜到詳細的地址才會顯示和這個地址有關的優惠信息。比方查找 Walgreen 藥房，點開某家店你會看到當下的促銷廣告。
這其實就相當于把本來商鋪會雇人在街頭派發的促銷傳單直接推送到了路人的手機上，在介紹移動廣告新特性的官方博客文章里，Google 廣告部分的資深副總裁 Sridhar Ramaswamy 寫道：用在線廣告將更多的人帶到你的商鋪門口，想想你將怎樣衡量它的影響？
在屏幕縮小的手機上，付費廣告和實在排名之間很難衡量，由于屏幕有限。創業公司 Placeable 的創始人 Brian Smith 在一篇文章中這樣解說，為什么查找框的競價排名方法，和地圖有天然的對立：這就比方語音查找，你情愿聽 Alexa 漸漸的給你讀完十幾個查找成果？
本年 8 月，百度地圖標注被責備查找兒童醫院，成果中前排卻顯示出莆田系醫院。百度隨后回應這不是廣告，僅僅別號誤判。這件事至少能夠闡明，任何廣告的呈現，在地圖上都會變成后果嚴重的攪擾。
現在，相同的測驗還在繼續
為了從頭接入日子效勞，2015 年之后，地圖公司們讓自己的產品越來越雜亂。
相對比較急進的是百度。2014 年百度地圖標注開端推廣O2O 戰略，這個方案希望讓百度地圖標注變成 QQ 和微信之于騰訊的效果，接入百度的其他效勞、達到商業轉化。
百度地圖標注 2015 年做了一次大改版，餐飲、打車、酒店、游覽和車主效勞統統被塞進了日子效勞的大按鈕之中，這些進口為百度自己的效勞導入流量。相比之下，PC 版別的百度地圖標注沒有這么顯著的進口。
百度地圖標注在往后的發展中，將繼續創新、不斷開放，豐厚根底功用和 O2O 效勞，打造一個多維度的信息和效勞歸納渠道。
2015 年百度地圖標注十周年的慶典上，李東旻說，地圖堆集下來的道路、交通信息、店肆方位、景點、商圈，乃至人、車流的數據，都是能夠為未來所用的財富——僅僅他們一向沒想好，怎樣用這些信息掙錢。
相比于 Google Maps，百度地圖標注也做了更多方法的查找廣告。某些關鍵詞被輸入之后，成果中會呈現打上廣告字樣的條目。
到本年百度把相似的廣告減縮，廣告更隱晦了。如果你試著查找比方口腔醫院，查找框下方會有佳美口腔這樣的查找建議。
和百度本身的查找廣告、今天頭條的信息流廣告相比，地圖的廣告明顯綽綽有余得多。在本年 8 月的一次采訪中，李東旻也說，地圖一切商業化的成果，都不會影響任何自然排序。
本年 1 月陸奇把握后的百度從頭調整架構，繼續燒錢的 O2O 效勞被拿掉，地圖事務也跟著調整為相同的人工智能故事。
本年 7 月百度地圖標注斷定把品牌定位到科技讓出行更簡略，把自己描繪成人工智能年代的水電煤，現已不再提 O2O。
現在百度地圖標注的運用中現已找不到外賣，但你仍是能夠用它翻開糯米的效勞，買電影票和團購券。
不過仍是不斷有新的效勞被塞進來。最新版的百度地圖標注，新增了百度的語音助理小度，用語音讓地圖為你調出行程道路。
還有時下搶手的效勞比方同享單車，也被百度接入到地圖，你能夠直接用地圖運用查找鄰近車輛、掃碼開車。
百度地圖標注的首要競賽對手高德，2014 年被阿里巴巴收買之后，直接說5 年不做商業化。盡管這么說，但拉開高德運用底部的查找鄰近，你仍是會看到相似的美食、酒店、景點、電影推薦。它們背面也是阿里巴巴的各種效勞。比方翻開某家店面的信息頁，會有直接連接到支付寶的按鈕。
高德地圖標注也有廣告，藏在日子效勞下方的資訊文章中。如果你不把它作為一個新聞運用，恐怕很難有動力刷到這里的內容。
極客地圖是另一個變成進口的實驗，高德希望你在導航之外也能運用它，最好發生依賴。
一年又一年，一個又一個功用，一種又一種推薦。
僅僅，如果用戶在找商家的時分想不到去點地圖的 Logo，又怎樣會用到這些功用呢。

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