物聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈非常龐大，包含了各種軟、硬件產(chǎn)品、系統(tǒng)方案等。完整的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈主要包括感知和控制器件提供商、感知層末端設備提供商、網(wǎng)絡提供商、軟件與系統(tǒng)解決方案提供商、系統(tǒng)集成商、運營及服務提供商等六大環(huán)節(jié)，每一個環(huán)節(jié)都包含了復雜的產(chǎn)業(yè)鏈結構。如上游環(huán)節(jié)的感知層末端設備提供商就包括傳感器、RFID、智能控制系統(tǒng)等多個產(chǎn)業(yè)，其中每個產(chǎn)業(yè)的運作又涉及大大小小的子產(chǎn)業(yè)，這些子產(chǎn)業(yè)相互作用構成龐大的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，與傳統(tǒng)行業(yè)規(guī)模不可同日而語。

相對來說，電信運營商一般處于主導位置，并且電信運營商基本上被移動、聯(lián)通、電信所壟斷，因此，電信運營商與其他廠商的合作與競爭一直在存在。首先，電信運營商與芯片廠商、傳感器制造商、軟件提供商的博弈關系主要為合作關系，也就是說電信運營商與上游廠商為合作關系，上游為電信運營商提供相應的設備和服務，不存在競爭關系，或者說雖然存在小程度的競爭關系，但絕對小于合作關系。這種合作關系也可以說成委托代理關系。

其次，運營與服務提供商與電信運營商博弈關系為競爭關系和合作關系兼而有之，因為兩者都為用戶提供相應的服務與業(yè)務，并且電信運營商也會從事運營與服務業(yè)務，但還是以提供網(wǎng)絡為主，以其它為輔，運營與服務主要還是由相應的提供商提供，這也就存在了合作關系，目前物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展情況看，短期內還是以合作為主。

再次，系統(tǒng)集成商與電信運營商的博弈關系也是以合作為主，以競爭為輔，合作能夠降低相應的成本，對于物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)價值鏈的發(fā)展有積極促進作用。

第四，政府同電信運營商之間具有非常緊密的合作的博弈關系，政府出臺了許多的政策，不僅包括資金方面的支持，也包含人才培養(yǎng)方面的支持，還有各種優(yōu)惠政策的實施，如技術優(yōu)惠、軟件優(yōu)惠以及集成電路優(yōu)惠等等。

第五，終端設備制造商同電信運營商也具有很好的合作博弈關系，一方根據(jù)用戶需求提供網(wǎng)絡各種服務，而終端設備廠商根據(jù)電信運營商網(wǎng)絡服務要求制造并提供終端設備。

國內最大的物聯(lián)卡交易平臺：物聯(lián)卡之家（）指出，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)價值鏈上游、中游以及下游廠商同電信運營商的關系充分發(fā)揮了鏈式效應，充分發(fā)揮合作關系，電信運營商付出最小的成本得到合作區(qū)域的最大化，從而使價值最大化。但是，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主體是企業(yè)，企業(yè)的發(fā)展水平極大地影響著物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

首先，以創(chuàng)新為前提，增大自主研發(fā)和創(chuàng)新能力。產(chǎn)業(yè)發(fā)展的本質是一種不斷創(chuàng)新過程，這就要求企業(yè)擁有創(chuàng)新的經(jīng)營理念、創(chuàng)新的內部結構以及創(chuàng)新的意識和行為。企業(yè)應認識到產(chǎn)業(yè)是進一步發(fā)展的基礎，要努力從新的產(chǎn)業(yè)升級中尋找自己的發(fā)展空間，而不是盲目抄襲或通過竊取技術與對手競爭。企業(yè)可以通過設立內部政策鼓勵員工創(chuàng)新，也可以投資請專業(yè)機構協(xié)助創(chuàng)新。當然創(chuàng)新離不開人才與知識，企業(yè)也要加大人才的培養(yǎng)和引進力度。

其次，與不同產(chǎn)業(yè)層中的企業(yè)合作。物聯(lián)網(wǎng)的應用是多方面的，比如電網(wǎng)、物流、家居等等。而對于這些領域的市場行情只有這些企業(yè)本身才更了解，物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對交叉的市場可能存在片面的理解。所以物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)應該加大產(chǎn)業(yè)鏈外的市場拓展力度，注重與其他產(chǎn)業(yè)的企業(yè)共同合作研發(fā)綜合型產(chǎn)品，這些產(chǎn)品具有全新的視角和體驗，可在滿足用戶基本需求的同時帶來更多選擇，也讓用戶體檢智能與便利，深化物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)在用戶中的群眾基礎。